農(nóng)行南寧邕寧支行“五到位”加強(qiáng)員工行為管理

12月18日，今年以來，農(nóng)行南寧邕寧支行圍繞“穩(wěn)健、合規(guī)、控險(xiǎn)、提質(zhì)”管理要求，以“三線一網(wǎng)格”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)員工行為管理，全力推動(dòng)“三線一網(wǎng)格”管理模式鞏固提升工作，取得了明顯成效。

制度執(zhí)行到位。該行把全行員工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)行重大決策部署上來，進(jìn)一步健全基層黨組織、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、提升“雙基”管理水平的共識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理工作。一方面該行“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工崗位變動(dòng)在網(wǎng)格內(nèi)及時(shí)調(diào)整，逐一核對(duì)，并嚴(yán)格按照南寧分行工作部署及日程安排表，督促全行員工認(rèn)真完成履職事項(xiàng)，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。另一方面該行按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行南寧分行“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施方案》，結(jié)合本行工作實(shí)際，及時(shí)制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行邕寧支行2019年“三線一網(wǎng)格”工作考核評(píng)價(jià)方案》，為全面推動(dòng)全員“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實(shí)施工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全行員工工作的積極性、主動(dòng)性打下良好的基礎(chǔ)。

合規(guī)理念到位。該行積極開展定期學(xué)習(xí)制度。落實(shí)每周一上午為政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)“三線一網(wǎng)格”管理實(shí)施方案、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行違反規(guī)章制度處理辦法》等制度規(guī)定，大力培育“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”“合規(guī)成就幸?！薄昂弦?guī)構(gòu)筑夢(mèng)想”的合規(guī)文化理念，促使員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，牢固樹立新型合規(guī)理念。同時(shí)該行認(rèn)真開展案例教育。以身邊案件為重點(diǎn)，開展案例學(xué)習(xí)討論和盡職教育，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)；組織員工觀看警示教育片，邀請(qǐng)司法機(jī)關(guān)人員到行里開展專題講座，不斷強(qiáng)化員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念；通過黨委會(huì)議、支行工作例會(huì)、業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)會(huì)議等對(duì)“三線一網(wǎng)格”配套制度、典型違規(guī)案例等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，以學(xué)促行、以案明紀(jì)，督促員工自覺守法守紀(jì)，不觸犯底線；組織員工學(xué)習(xí)《廣西分行“三線一網(wǎng)格”主題征文優(yōu)秀作品選》，提高了對(duì)“三線一網(wǎng)格”管理模式的認(rèn)識(shí)，樹立了“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)、別人合規(guī)我有責(zé)”“嚴(yán)管就是厚愛”等理念，在工作中生活中自覺守法、合規(guī)；利用網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)、部門業(yè)務(wù)分析會(huì)等形式組織員工開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)教育廣大員工杜絕參與任何涉黑涉惡組織活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)排查到位。該行堅(jiān)持員工行為管理和工作排查工作常態(tài)化，開展多渠道、多層面、多方式的排查。堅(jiān)持定期、不定期排查方式，綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、個(gè)別談話、走訪等方式開展排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患落實(shí)整改，對(duì)違規(guī)人員依法依規(guī)從嚴(yán)處理論防患于未然。一方面全面深入排查。該行結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)銀保監(jiān)會(huì)列明的重點(diǎn)領(lǐng)域開展全面深入排查，排查工作按網(wǎng)點(diǎn)、部門劃分，支行業(yè)務(wù)部門對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)、人員做好排查，明確責(zé)任，嚴(yán)防涉黑涉惡勢(shì)力向銀行滲透，嚴(yán)禁為非法集資、涉黑涉惡提供金融金融服務(wù)等情況。另一方面組織開展信貸領(lǐng)域行為排查。并結(jié)合貸后風(fēng)險(xiǎn)排查，了解信貸客戶的貸款用途、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理人員基本信息，定期監(jiān)測(cè)信貸資金的使用情況，投放的貸款是否真實(shí)合法，是否存在為黑社會(huì)性質(zhì)組織和個(gè)人從事涉黑涉惡活動(dòng)提供金融信貸服務(wù)等情況，嚴(yán)防涉黑涉惡企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入銀行業(yè)務(wù)，是否存在利用非法集資資金發(fā)放民間貸款、采取非法手段催收貸款、利用黑惡勢(shì)力開展業(yè)務(wù)等涉黑涉惡行為；此外組織開展員工行為排查，通過走訪當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，強(qiáng)化行內(nèi)“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)應(yīng)用，對(duì)所有員工進(jìn)行內(nèi)外部雙線排查，對(duì)員工異常行為進(jìn)行排查、監(jiān)測(cè)，杜絕員工涉黑涉惡情況。經(jīng)過員工之間自查互查、走訪外部公安機(jī)關(guān)收集本行員工“涉黑涉惡”違法犯罪線索，并充分利用總行“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、員工異常交易監(jiān)測(cè)、內(nèi)外部信訪舉報(bào)等方式開展排查，做到“三個(gè)不放過”，深入揭示問題風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上有效防范案件隱患。

督導(dǎo)引導(dǎo)到位。一方面落實(shí)履職任務(wù)。該行系統(tǒng)管理員通過內(nèi)部郵箱、公共微信提醒等形式，認(rèn)真督促、指導(dǎo)員工登錄“三線一網(wǎng)格”管理模式應(yīng)用系統(tǒng)，確保按時(shí)完成履職任務(wù)。截至目前，該行所有在職員工每月均能按時(shí)完成每月履職任務(wù)，完成率100%。另一方面落實(shí)督查工作。今年以來，該行紀(jì)委書記深入基層網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真督促、指導(dǎo)一線員工貫徹落實(shí)“三線一網(wǎng)格”推廣實(shí)施情況，在檢查中做到了任務(wù)明確、責(zé)任清楚、措施具體、要求嚴(yán)格。督導(dǎo)制度的落實(shí)有力地促進(jìn)管理模式推廣實(shí)施工作任務(wù)的完成，推動(dòng)管理模式推廣實(shí)施工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，該行夯實(shí)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持個(gè)貸綜合營(yíng)銷和合規(guī)管理并行。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，通過合規(guī)開展貸前盡職調(diào)查、授信執(zhí)行、抵押登記等環(huán)節(jié)來夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。同時(shí)狠抓個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，做好日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)排查工作，堅(jiān)持“日常監(jiān)測(cè)+專項(xiàng)排查+突擊檢查”相結(jié)合的方式，通過個(gè)貸監(jiān)測(cè)、線上貸款監(jiān)測(cè)、逾期貸款監(jiān)測(cè)等平臺(tái)，按日監(jiān)控；結(jié)合上級(jí)行開展的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的能力，有效防范虛假用途貸款發(fā)生。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。