優(yōu)質(zhì)的鐵水是高端產(chǎn)品的基礎(chǔ)。煉鐵部以“質(zhì)量月”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量保障體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力支撐。
該部開(kāi)展質(zhì)量提升大討論,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。各生產(chǎn)車間和科室從質(zhì)量工作的實(shí)際和現(xiàn)狀出發(fā),圍繞“質(zhì)量月”工作制定的攻關(guān)課題,利用班前班后會(huì)、調(diào)度會(huì)等多種載體開(kāi)展質(zhì)量大討論。以開(kāi)放性的方式組織班組間、工序間等橫向和縱向交流研討、取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量提升的責(zé)任感、使命感和質(zhì)量危機(jī)意識(shí)。同時(shí),充分發(fā)揮干部職工的聰明才智,為產(chǎn)線質(zhì)量提升出謀劃策。組織技術(shù)人員積極撰寫質(zhì)量提升大討論心得體會(huì)、典型討論成果以及亮點(diǎn)特色工作總結(jié),互相交流學(xué)習(xí),促進(jìn)質(zhì)量提升。
該部強(qiáng)化延伸管理,提高鐵前工序全流程的質(zhì)量保證能力。深入開(kāi)展延伸管理,將延伸管理做到實(shí)處,真正發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。積極與上游工序溝通和反饋,高爐車間加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)工序、焦化工序生產(chǎn)過(guò)程的延伸,燒結(jié)、球團(tuán)車間加強(qiáng)對(duì)混勻料場(chǎng)過(guò)程控制的延伸。生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)揮好技術(shù)人員下產(chǎn)線的作用,全面參與到延伸管理工作中,同時(shí)組織好相關(guān)車間積極開(kāi)展外購(gòu)塊礦、球團(tuán)、焦炭供應(yīng)廠商的延伸管理,做到信息流通和反饋流暢,確實(shí)達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的作用。
該部加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定性管控,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。切實(shí)做好鐵燒全過(guò)程質(zhì)量管控,加強(qiáng)原料、配料、燒結(jié)、球團(tuán)以及高爐冶煉各工序的質(zhì)量穩(wěn)定性。以高爐穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),燒結(jié)車間、球團(tuán)車間和運(yùn)行車間每日都要與對(duì)應(yīng)的高爐車間聯(lián)系溝通,聽(tīng)取高爐車間的意見(jiàn)建議,作為本車間的改進(jìn)方向;供料車間對(duì)燒結(jié)車間、球團(tuán)車間回訪,并積極溝通和改進(jìn),通過(guò)每道工序加強(qiáng)自身管理,確保質(zhì)量全流程的穩(wěn)定運(yùn)行。
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