蘭州市老舊小區(qū)改造工作啟動(dòng)

改善老舊小區(qū)居住條件和居住環(huán)境，提升城市品質(zhì)，提高群眾的幸福生活指數(shù)。3月25日，記者從市住建局了解到，今年蘭州市將大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，至少解決100個(gè)老舊小區(qū)建筑物和配套設(shè)施破損老化、市政設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、管理機(jī)制不健全等問(wèn)題。

提高改造標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及三大板塊

提高改造標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大改造范圍。今年蘭州市老舊小區(qū)的改造內(nèi)容主要有三大板塊：基礎(chǔ)設(shè)施改造類、房屋公共區(qū)域修繕類、配套服務(wù)設(shè)施改造類。改造內(nèi)容按照輕重緩急，分為“基本改造型”和“功能提升型”兩類。其中，“基本改造型”按照實(shí)際情況和各老舊小區(qū)的需求進(jìn)行改造，必須逐項(xiàng)達(dá)到改造后的效果；“功能提升型”由各區(qū)縣結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜推進(jìn)。

具體來(lái)看，基礎(chǔ)設(shè)施改造類主要包括拆除違法建設(shè)，更新改造小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、綠化、照明、圍墻、大門(mén)、單元門(mén)、環(huán)衛(wèi)、垃圾分類、消防、安防等基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造。同時(shí)統(tǒng)籌考慮與小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造直接相關(guān)的項(xiàng)目改造，包括街巷道路、公共交通、通信網(wǎng)絡(luò)、供排水、供電、供氣、供熱、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施與老舊小區(qū)改造同步實(shí)施、一并推進(jìn)，但不包括城市主干道、主管網(wǎng)、綜合管廊、城市廣場(chǎng)、城市公園等與老舊小區(qū)改造不直接相關(guān)的公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。房屋公共區(qū)域修繕類主要包括小區(qū)內(nèi)樓棟屋面、墻面、外立面整修改造；公共區(qū)域管線規(guī)整；樓道地面、墻面、門(mén)窗整修更換；樓體的建筑節(jié)能改造；有條件的居住建筑加裝電梯等。配套服務(wù)設(shè)施改造類主要包括：改造區(qū)域內(nèi)停車、休閑娛樂(lè)、無(wú)障礙設(shè)施、配套社區(qū)綜合服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、養(yǎng)老撫幼、便民市場(chǎng)、便利店等服務(wù)設(shè)施，解決好“最后一公里”問(wèn)題。

強(qiáng)化后續(xù)管理給“三不管”樓院找管家

如何增強(qiáng)老舊小區(qū)居民的凝聚力，讓居民們對(duì)居住的小區(qū)更有歸屬感、自豪感，讓更多群眾參與到小區(qū)日常管理之中？這是一個(gè)新命題。

市住建局物業(yè)科科長(zhǎng)袁立銘介紹說(shuō)，在改造過(guò)程和后期管理中，將著力做好基層管理建設(shè)，發(fā)動(dòng)居民“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”，最大限度地激發(fā)居民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。積極探索搭建小區(qū)溝通議事平臺(tái)，綜合運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”等線上線下手段，推動(dòng)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與小區(qū)管理。

在老舊小區(qū)改造完成后，將強(qiáng)化日常監(jiān)管。在總結(jié)前期開(kāi)展的物業(yè)全覆蓋工作基礎(chǔ)上，按照政府主導(dǎo)、業(yè)主參與、社會(huì)支持、企業(yè)介入的方式，探索通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、財(cái)政補(bǔ)貼等方式，選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理或自我管理，將“三不管”樓院管起來(lái)、服務(wù)好。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主及時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，切實(shí)轉(zhuǎn)變部分業(yè)主在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代享受福利分房、免費(fèi)物業(yè)服務(wù)的觀念，逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的意識(shí)。通過(guò)一系列措施，徹底解決“三不管”樓院無(wú)物業(yè)管理狀況，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專業(yè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固老舊小區(qū)改造成果。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。