一是社區(qū)管理體系化。采取“搭建社區(qū)組織架構、加強干部隊伍建設、增強社區(qū)工作力量”的形式提升搬遷點的整體服務質量,選派科級干部擔任第一書記,從民政局、司法局、印江縣、仁山街道等單位抽調(diào)精銳力量組成駐區(qū)工作組,為群眾提供近距離服務,讓群眾“搬得來”。目前,已在易地扶貧搬遷安置地旺家花園落戶來自思南、石阡、印江三個縣的群眾2529戶11007人。
二是責任落實清單化。協(xié)調(diào)各遷入地同步做好搬遷群眾的后續(xù)服務工作,石阡、印江、思南均在旺家花園派有工作隊,萬山區(qū)抽調(diào)20余名工作人員現(xiàn)場辦公,圍繞就醫(yī)、就業(yè)、就學等方面實行全方位保姆式包樓、包戶服務。
三是便民服務精細化。便民服務大廳設在小區(qū)門口,含社保、就業(yè)、教育、衛(wèi)計、民政、殘聯(lián)、移民崗位需求7個專門服務窗口,增設石阡、印江、思南3個區(qū)縣服務窗口開展一站式辦公,解決“水土不服”問題。目前,便民服務中心已處理搬遷群眾困難360余個,對接搬遷子女入學158人。
四是居民融入快速化。開展助老、助幼、助殘、助孤、助病、助獨、助特的“七助”志愿服務活動并建立“鄉(xiāng)愁館”,通過組建龍燈、廣場舞、合唱等興趣隊伍的形式拉近距離,同時對配合支部提升群眾服務質量的搬遷戶,招聘為便民服務大廳里的咨詢臺干部。
五是就業(yè)發(fā)展多元化。鼓勵群眾自主擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè),以推薦就業(yè)上崗、“送崗入戶”、就業(yè)培訓班、增設公益性崗位和出臺創(chuàng)業(yè)扶持政策等措施解決就業(yè)問題。如,旺家花園今年計劃提供80余個公益崗位,已成功為10余名群眾解決公益崗位問題,9月至今3700余名群眾成功就職。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價 | 漲跌 |
|---|---|---|
| 高強盤螺 | 3880 | - |
| 花紋卷 | 3230 | - |
| 容器板 | 3640 | - |
| 鍍鋅管 | 4210 | - |
| U型鋼板樁 | 3870 | - |
| 鍍鋅板卷 | 3980 | - |
| 管坯 | 32290 | - |
| 冷軋取向硅鋼 | 9460 | - |
| 圓鋼 | 3600 | - |
| 鉬鐵 | 227600 | 1,500 |
| 低合金方坯 | 3110 | - |
| 塊礦 | 820 | - |
| 一級焦 | 1610 | - |
| 鎳 | 145220 | 5000 |
| 中廢 | 2270 | - |
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