本鋼集團產(chǎn)量質(zhì)量能耗均呈現(xiàn)良好態(tài)勢

　　本鋼集團緊緊抓住10月份鋼鐵生產(chǎn)黃金季節(jié)的有利時機，提升生產(chǎn)組織管理水平，深挖增產(chǎn)增效潛力，進入四季度后，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司各主要生產(chǎn)工序均實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，產(chǎn)量質(zhì)量能耗均呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
　　10月份是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，本鋼集團圍繞“大干四季度，沖刺年目標(biāo)”，強化工序協(xié)同，平穩(wěn)高效落實生產(chǎn)計劃。一方面，加大設(shè)備隱患排查整治力度，多措并舉促進設(shè)備狀態(tài)受控，提高設(shè)備運行品質(zhì)，充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備潛能。另一方面，強化責(zé)任意識，狠抓責(zé)任落實，強化工序配合，確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)順行。
　　大干四季度，沖刺年目標(biāo)，提產(chǎn)增效是主旋律。按照本鋼集團的整體部署，礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心，全力落實增產(chǎn)措施，均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，確保實現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。板材公司、北營公司在生產(chǎn)組織中，以煉鐵工序穩(wěn)定生產(chǎn)為核心，以高爐長期穩(wěn)定順行為首要原則，嚴(yán)抓燒結(jié)、球團、焦炭等入爐原燃料數(shù)量和質(zhì)量監(jiān)管，以及各項外圍保供工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警機制，最大程度滿足高爐生產(chǎn)需求，為高爐增產(chǎn)創(chuàng)造條件。北營新一號高爐在10月上半月生產(chǎn)中，產(chǎn)量屢創(chuàng)產(chǎn)量新高。煉鋼工序根據(jù)廢鋼不足的實際情況，調(diào)整好工藝操作，全部消化鐵水。板材煉鋼廠以管線鋼、冷軋O5板等品種鋼生產(chǎn)為主，加強坯料清理工作，保證熱軋連續(xù)生產(chǎn)。板材軋鋼工序精益生產(chǎn)組織，使軋鋼成材率穩(wěn)步上升，各主要產(chǎn)品合同按質(zhì)按量交付。板材廠區(qū)和北營廠區(qū)兩個焦化廠嚴(yán)抓焦炭質(zhì)量，兩個原料廠為后部工序提供穩(wěn)定的原燃料。
　　在提產(chǎn)增效的同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。進入四季度后，本鋼集團采取有力措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。10月份以來，本鋼集團持續(xù)推進煉鋼工序降鐵耗攻關(guān)工作，嚴(yán)抓鐵水質(zhì)量和廢鋼保供，縮短魚雷罐和鐵水包周轉(zhuǎn)時間，減少鐵水溫降。同時，強化轉(zhuǎn)爐操作，加大廢鋼裝入量和消耗量。對質(zhì)量考核權(quán)重進行重新調(diào)整，質(zhì)量指標(biāo)與職工績效掛鉤，增強一線職工的質(zhì)量意識，提高操作水平，使產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
　　對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗須兼顧并行。進入四季度后，本鋼集團在降低能耗方面，大力開展高爐焦比攻關(guān)。板材、北營入爐焦比（含小塊）分別達到385kg、387kg以下。同時，做好煤氣平衡減少放散。嚴(yán)格執(zhí)行本鋼集團煤氣平衡方案。高爐煤氣放散率控制在2%以內(nèi)，焦?fàn)t煤氣放散率控制在1%以內(nèi)。10月份是增發(fā)電的黃金季節(jié)，本鋼集團做好燃氣發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、干熄焦發(fā)電、TRT發(fā)電的問題整改，不斷提高自發(fā)電量。
　　目前，本鋼集團上下正全力抓好生產(chǎn)高產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保各產(chǎn)線高效運行、成本持續(xù)降低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，向?qū)崿F(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起沖刺。

       來源：本鋼官網(wǎng)

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