本鋼礦業(yè)北臺(tái)鐵礦提前1個(gè)月完成全年鐵精礦產(chǎn)量挑戰(zhàn)目標(biāo)

今年以來(lái)，本鋼礦業(yè)北臺(tái)鐵礦不斷自我加壓，深入挖潛增效，凝聚降本合力，以效益為中心、以改革為動(dòng)力、以精益管理為手段，全力保安全、提產(chǎn)量，前11個(gè)月，鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)計(jì)劃5.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.21%，提前1個(gè)月完成全年鐵精礦產(chǎn)量挑戰(zhàn)目標(biāo)。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)。該礦克服礦源緊張等困難，多方位尋求礦石原料增長(zhǎng)點(diǎn)，全力組織土場(chǎng)礦石回收工作，今年以來(lái)礦石回收量達(dá)到100萬(wàn)噸以上。并積極組織南芬礦石購(gòu)進(jìn)，日購(gòu)礦量達(dá)到3000噸以上，確保鐵精礦生產(chǎn)的原料供應(yīng)。同時(shí)，恢復(fù)一選生產(chǎn)工序，鐵精礦日產(chǎn)量增加57%。

強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。該礦打破維修區(qū)域藩籬，制定《協(xié)同檢修管理實(shí)施細(xì)則》，積極推進(jìn)協(xié)同檢修工作，加強(qiáng)日常設(shè)備的定修管理，減少非計(jì)劃?rùn)z修，為各產(chǎn)線平穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，積極開(kāi)展“設(shè)備系統(tǒng)百問(wèn)求解活動(dòng)”，各管理室與作業(yè)區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同破題攻堅(jiān)。1—11月份，主要產(chǎn)線設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率完成98.43%，主體設(shè)備故障率為0.07‰，選礦磨機(jī)作業(yè)率完成98.91%。

強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。該礦進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，樹(shù)牢“隱患就是事故”的理念，常態(tài)化開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查、職工“安全隨手拍”等工作。此外，全面梳理、完善、健全安全管理體系，提升企業(yè)安全管理水平。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該礦黨委注重發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，切實(shí)把黨建工作作為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提升管理水平的催化劑，深入開(kāi)展“聚焦極致效率，強(qiáng)化破局思維，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”大討論活動(dòng)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了思想和組織保障。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。