作為東北地區(qū)最大煤炭企業(yè)的龍煤集團(tuán),2004年12月吸納了雞西、鶴崗、七臺(tái)河、雙鴨山四座黑龍江著名煤城的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建而成。
此后十年,龍煤集團(tuán)三次謀求上市,前兩次均因特大礦難中止,第三次沖擊IPO,它又出現(xiàn)在滬市新增終止審查企業(yè)的名單中。
龍煤集團(tuán)在煤炭黃金十年曾過(guò)上一段好日子,而今因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下的沉重的歷史包袱,以及上市失敗、轉(zhuǎn)型未果、煤價(jià)低徊等一系列復(fù)雜原因,巨虧連連。
十年一輪回。2014年10月,龍煤集團(tuán)總分體制又變?yōu)槟缸芋w制,意在“下放權(quán)力,搞活經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)解危渡困能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。到今年九月,龍煤集團(tuán)宣布分流十萬(wàn)人,后又改稱(chēng)兩到三年內(nèi)轉(zhuǎn)崗分流6萬(wàn)。目前,第一批轉(zhuǎn)崗分流22500職工的工作正在推進(jìn)當(dāng)中。如何分流?分流去哪兒?此次改革的成本又該如何分擔(dān)?疑問(wèn)諸多。
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