方大特鋼物流儲(chǔ)運(yùn)中心火車運(yùn)輸站5月份柴油管控見成效

   今年以來，方大特鋼物流儲(chǔ)運(yùn)中心火車運(yùn)輸站把降低內(nèi)燃機(jī)車柴油消耗作為降本增效的重要載體抓緊抓實(shí)，5月份柴油消耗73.58公斤/萬噸公里，與4月份的柴油消耗91.28公斤/萬噸公里相比下降17.7公斤/萬噸公里，降幅19.39%。

該站積極響應(yīng)該公司對(duì)標(biāo)賽馬活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合車間實(shí)際制定了《火車運(yùn)輸站成本賽馬活動(dòng)方案》，根據(jù)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的情況，下達(dá)班組油耗指標(biāo)，確保指標(biāo)下達(dá)的科學(xué)性與合理性；為提高員工的降本意識(shí)，把油耗指標(biāo)的完成與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，考核內(nèi)容50%與班組員工掛鉤，另外50%與班組長、司機(jī)長掛鉤，做到職責(zé)明確，事事有人抓；在做好車輛取送工作的同時(shí)，合理安排機(jī)車使用數(shù)量，做到經(jīng)濟(jì)用車與保產(chǎn)運(yùn)輸兩不誤，車間每天對(duì)各班組柴油消耗情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要求班組寫明原因，做到日清日低；嚴(yán)格控制單機(jī)跑南昌南，5月份單機(jī)開行率比4月份少8趟，從而有效控制了柴油消耗。

    來源：網(wǎng)絡(luò)

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