河鋼邯鋼建立人才支撐體系

“原來只知道滿足國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是合格產(chǎn)品。通過培訓(xùn)，我更加知道合格產(chǎn)品是市場說了算、客戶說了算。滿足市場和客戶要求，這樣的產(chǎn)品才是真正的合格產(chǎn)品。”近日，河鋼邯鋼邯寶冷軋廠職工陳世恒在參加廠際間質(zhì)量控制培訓(xùn)后，深有感觸地說。
走產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)品高端路線，人才支撐是關(guān)鍵。河鋼邯鋼改變傳統(tǒng)的對(duì)待生產(chǎn)線的人力資源配置方式，加大基層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度。開展廠際間質(zhì)量控制培訓(xùn)，是該公司建立人才支撐體系的一項(xiàng)新舉措。今年以來，河鋼邯鋼通過“技術(shù)專家包產(chǎn)線，技術(shù)主管包品種”機(jī)制立足產(chǎn)線配置人才，通過實(shí)施“1531重點(diǎn)人才培育工程”面向一線培養(yǎng)人才，加速關(guān)鍵崗位操作從熟練工向技能工轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供人才支撐。今年一季度，汽車板品種鋼比例同比提升18%以上，高端產(chǎn)品市場競爭力大大提升。
河鋼邯鋼以4條精品產(chǎn)線為重點(diǎn)，優(yōu)化技術(shù)人員配置，結(jié)合各產(chǎn)線裝備工藝特點(diǎn)，按照工藝、設(shè)備、輔助三大類8個(gè)層次設(shè)置技術(shù)人才崗位。技術(shù)專家包保產(chǎn)線主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，技術(shù)主管包保相應(yīng)產(chǎn)線工藝、品種和裝備。組建相應(yīng)的攻關(guān)及支撐團(tuán)隊(duì)，分別承擔(dān)公司級(jí)或所在單位重點(diǎn)技術(shù)課題和疑難問題攻關(guān)等任務(wù)。通過立足產(chǎn)線的課題攻關(guān)，熱軋酸洗板一牌號(hào)黑鋼缺陷問題得到有效解決，促進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)。
加快實(shí)施培養(yǎng)“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才的“1531重點(diǎn)人才培育工程”。以影響產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)崗位操作人員為重點(diǎn)，在崗位技能提升培訓(xùn)基礎(chǔ)上，增加相關(guān)工藝技術(shù)、設(shè)備原理等專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)，加大技能人才培訓(xùn)力度。以優(yōu)化人力資源為導(dǎo)向，在操作崗位上下工序之間、維檢崗位工種之間、操作崗位和維檢崗位之間開展交叉培訓(xùn)，構(gòu)建具有區(qū)域作業(yè)能力和多崗作業(yè)能力的復(fù)合型技能人才隊(duì)伍。通過“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”等多種方式，強(qiáng)化客戶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，讓產(chǎn)線與客戶深度對(duì)接。邀請(qǐng)長城汽車等汽車生產(chǎn)企業(yè)和家電制造企業(yè)，向營銷人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干面對(duì)面講解供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；安排技術(shù)人員到客戶公司開展技術(shù)、企業(yè)文化交流，近距離了解客戶的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理流程，進(jìn)而為客戶提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品制造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。