造甲鄉(xiāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行縣政府關(guān)于限額以下零星工程操作管理辦法,工作中善于結(jié)合實(shí)際情況不斷拾遺補(bǔ)缺,推陳出新,完善程序、規(guī)范操作,堵塞漏洞,確保零星工程項(xiàng)目操作公平公正。
履行招標(biāo)程序嚴(yán)格。一是在報(bào)名階段嚴(yán)格審查。造甲鄉(xiāng)在自行招標(biāo)服務(wù)類項(xiàng)目時(shí),多次發(fā)現(xiàn)報(bào)名單位弄虛作假,企圖使用假的資質(zhì)證書蒙混過關(guān),鄉(xiāng)招標(biāo)辦人員認(rèn)真負(fù)責(zé),將投標(biāo)單位信息一一在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)核實(shí),有效保證了公平公正。二是開標(biāo)過程公平公開。首先采用電動(dòng)搖號(hào)機(jī),保證每個(gè)企業(yè)公平參與;其次在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立旁觀席位,接受群眾監(jiān)督;最后所有項(xiàng)目全程攝像,做到每個(gè)項(xiàng)目不但有“白紙黑字”記錄,更有“有視頻有真相”隨時(shí)可逆可查。
編制招標(biāo)文件嚴(yán)謹(jǐn)。一直以來,受到客觀條件的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)工作一直面臨著“萬事開頭難”的困境,即缺乏設(shè)計(jì)和造價(jià)編制方面的專業(yè)技術(shù)人員。為了走出困境,造甲鄉(xiāng)使用了“三大法寶”:一是比照友鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相似工程,采用定單價(jià)的方式招標(biāo);二是聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高威望的退伍工程兵,作為設(shè)定工程做法、工程量、成本價(jià)、合理利潤(rùn)、總發(fā)包價(jià)的顧問,讓發(fā)包人和中標(biāo)單位都“心中有數(shù)”;三是簽約造價(jià)單位,對(duì)于大、難項(xiàng)目,委托縣公共資源交易中心造價(jià)庫中的專業(yè)造價(jià)公司測(cè)算造價(jià),又快又好。
回復(fù)群眾舉報(bào)嚴(yán)肅。造甲鄉(xiāng)在面對(duì)群眾提出的質(zhì)疑時(shí),端正態(tài)度,仔細(xì)查證,準(zhǔn)確回復(fù)。在一次自行組織的招標(biāo)活動(dòng)公示中標(biāo)信息時(shí),鄉(xiāng)里接到質(zhì)疑中標(biāo)結(jié)果的電話,鄉(xiāng)招標(biāo)辦立即組織自查。在調(diào)閱錄像后發(fā)現(xiàn),中標(biāo)人利用同時(shí)受多家單位委托參加招標(biāo)的“便利”條件,在手持中標(biāo)號(hào)碼簽字環(huán)節(jié),上演了一出“貍貓換太子”的把戲:將中標(biāo)單位改為自己代理的另一家投標(biāo)單位。鄉(xiāng)里立即依規(guī)對(duì)篡改中標(biāo)結(jié)果的當(dāng)事人作出了處罰,對(duì)招標(biāo)工作中的疏漏進(jìn)行了檢討,及時(shí)將處理過程和更正結(jié)果公示于眾,對(duì)舉報(bào)人表示了感謝。(撰稿:造甲鄉(xiāng)招標(biāo)辦 田然 審稿:戚士貴)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
掃碼下載
免費(fèi)看價(jià)格