近日,廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間成立工藝課題研究小組,以“三舉措”不斷夯實(shí)工藝質(zhì)量防差錯(cuò)管理,構(gòu)筑起一道防范批量性工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)墻。
一是重構(gòu)防差錯(cuò)體系文件。根據(jù)“FMEA”方法,從投料開始,重新對(duì)制絲各工序進(jìn)行工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),優(yōu)先對(duì)可能導(dǎo)致的系統(tǒng)性、批量性工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,根據(jù)防差錯(cuò)十大原則,制定了270余項(xiàng)防差錯(cuò)措施和要求。同時(shí)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)工作,將相關(guān)的防差錯(cuò)措施和要求落實(shí)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
二是開展全員防差錯(cuò)培訓(xùn)和研討。為使各工序員工深刻認(rèn)識(shí)本工序的工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并嚴(yán)格執(zhí)行防差錯(cuò)相關(guān)要求,組織開展分工序防差錯(cuò)培訓(xùn)和研討。這種小范圍、針對(duì)性強(qiáng)的交流與研討,既達(dá)到了對(duì)員工進(jìn)行防差錯(cuò)知識(shí)和防差錯(cuò)要求培訓(xùn)的目的,也在交流過程中進(jìn)一步補(bǔ)充完善了防差錯(cuò)的相關(guān)措施和要求。
三是開展全覆蓋的防差錯(cuò)演練和改善。為驗(yàn)證防差錯(cuò)措施的有效性,該車間制定了覆蓋全部防差錯(cuò)措施和要求的防差錯(cuò)演練計(jì)劃,開展車間、班組兩級(jí)防差錯(cuò)演練,并根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,開展持續(xù)改善,不斷完善防差錯(cuò)管理水平。
據(jù)悉,該車間后續(xù)還將定期開展工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防差錯(cuò)措施的更新,并開展員工防差錯(cuò)知識(shí)和技能考試,不斷提高工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系的有效性,努力提升工藝質(zhì)量管理品質(zhì)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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