復(fù)工以來(lái),中車電動(dòng)首批訂單下線148輛,復(fù)工率98%,復(fù)工人員近2700人,產(chǎn)值保持去年同期水平,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)趨勢(shì)利好,產(chǎn)業(yè)鏈已全面拉通,總產(chǎn)能恢復(fù)100%。
兵馬未動(dòng),糧草先行。2月初,為恢復(fù)產(chǎn)能拉動(dòng)供應(yīng)鏈,公司對(duì)400余家供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)性摸底、排查,詳細(xì)了解生產(chǎn)能力及其復(fù)工計(jì)劃。
公司總經(jīng)理助理陳龍富介紹:“這一個(gè)月來(lái),我們與政府、供應(yīng)商、物流企業(yè)等相關(guān)方積極協(xié)調(diào)、通力合作,在銷售、制造、物流、售后等相關(guān)環(huán)節(jié),已經(jīng)拉通產(chǎn)業(yè)鏈,確保了生產(chǎn)有序進(jìn)行。”

同時(shí),依托智能工廠先進(jìn)的MES系統(tǒng),公司可以全盤了解庫(kù)存、以及物料運(yùn)送情況,科學(xué)配送,科學(xué)調(diào)用,全力做到第一時(shí)間周密部署,環(huán)環(huán)相扣,高效排產(chǎn)。

隨著生產(chǎn)節(jié)奏加快的同時(shí),公司更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題。為最大程度保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司對(duì)以往生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題和質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)把控力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量文件要求,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行自、互、專檢要求,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量壓力傳達(dá)到位、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
近日,常德中車交付開年第一批訂單,這標(biāo)志著常德中車全面恢復(fù)生產(chǎn),為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成吹起沖鋒號(hào)角。

戰(zhàn)疫以來(lái),常德中車創(chuàng)造條件,克服困難、擴(kuò)能達(dá)產(chǎn)。通過電話、郵件、視頻會(huì)議等多種方式,靈活溝通、及時(shí)交流。在防控疫情的同時(shí),常德中車快速響應(yīng)并解決物料供應(yīng)、進(jìn)度管控、運(yùn)輸方案等問題,全力做好客情維護(hù)和供應(yīng)鏈保障工作,實(shí)現(xiàn)各崗位、各戰(zhàn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在無(wú)錫中車,為保障生產(chǎn)任務(wù)順利達(dá)成,復(fù)工伊始,制造中心認(rèn)真貫徹各項(xiàng)防控要求,梳理安全風(fēng)險(xiǎn)、有效合理規(guī)劃,并通過線上考核、部門工作群通知等方式,積極推進(jìn)員工復(fù)產(chǎn)安全教育工作。產(chǎn)線上,為避免人員集中,無(wú)錫中車還專門抽調(diào)生產(chǎn)端精兵強(qiáng)將,分輕重、按緩急,合理安排生產(chǎn)任務(wù),采用最小工作單元、分散作業(yè),實(shí)現(xiàn)公司最大化產(chǎn)能。
浙江電車復(fù)工以來(lái),目前已完成馬來(lái)西亞訂單,以及小批量氫能客車,后續(xù)批量訂單正有序排產(chǎn)中。為確保生產(chǎn)節(jié)拍順暢,設(shè)備主管人員和生產(chǎn)安全人員每天前往新產(chǎn)品訂單現(xiàn)場(chǎng),積極配合協(xié)調(diào)各種狀況,設(shè)備維護(hù)人員全天候配合。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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