內(nèi)蒙古包頭市實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略 助推現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)

近年來(lái)，包頭市漁業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，但也存在一些問題。目前，影響漁業(yè)發(fā)展的主要問題為地產(chǎn)商品魚銷售不暢，漁民賣魚難問題。為落實(shí)“十三五”水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)展目標(biāo)，2016年包頭市水產(chǎn)站將幫助漁民（戶）實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，助推現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)。

采取的主要措施：首先通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害、健康綠色養(yǎng)殖等方式提高當(dāng)?shù)仄放启~的品質(zhì)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩砣宋酿B(yǎng)殖環(huán)境等特色，打造麻池“萬(wàn)泉魚”、東河“南海湖金翅大鯉魚”、哈業(yè)胡同“三湖河魚”、土右“明沙淖魚”四個(gè)地產(chǎn)商品魚的不同特色品牌形象；二是通過注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品包裝、銷售服務(wù)、媒體宣傳等提高四個(gè)品牌魚的知名度和美譽(yù)度；三是加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)流通體系建設(shè)。在市場(chǎng)上設(shè)立批發(fā)點(diǎn)，培育經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)銷商和水產(chǎn)龍頭企業(yè)，建立實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)銷售體系，方便和滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求；四是強(qiáng)化監(jiān)管，形成從漁民組織、養(yǎng)殖生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量安全到銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的有序管理，確保商品魚品質(zhì)。樹立以質(zhì)取勝，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌意識(shí)，保持良性循環(huán)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。