國(guó)有企業(yè)省外投資,如何確保“單飛”企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、保值增值,陽(yáng)春新鋼鐵有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“新鋼鐵”)交出了一份優(yōu)秀答卷。
新鋼鐵是華菱湘潭鋼鐵集團(tuán)公司2008年在廣東陽(yáng)春市投資建設(shè)的大型鋼鐵企業(yè)。
10年來(lái),新鋼鐵已成為華南地區(qū)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。2017年,鋼產(chǎn)量320萬(wàn)噸,達(dá)到設(shè)計(jì)能力130%以上;實(shí)現(xiàn)銷售收入108億元,凈利潤(rùn)超過(guò)8億元。
記者近日來(lái)到新鋼鐵,解碼湘鋼這一對(duì)外投資項(xiàng)目的成功之道。
對(duì)外投資要選對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品
2008年,風(fēng)雨兼程近60載的湘鋼有著更宏大的抱負(fù):轉(zhuǎn)型升級(jí),將企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。
湘鋼地處長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)域,環(huán)境容量有限,原有地方騰挪發(fā)展空間不大,只能眼光向外。
“當(dāng)時(shí)考察了3個(gè)地方,綜合各方面因素,最終敲定陽(yáng)春。”新鋼鐵總經(jīng)理左都偉介紹。
陽(yáng)春市交通便利。鋼廠所在的南山工業(yè)園,距陽(yáng)江港僅70公里,鐵路可直達(dá)港口,公路運(yùn)輸十分便捷,可滿足鋼鐵企業(yè)物流大進(jìn)大出的需求。
廣東地區(qū)鋼材市場(chǎng)容量較大。廣東年需鋼材量約5000至6000萬(wàn)噸,但自身產(chǎn)量不到3000萬(wàn)噸;在陽(yáng)春建廠,鋼材銷售區(qū)域除廣東外,還可輻射至廣西、海南等省區(qū)。
“湘鋼”產(chǎn)品在華南市場(chǎng)早已是響當(dāng)當(dāng)品牌。“湘鋼每年都有相當(dāng)數(shù)量鋼材銷往廣東及周邊地區(qū),口碑好,合作伙伴多,開(kāi)疆拓土擁有較好市場(chǎng)基礎(chǔ)。”
新鋼鐵產(chǎn)品定位與廣東其他鋼鐵企業(yè)形成互補(bǔ)。廣東本地鋼鐵企業(yè),線棒材比例不高;而新鋼鐵主要生產(chǎn)螺紋鋼、高速線材、拉絲材等,可形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
在國(guó)家嚴(yán)控鋼鐵新項(xiàng)目背景下,湘鋼通過(guò)改造陽(yáng)春鋼鐵實(shí)現(xiàn)省外擴(kuò)張,無(wú)疑是一個(gè)智慧的選擇。
過(guò)環(huán)保安全關(guān),做足“本土化”文章
陽(yáng)春是個(gè)山清水秀的旅游城市,十分注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
新鋼鐵黨委書(shū)記李國(guó)介紹,建廠初期,附近居民為監(jiān)控?fù)P塵,經(jīng)常在家里放些白紙,若是紙上落滿灰塵,則向相關(guān)部門(mén)投訴。
“新鋼鐵要立足,首先要過(guò)的是環(huán)保關(guān)。建廠時(shí)不上煉焦工序,就是為從源頭減少污染。”李國(guó)介紹,環(huán)保,新鋼鐵舍得投入。建廠時(shí)上馬節(jié)能環(huán)保設(shè)施就砸下12億元,占到總投資20%。企業(yè)每年還要拿出數(shù)千萬(wàn)元,治理大氣、水、工業(yè)固體廢棄物;對(duì)余熱、余壓、余氣進(jìn)行綜合利用,目前自發(fā)電已占到企業(yè)用電量85%。
2017年7月,工信部公布全國(guó)2017年第一批201家綠色工廠名單,新鋼鐵成為廣東鋼鐵企業(yè)唯一一家。
新鋼鐵在人才培養(yǎng)、人員管理、崗位設(shè)置等方面,為企業(yè)“本土化”下足了功夫。
以前,陽(yáng)春技工類學(xué)校專業(yè)設(shè)置,偏重于輕工、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);經(jīng)新鋼鐵提議,轉(zhuǎn)而開(kāi)設(shè)工業(yè)設(shè)備操作、焊接等專業(yè),不少學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入新鋼鐵工作。
新鋼鐵有意識(shí)地將員工混編,不分湖南人、廣東人,通過(guò)工作中合作,讓員工融為一體,感受到“同在一個(gè)屋檐下,同是一家人”的溫暖。
新鋼鐵迅速發(fā)展,離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?br />
為解決新鋼鐵生活區(qū)用水,陽(yáng)春市投資近千萬(wàn)元,專門(mén)安裝了一段24公里的自來(lái)水管。
“除了環(huán)保安全,政府從不干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”新鋼鐵總經(jīng)理左都偉介紹,當(dāng)?shù)卣?jīng)常送政策上門(mén)。就在記者采訪當(dāng)日,陽(yáng)江市經(jīng)信局局長(zhǎng)來(lái)到新鋼鐵,將廣東省降低制造業(yè)成本的新政文件送到左都偉手上。
機(jī)制靈活,上級(jí)監(jiān)管松緊有度
“一年一次的審計(jì)、不定期的監(jiān)察一點(diǎn)也不馬虎。”新鋼鐵總經(jīng)理左都偉介紹,一個(gè)上百億元資產(chǎn)的企業(yè)在省外“單飛”,省國(guó)資委、華菱集團(tuán)、湘鋼對(duì)新鋼鐵該管的管住,不該管的放手讓其大展拳腳。
如,為增強(qiáng)采購(gòu)議價(jià)話語(yǔ)權(quán),華菱集團(tuán)將新鋼鐵和其他子公司的焦炭、進(jìn)口鐵礦石實(shí)施集中采購(gòu),但采購(gòu)節(jié)奏仍交給新鋼鐵自己把握。
新鋼鐵一出生便是一家混合所有制企業(yè)。20億元的注冊(cè)資金,16.5億元來(lái)自湘鋼,另3.5億元為民營(yíng)投資。
“混合所有制設(shè)計(jì),有助于建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu);從現(xiàn)實(shí)角度看,投資新鋼鐵的民營(yíng)企業(yè),都是與湘鋼合作多年的廣東經(jīng)銷商,自然會(huì)在鋼材銷售上下足功夫。”左都偉說(shuō)。
新鋼鐵盡管是國(guó)有控股企業(yè),但采用的是民營(yíng)運(yùn)行機(jī)制:沒(méi)有大鍋飯吃,薪酬與績(jī)效掛鉤;沒(méi)有人浮于事,2017年人均產(chǎn)鋼1000噸,勞動(dòng)生產(chǎn)率居行業(yè)前列。
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