河鋼唐鋼主業(yè)副業(yè)都要走高端路線

在當前鋼鐵行業(yè)舉步維艱的時期，發(fā)展非鋼 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展全局。唐鋼明確提出：要將非鋼產(chǎn)業(yè)打造成為唐鋼的半壁江山。要實現(xiàn)這一目標，用傳統(tǒng)的思維、 傳統(tǒng)的辦法，干傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是難以實現(xiàn)的。唐鋼緊緊抓住國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的有利時機，充分挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”背后蘊藏的巨大商機。

　　物聯(lián)寶項目建設(shè)的初期目標是成為唐山市工業(yè)企業(yè)設(shè)備、備件采供鏈上的阿里巴巴。中遠期目標，力爭成為中國工業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈上的阿里巴巴。通過開發(fā)建設(shè) 物聯(lián)寶平臺，搭建一體四翼的五大業(yè)務(wù)平臺：供應(yīng)鏈管理或產(chǎn)品交易平臺、結(jié)算管理平臺、銀行合作業(yè)務(wù)管理平臺、大數(shù)據(jù)增值服務(wù)管理平臺、運營管理及信息管理 發(fā)布平臺。建成整合采購交易信息、物流倉儲管理信息、供應(yīng)鏈資源信息以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)信息的一體化解決方案平臺。

　　城市智慧服務(wù)項目建設(shè)的初期目標是整合唐鋼現(xiàn)有相關(guān)資源，為唐鋼提供的所有市場資源提供增值服務(wù)。迅速摸索出可實施的商業(yè)模式，推向唐山市，成為唐山 市最好的城市服務(wù)企業(yè)。以智慧生活O2O部分為切入點，通過打造線上的基礎(chǔ)平臺，逐步盤活線下的資產(chǎn)與服務(wù)，與此同時整合第三方的資源，最終形成以“物業(yè) 服務(wù)、商品銷售服務(wù)、整合服務(wù)”為核心的城市智慧服務(wù)平臺，業(yè)務(wù)逐步覆蓋到智慧商業(yè)、智慧家政、智慧教育、智慧金融、智慧物業(yè)、智慧汽車、智慧園區(qū)及智慧 旅游等領(lǐng)域。同時，為了配合線上服務(wù)，在線下將建設(shè)一批“智慧小屋”，并利用優(yōu)勢線下資源，承載“1+9”的線上服務(wù)，形成O2O的線上線下服務(wù)商業(yè)模式。

　　智慧物流項目建設(shè)的初期目標，整合唐鋼所有資源、高效利用現(xiàn)有資源，成為鋼鐵行業(yè)物流成本最低的企業(yè)，進而成為唐山地區(qū)最好的物流企業(yè)。中遠期的目 標，探索出可實施、復(fù)制的商業(yè)模式，將唐山地區(qū)物流企業(yè)的觸角延伸至中國，乃至全球。通過高效撮合、降本增效、靈活簡便等手段吸納整合社會多方資源，打造 出一個集運輸、倉儲、物流金融等服務(wù)于一 中鋼網(wǎng)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。