2026年1月5日零時(shí)起,國(guó)內(nèi)航線旅客運(yùn)輸燃油附加費(fèi)迎來新一輪調(diào)整:800公里(含)以下航段每位成人旅客收取10元,800公里以上航段收取20元,較此前標(biāo)準(zhǔn)分別下調(diào)10元和20元。這是繼2025年4月、6月后,年內(nèi)第三次下調(diào)燃油附加費(fèi),也是自2015年聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施以來,800公里以上航段附加費(fèi)首次跌破30元。政策紅利直接惠及旅客,單次出行成本最高可省30元,為春運(yùn)出行市場(chǎng)注入"價(jià)格暖流"。
一、政策解讀:聯(lián)動(dòng)機(jī)制顯效,成本傳導(dǎo)更靈敏?
此次調(diào)整基于航空煤油價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,反映國(guó)際油價(jià)波動(dòng)對(duì)終端消費(fèi)的傳導(dǎo)效應(yīng)。2025年下半年以來,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)走低(布倫特原油年內(nèi)跌幅超15%),疊加國(guó)內(nèi)航油采購(gòu)成本下降,為附加費(fèi)下調(diào)提供空間。
1. 調(diào)整邏輯:精準(zhǔn)對(duì)沖油價(jià)波動(dòng)?
成本分?jǐn)們?yōu)化:航油成本占航司總成本約34%,附加費(fèi)下調(diào)相當(dāng)于將油價(jià)下跌紅利讓渡給旅客,緩解航司"成本剛性"與"票價(jià)彈性"的矛盾;
動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制:2015年聯(lián)動(dòng)機(jī)制明確,當(dāng)航油采購(gòu)價(jià)低于5000元/噸時(shí)暫停征收附加費(fèi),此次調(diào)整顯示機(jī)制靈活性增強(qiáng),市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能逐步完善。
2. 惠民細(xì)節(jié):特殊群體保障升級(jí)?
兒童/嬰兒:800公里以下航段免收,800公里以上航段兒童僅收10元;
特殊群體:殘疾軍人、因公致殘警察享半價(jià)優(yōu)惠,延續(xù)公共服務(wù)普惠性導(dǎo)向。
二、市場(chǎng)影響:消費(fèi)提振與產(chǎn)業(yè)協(xié)同雙輪驅(qū)動(dòng)?
1. 旅客端:價(jià)格敏感型需求釋放?
成本對(duì)比:以北京-上海(1080公里)航線為例,調(diào)整后附加費(fèi)較2025年6月下降40%,疊加機(jī)票折扣,單程總成本可降15%-20%;
需求刺激:據(jù)攜程數(shù)據(jù),政策公布后24小時(shí)內(nèi),春運(yùn)機(jī)票搜索量環(huán)比增長(zhǎng)32%,800公里以下短途航線預(yù)訂量增幅超40%。
2. 航司端:客源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,收益韌性增強(qiáng)?
低價(jià)票引流:附加費(fèi)下調(diào)后,航司可通過"基礎(chǔ)票價(jià)+低附加費(fèi)"組合吸引價(jià)格敏感客群,填補(bǔ)非黃金時(shí)段運(yùn)力;
收益平衡:以國(guó)航為例,800公里以上航線附加費(fèi)收入減少約15億元,但客座率提升有望對(duì)沖損失(2025年三大航客座率同比增2.5-4.4個(gè)百分點(diǎn))。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈:旅游消費(fèi)鏈聯(lián)動(dòng)復(fù)蘇?
錯(cuò)峰出行升溫:附加費(fèi)下調(diào)與"乙類乙管"政策疊加,預(yù)計(jì)春運(yùn)期間旅游航線客流量同比增25%,三亞、哈爾濱等熱門目的地機(jī)票價(jià)格低于高鐵票價(jià);
中小航司機(jī)會(huì):春秋、吉祥等低成本航司或推出"99元附加費(fèi)+1折機(jī)票"套餐,進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。
三、行業(yè)展望:從"成本博弈"到"價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)"?
1. 短期:春運(yùn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊升可期?
價(jià)格彈性釋放:附加費(fèi)下調(diào)或帶動(dòng)機(jī)票銷量增長(zhǎng)30%以上,航司有望通過"以量補(bǔ)價(jià)"實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng);
運(yùn)力調(diào)配:三大航計(jì)劃春運(yùn)期間增加寬體機(jī)執(zhí)飛熱門航線,提升長(zhǎng)途航班運(yùn)營(yíng)效率。
2. 長(zhǎng)期:倒逼航司降本增效?
燃油對(duì)沖策略:航司需通過期貨套保、航油采購(gòu)多元化(如生物燃料)降低價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);
服務(wù)升級(jí):附加費(fèi)"讓利"倒逼航司優(yōu)化機(jī)上服務(wù)(如免費(fèi)餐食恢復(fù))、提升常旅客權(quán)益,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語,燃油附加費(fèi)的小調(diào)整將撬動(dòng)大市場(chǎng),航空業(yè)復(fù)蘇"加速跑",也反映航空業(yè)從"成本中心"向"價(jià)值中心"轉(zhuǎn)型的縮影。
聲明:本文基于公開報(bào)道整理,旨在傳遞行業(yè)動(dòng)態(tài),不構(gòu)成任何投資建議。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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