——?發(fā)行規(guī)模突破1.7萬(wàn)億元!科創(chuàng)債"科技板"生態(tài)漸趨完善,為硬科技注入"金融活水"
2025年,國(guó)內(nèi)債市迎來(lái)一場(chǎng)"科技賦能"的變革——債市"科技板"正式亮相,科創(chuàng)債規(guī)模突破1.7萬(wàn)億元,成為支持科技創(chuàng)新的"金融新引擎"。從全國(guó)兩會(huì)央行提出"推動(dòng)債券市場(chǎng)科技板建設(shè)",到5月7日央行、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持發(fā)行科技創(chuàng)新債券有關(guān)事宜的公告》,"科創(chuàng)債"從政策藍(lán)圖落地為市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),不僅為硬科技企業(yè)打通了"直接融資快車道",更構(gòu)建起"投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技"的資金導(dǎo)向機(jī)制,助力新質(zhì)生產(chǎn)力加速培育。
一、政策"搭臺(tái)":從"頂層設(shè)計(jì)"到"落地生根",科創(chuàng)債成"硬科技輸血器"?
科創(chuàng)債的爆發(fā)式增長(zhǎng),始于政策的"精準(zhǔn)滴灌"。今年全國(guó)兩會(huì)期間,中國(guó)人民銀行明確提出"推動(dòng)債券市場(chǎng)科技板建設(shè)",為科創(chuàng)債定調(diào);5月7日,央行、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合公告的出臺(tái),則從發(fā)行主體、資金用途、配套支持三方面細(xì)化規(guī)則,讓"科技板"真正"轉(zhuǎn)起來(lái)":
1)發(fā)行主體擴(kuò)容:不僅允許高新技術(shù)企業(yè)、專精特新"小巨人"發(fā)債,還鼓勵(lì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)等"組局"發(fā)行集合債,覆蓋從初創(chuàng)到成熟的全生命周期科技企業(yè);
2)資金用途聚焦:明確要求募集資金70%以上用于研發(fā)投入、技術(shù)升級(jí)、設(shè)備購(gòu)置等"硬科技"領(lǐng)域,杜絕"脫實(shí)向虛";
3)配套支持加碼:對(duì)符合條件的科創(chuàng)債給予"綠色通道"審批、貼息補(bǔ)助,甚至納入央行再貸款支持范圍,降低企業(yè)融資成本。
"科創(chuàng)債像一座橋,把債券市場(chǎng)的資金'引'到實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線上。"一位券商固收分析師表示,1.7萬(wàn)億元的規(guī)模背后,是數(shù)千家科技企業(yè)獲得的"及時(shí)雨"——比如某半導(dǎo)體材料初創(chuàng)企業(yè),通過(guò)發(fā)行3年期科創(chuàng)債募集2億元,剛好覆蓋光刻膠研發(fā)的關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)。
二、生態(tài)"織網(wǎng)":ETF+風(fēng)控工具齊上陣,市場(chǎng)活力與安全性"雙提升"?
規(guī)模增長(zhǎng)之外,科創(chuàng)債的"生態(tài)建設(shè)"更顯亮點(diǎn)——從流動(dòng)性提升到風(fēng)險(xiǎn)防控,一套"全鏈條"服務(wù)體系正在成型,讓投資者"敢買、愿買、方便買"。
1. 科創(chuàng)債ETF"橫空出世",中小投資者也能"一鍵布局"?
今年9月,國(guó)內(nèi)首只科創(chuàng)債ETF(交易型開(kāi)放式指數(shù)基金)? 上市,跟蹤中證科創(chuàng)債指數(shù)(覆蓋500只優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)債),首日成交額突破50億元。這只ETF的出現(xiàn),讓原本"高門檻"的科創(chuàng)債投資變得"平民化":散戶通過(guò)股票賬戶就能買入,享受科技企業(yè)成長(zhǎng)的紅利,同時(shí)分散單只債券的違約風(fēng)險(xiǎn)。目前,科創(chuàng)債ETF規(guī)模已超200億元,成為市場(chǎng)"新寵"。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理工具"保駕護(hù)航",給投資者吃下"定心丸"?
針對(duì)科創(chuàng)債"高風(fēng)險(xiǎn)、高收益"的特點(diǎn),市場(chǎng)創(chuàng)新推出信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具(CRM)? 和信用違約互換(CDS):
CRM:由券商、擔(dān)保公司為科創(chuàng)債提供"違約賠付承諾",比如某企業(yè)發(fā)行科創(chuàng)債時(shí),引入券商作為"風(fēng)險(xiǎn)緩釋方",若企業(yè)違約,券商按約定補(bǔ)償投資者損失;
CDS:投資者可購(gòu)買"違約保險(xiǎn)",支付少量保費(fèi)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)于給科創(chuàng)債加了"安全氣囊"。
"以前覺(jué)得科創(chuàng)債'風(fēng)險(xiǎn)高不敢碰',現(xiàn)在有CRM和CDS,就像開(kāi)車系了安全帶。"一位機(jī)構(gòu)投資者坦言,這些工具讓科創(chuàng)債從"小眾品種"變成"機(jī)構(gòu)標(biāo)配"。
【結(jié)語(yǔ)】:
科創(chuàng)債"生態(tài)圈"成型,硬科技"錢景"更明朗。在1.7萬(wàn)億元的規(guī)模,不僅是數(shù)字的增長(zhǎng),更是"政策引導(dǎo)+市場(chǎng)創(chuàng)新+生態(tài)完善"? 的成果。當(dāng)科創(chuàng)債ETF讓普通投資者分享科技紅利,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具化解"后顧之憂",當(dāng)資金真正流向?qū)嶒?yàn)室里的"卡脖子"技術(shù),這場(chǎng)"債市科技板"的實(shí)踐,正在為新質(zhì)生產(chǎn)力注入源源不斷的"金融活水"。
聲明:本文基于公開(kāi)信息分析,旨在傳遞市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不構(gòu)成投資建議。債券市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需理性。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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