湖北工程公司為項目經理“補短板、提能力”

湖北工程公司2018年項目經理培訓班在公司陽邏培訓中心順利舉行，公司分管領導及相關部門負責人出席開班儀式。湖北工程公司總部、子分公司及項目部40余人參加了培訓。

此次培訓班是公司組織的第四期項目經理培訓班，培訓班體現(xiàn)三個特點：一是精心策劃，安排緊湊。本次培訓班總結了前幾期辦班的經驗，由湖北工程公司項目管理部與建設公司工程部聯(lián)合舉辦，從講師的聘請到課程的安排均做了精心策劃與組織；二是方式靈活，內容豐富。培訓采用專家授課、經驗交流、分組研討、成果匯報等多種方式進行。授課內容更符合公司實際，公司項目管理部根據公司的現(xiàn)期特點、及以往學員的反饋，精心的選擇了授課內容和授課方式；三是注重實戰(zhàn)、針對性強。針對基礎設施建設及房建項目公司管理能力不足，本次培訓班特聘請了公司宜黃公路建設項目及東西湖還建房項目總工進行了經驗交流與分享。

經過4天的封閉式學習，學員們紛紛表示受益匪淺，此次培訓班要求嚴、標準高、內容豐富，通過學習使自己找到了差距、補齊了短板，對國際項目管理知識、國際貿易基礎知識、公路與房建項目的運作均有了一個更加深刻的理解，回到工作崗位后，一定要夯實項目管理基礎，規(guī)范項目管理行為，提高履職能力，全面提升項目管理水平。