迎江區(qū)多管齊下推進(jìn)水利民生工程建后管養(yǎng)工作

為確保已建小型水利工程改造提升民生工程發(fā)揮最大效益，近年來，迎江區(qū)不斷完善建后管養(yǎng)制度，創(chuàng)新管護(hù)手段，加大資金投入，努力打造有迎江特色的水利民生工程建后管護(hù)機(jī)制。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。區(qū)政府第一時間出臺了《迎江區(qū)水利工程管護(hù)資金獎補(bǔ)辦法（試行）》，對泵站、塘壩、堤防等各類水利工程制定了不同的管護(hù)獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。同時，根據(jù)工程性質(zhì)的不同制定了建后管護(hù)實(shí)施細(xì)則，因工程制宜，分類做好管養(yǎng)工作。

二是明確管護(hù)責(zé)任。按照“誰受益，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，迎江區(qū)所有小型水利工程改造提升民生工程均明確了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任人，并頒發(fā)工程所有權(quán)證和使用權(quán)證，各工程所有權(quán)人與具體管護(hù)人簽訂了建后管護(hù)責(zé)任書。

三是強(qiáng)化過程管護(hù)。迎江區(qū)創(chuàng)新舉措，將水利民生工程建后管護(hù)年終考核改為“日常考核+年終考核”，每季度開展一次日?？己?，細(xì)化考核指標(biāo)，分類進(jìn)行考核。將管護(hù)工作落實(shí)在平時，進(jìn)一步提升了建后管護(hù)的成效。

四是實(shí)行分類管養(yǎng)。迎江區(qū)因項(xiàng)目制宜，分類做好水利工程管護(hù)工作。針對堤防等公益性工程，采取市場化的方式，選取具有資質(zhì)的管護(hù)公司進(jìn)行管護(hù)；針對泵站、塘壩等工程，采取專業(yè)化的方式，由工程所在地的農(nóng)業(yè)企業(yè)、種糧大戶和村級水管員等進(jìn)行管護(hù)。

五是加大資金投入。區(qū)財政根據(jù)《迎江區(qū)水利工程管護(hù)資金獎補(bǔ)辦法（試行）》要求，及時設(shè)立了水利工程維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入財政預(yù)算，2017年共安排140萬元用于水利工程管護(hù)，有力保障了水利民生工程建后管養(yǎng)工作的推進(jìn)。

六是加強(qiáng)監(jiān)督宣傳。迎江區(qū)所有小型水利工程改造提升項(xiàng)目均安裝了帶有“安徽民生工程”標(biāo)志的民生工程標(biāo)識牌，向社會公布了工程建設(shè)情況和監(jiān)督電話，引導(dǎo)社會各界關(guān)注、支持、參與和監(jiān)督民生工程。同時，通過各類傳統(tǒng)媒體和新媒體等媒介，大力宣傳水利民生工程建后管養(yǎng)重要意義、主要內(nèi)容和具體措施，形成良好的管養(yǎng)氛圍。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。