煤炭市場形勢嚴峻,同時礦井產能面臨斷崖式下跌,晉煤集團古書院礦積極擴寬產業(yè)轉型和員工轉崗的新路子,分流員工近千人。
古礦提出的員工分流方案為煤炭主業(yè)人員主要通過對口支援新建礦井、積極托管整合礦井、成立專業(yè)化隊伍對外開展煤炭專業(yè)化服務等途徑分流。
地面人員主要通過發(fā)展多經產業(yè)和地面生活服務產業(yè),促進正式工替代臨時性、替代性崗位員工等途徑實現(xiàn)轉崗分流。
對于年齡偏大、自主轉崗愿望較強、長期曠工等人員則采取特殊政策促進職工提前離崗、停薪留職、依法解除勞動合同等。
截至目前,晉煤集團古書院礦向晟泰公司轉崗員工近900人,180名員工離崗,解決了千余人的轉崗分流問題。
目前煤價持續(xù)下跌幾近于十年前,煤企經營形勢日益嚴峻。古礦作為一個進入末采期、即將減產關停的礦井,內憂外患無處不在。
古礦堅持“構建老礦經濟共同體”,以“一套班子、兩塊牌子”管理模式,注冊成立晟泰能源投資有限公司,以晉煤集團公司新井建設重點項目車寨礦井為重點,充分整合青洼、圣鑫、坡底、東溝、瑞旺、鴻升、新夢源七個資源整合礦井,努力形成每年500萬噸煤炭生產能力。
同時發(fā)揮老礦優(yōu)勢,在機電安裝、井下支護、煤炭洗選等生產服務領域尋求突破,并利用區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展工貿公司、晟皓光電等多經轉型產業(yè),綜合形成晟泰能源投資有限公司多元化發(fā)展格局。
當前,能源行業(yè)淘汰落后產能、實現(xiàn)產業(yè)升級是國家經濟轉型發(fā)展的趨勢。晉煤集團總經理李鴻雙在古書院礦指導工作時曾指出,隨著井下資源枯竭,產業(yè)轉型、人員轉崗是古礦面臨的最大難題。要緊跟國家未來產能結構調整步伐,大力發(fā)展第三產業(yè),抓住發(fā)展服務業(yè)的良好政策和產業(yè)發(fā)展導向,找準切入點、尋找增長點,切實解決人員轉崗分流問題。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價 | 漲跌 |
|---|---|---|
| 高強盤螺 | 3880 | - |
| 花紋卷 | 3230 | - |
| 容器板 | 3640 | - |
| 鍍鋅管 | 4210 | - |
| U型鋼板樁 | 3870 | - |
| 鍍鋅板卷 | 3980 | - |
| 管坯 | 32290 | - |
| 冷軋取向硅鋼 | 9460 | - |
| 圓鋼 | 3600 | - |
| 鉬鐵 | 227600 | 1,500 |
| 低合金方坯 | 3110 | - |
| 塊礦 | 820 | - |
| 一級焦 | 1610 | - |
| 鎳 | 145220 | 5000 |
| 中廢 | 2270 | - |
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