巢湖市規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理 優(yōu)化公共資源交易平臺(tái)服務(wù)

今年以來，為加強(qiáng)我市公共資源交易活動(dòng)管理，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)代理行為，市公管局積極采取措施，以促進(jìn)交易環(huán)境的公開、公平、公正為目標(biāo)，以加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)管理為抓手，通過強(qiáng)化考核、夯實(shí)管理等方式，積極履行公共資源交易平臺(tái)服務(wù)職能。

一是強(qiáng)化考核制度剛性。對(duì)招標(biāo)代理工作實(shí)行綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理制度。根據(jù)《巢湖市招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)管理暫行辦法（修訂）》文件要求，對(duì)代理機(jī)構(gòu)所代理項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。實(shí)行項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)進(jìn)場(chǎng)人員管理考核制度，對(duì)于因代理機(jī)構(gòu)原因影響項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的，給予扣分處理，并納入月度考核予以公開。對(duì)違反規(guī)定情形較重的2家代理機(jī)構(gòu)分別給予責(zé)令整改、暫停代理業(yè)務(wù)等處理。

二是夯實(shí)日常管理基礎(chǔ)。對(duì)代理機(jī)構(gòu)的日常管理，既檢查督查又關(guān)心幫助，既有管理思維又有服務(wù)思維，穩(wěn)步提高代理機(jī)構(gòu)管理水平。交易中心不定期對(duì)入庫(kù)代理機(jī)構(gòu)的固定辦公場(chǎng)所、人員在崗情況進(jìn)行核查，對(duì)不能滿足需要的責(zé)令整改，整改不到位的暫停業(yè)務(wù)。代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)登記事項(xiàng)等發(fā)生變更的，履行事前提請(qǐng)程序，對(duì)于符合要求的變更申請(qǐng)，第一時(shí)間給予登記，對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，耐心解釋說明。2018年初至11月底已累計(jì)處理14項(xiàng)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)登記事項(xiàng)變更申請(qǐng)。

三是完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系。針對(duì)招標(biāo)代理工作中所遇到的問題，市公管局定期組織代理機(jī)構(gòu)集中開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來已陸續(xù)開展4次招標(biāo)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。通過系統(tǒng)化、理論化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證上傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，確保我市公共資源交易項(xiàng)目全流程網(wǎng)招率達(dá)98%以上，提升了我市公共資源交易項(xiàng)目的全流程電子化水平。（巢湖市公管局 臧智勇）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。