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天津:逾300行業(yè)人士聚會(huì)研討探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路

發(fā)布時(shí)間:2018-12-29 08:01 編輯:GC021 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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中新網(wǎng)天津12月28日電 (記者 張道正)12月28日,中建三局第五屆項(xiàng)目管理論壇在天津召開(kāi),本次論壇主題為“設(shè)計(jì)管理與價(jià)值創(chuàng)造”,300余人參會(huì)共同探討工程總承包管理,通過(guò)5大主題交流,發(fā)布30余項(xiàng)優(yōu)秀交流材料等,探

中新網(wǎng)天津12月28日電 (記者 張道正)12月28日,中建三局第五屆項(xiàng)目管理論壇在天津召開(kāi),本次論壇主題為“設(shè)計(jì)管理與價(jià)值創(chuàng)造”,300余人參會(huì)共同探討工程總承包管理,通過(guò)5大主題交流,發(fā)布30余項(xiàng)優(yōu)秀交流材料等,探索建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路。

中建三局第五屆項(xiàng)目管理論壇。 鐘欣 攝

在我國(guó)建筑業(yè)的傳統(tǒng)工程承包模式中,設(shè)計(jì)與施工割裂,導(dǎo)致資源浪費(fèi)、品質(zhì)受限,極大損耗了工程項(xiàng)目的整體價(jià)值。近兩年,國(guó)家出臺(tái)一系列政策大力推進(jìn)工程總承包發(fā)展,工程總承包模式是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等一體化的建設(shè)模式。在該模式下可以實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到建設(shè)的“無(wú)縫對(duì)接”,具有降低成本、提高品質(zhì)、縮短工期、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)等多方面優(yōu)勢(shì),是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

2016年,住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》,明確提出“推廣工程總承包制”;今年7月,住建部發(fā)布《關(guān)于同意上海、深圳市開(kāi)展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計(jì)文件試點(diǎn)的復(fù)函》,再次明確設(shè)計(jì)施工一體化的發(fā)展方向,推動(dòng)與國(guó)際接軌。

許多工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,根源往往在于工程設(shè)計(jì)品質(zhì)的不佳。在傳統(tǒng)項(xiàng)目中,施工圖紙難以全面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,設(shè)計(jì)變更、圖紙洽商比較普遍,不利于工程品質(zhì)的控制。而在EPC項(xiàng)目中可以通過(guò)設(shè)計(jì)管理,精細(xì)化施工圖紙,提前將過(guò)往容易出現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷填補(bǔ),避免了在工程建設(shè)中不斷“拆、改、修、補(bǔ)”,大大提高了工程品質(zhì)。

中建三局承建的奇虎360天津創(chuàng)業(yè)平臺(tái)EPC項(xiàng)目就通過(guò)在設(shè)計(jì)階段將施工措施、創(chuàng)優(yōu)做法等融入施工圖,對(duì)圖紙信息進(jìn)行反復(fù)推演,避免了因施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更而不斷拆改,在建筑、結(jié)構(gòu)圖紙基礎(chǔ)上對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行科學(xué)整合,以一體化建造的方式輸出成品,隨主體結(jié)構(gòu)安裝正式消防管道,臨時(shí)照明使用正式電纜與燈具,集水井與排污泵提前投入使用等手段實(shí)現(xiàn)永臨結(jié)合,保證了一次成優(yōu)。

此外,在大型民生工程建設(shè)過(guò)程中,EPC管理模式對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升也起著顯著作用。

在中建鐵投承建的長(zhǎng)春市伊通河中段水治理EPC工程中,項(xiàng)目通過(guò)深度執(zhí)行“全組織協(xié)同”的總承包管理理念,積極運(yùn)用PIMS設(shè)計(jì)管理工具和方法,優(yōu)化實(shí)施了人供濕地、旁側(cè)循環(huán)氧化,使凈化后的水質(zhì)遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)要求的地表五類水標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也與兩岸園林景觀形成一道風(fēng)景帶,獲得周邊居民一致好評(píng)。

而在國(guó)際工程領(lǐng)域,EPC已經(jīng)是一種主流的項(xiàng)目管理模式。隨著我國(guó)“一帶一路”倡議的深化落地,提升工程總承包管理能力,成為走出海外的施工企業(yè)的必然選擇,并在此過(guò)程中出現(xiàn)了諸多創(chuàng)新。

12月17日,由中國(guó)建筑承接、中建三局具體實(shí)施的中國(guó)援菲律賓戒毒中心項(xiàng)目之一的棉蘭老島薩蘭加尼省戒毒中心正式移交,在該工程為中建三局首創(chuàng)“受援國(guó)自建”實(shí)施模式下的EPC援建項(xiàng)目。“菲律賓在我方援助資金和技術(shù)支持下,負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)全過(guò)程,該模式使得項(xiàng)目后期順利移交和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),并能在設(shè)計(jì)中融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)格和兩國(guó)特色,同時(shí)也提升了我們施工企業(yè)的國(guó)際化水平?!敝薪ㄈ衷坡少e戒毒中心項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理姚善發(fā)在論壇交流中說(shuō)。

目前,中建三局在建EPC項(xiàng)目已超過(guò)180個(gè),業(yè)務(wù)領(lǐng)域從商業(yè)辦公、群體住宅,發(fā)展到城市綜合體、醫(yī)院高校、場(chǎng)館廠房、市政水務(wù),形成了總承包管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(完)

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