normal style=text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0>今年該區(qū)現(xiàn)有在建工程91項(xiàng),建筑面積131.
normal style=text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0>一是在提升服務(wù)上下功夫,施工許可審批實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。采取“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的模式,通過整合環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批流程、試行“承諾審批”等方式對(duì)施工許可審批進(jìn)行了優(yōu)化,質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理由施工許可前置條件改為施工許可容缺辦理,質(zhì)安監(jiān)員在建設(shè)單位取得施工許可電子證書后第一時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督交底,并帶回辦理質(zhì)量安全監(jiān)督相關(guān)材料,真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象“零跑腿”。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)工程項(xiàng)目,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,掌握項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難,提前交底質(zhì)量監(jiān)督流程、工程各環(huán)節(jié)的施工要求、質(zhì)量控制規(guī)范及安全防護(hù)措施等,保障重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
normal style=text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0>二是在創(chuàng)新管理上下功夫,大力推廣在建工地信息化監(jiān)管。一是大力推廣在建工地信息化監(jiān)管系統(tǒng),在城區(qū)一定規(guī)模以上的建筑工地加裝監(jiān)控,由施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)采集視頻信號(hào),網(wǎng)絡(luò)接入衢江區(qū)智慧工地監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工地遠(yuǎn)程監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。目前,信安學(xué)校、第二人民醫(yī)院、新屋里二期等項(xiàng)目試裝完成。二是引入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),探索與監(jiān)理企業(yè)合作,充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),在第三季度大檢查中,委托九越監(jiān)理和金陽(yáng)監(jiān)理參與檢查。三是通過衢江區(qū)在建工程微信群拓寬監(jiān)管部門與責(zé)任單位的溝通渠道,加強(qiáng)安全預(yù)警和工作交流。針對(duì)各類安全事故和特殊季節(jié),積極開展防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑等安全預(yù)警工作,督促各建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及早制定防范措施,減少事故發(fā)生。目前,轄區(qū)內(nèi)在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人210人進(jìn)群。
normal style=text-indent:21.0pt;mso-char-indent-count:2.0>三是在優(yōu)化監(jiān)管效能上下功夫,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。一是全面推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度。在項(xiàng)目開工前,要求工程參建單位簽署法人授權(quán)委托書和質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,在工程竣工階段設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名。目前所有項(xiàng)目100%簽署“兩書”,竣工驗(yàn)收項(xiàng)目100%設(shè)立永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩隨機(jī)一公開”監(jiān)督檢查機(jī)制,隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派檢查人員、及時(shí)公示檢查結(jié)果。通過規(guī)范檢查行為,統(tǒng)一檢查尺度,公開檢查處理意見,對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效規(guī)范監(jiān)督。截至目前,共開展各類專項(xiàng)檢查八次,發(fā)出整改通知書275份,提出整改意見1000余條。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。組建衢州市衢江區(qū)沈家建筑有限公司、浙江衢盛建設(shè)有限公司、衢州市羅邦鋼結(jié)構(gòu)有限公司、衢州市康達(dá)建設(shè)工程有限公司4個(gè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,覆蓋了衢江城區(qū)、廿里鎮(zhèn)、衢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目集中區(qū)域。
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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