近日,公司對四鋼軋RH爐和2#轉(zhuǎn)爐耐材供貨、施工及后期維護噴補作業(yè),首次實施全流程總包招標,預(yù)計為公司實現(xiàn)年度降本超1100萬元。這是公司推進耐材業(yè)務(wù)板塊整合機制以來,在四鋼軋的成功試點應(yīng)用,也為公司“提升耐材資源集中度、實現(xiàn)深度再降本”邁出了堅實的一步。
耐火材料是公司煉鐵、煉鋼工藝不可或缺的原材料。由于使用范圍廣泛、年度采購金額較大,是公司重要生產(chǎn)性采購物資之一。為進一步建立“資源集中、專業(yè)對口”的活化機制,實現(xiàn)耐材深度降本,10月底公司專門成立耐材資源整合推進項目組,以耐火公司為主導(dǎo),公司職能部門、經(jīng)營單位協(xié)同配合,生產(chǎn)單位全力支撐,全方位推進。鑒于鋼廠已有耐材總包經(jīng)驗,項目組以四鋼軋為試點單位,在RH爐耐材及維護總包上打破“多家供貨及砌筑施工,外部勞務(wù)單位維護”的方式,首次采取全流程總包招標的定價機制。由四鋼軋總廠、耐火公司、采購中心、市場部、制造部、科技管理部、招標中心成立招標小組,共同研究耐材供貨、施工及后期維護的全流程總包招標。同時,為保障生產(chǎn)穩(wěn)定與總包質(zhì)量,小組根據(jù)現(xiàn)有供方業(yè)績差異,精心策劃為2個標段,采用綜合評分法,選取總得分第1名為中標人。招標過程,受到了耐材供方、業(yè)主單位等各方關(guān)注,尤其是四鋼軋總廠領(lǐng)導(dǎo)班子及耐火公司分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與。最終,在小組及評標專家的共同努力下,市場化競爭機制的作用下,RH爐耐材及維護總包,節(jié)約年費用約868.5萬元,降幅達24.13%;轉(zhuǎn)爐耐材及維護總包,節(jié)約年費用約268萬元,降幅達20.36%。中標方均為馬鋼現(xiàn)有實力強且業(yè)績好的總包供方。該項目在深度降本的前提下,取得了各方均為滿意的收效。
四鋼軋耐材全流程總包招標的成功開展,率先為鐵前耐材總包模式的推廣,積累了經(jīng)驗。也為公司繼續(xù)推進耐材資源整合,實現(xiàn)耐材深度降本開了一個好頭。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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