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李之奇:戰(zhàn)略創(chuàng)新引導(dǎo)鞍礦打造世界級(jí)鐵礦

發(fā)布時(shí)間:2016-01-17 10:40 編輯:C_tiekuangshi 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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在2013冶金企業(yè)管理高峰論壇的發(fā)言中,鞍鋼礦業(yè)總經(jīng)理助理李之奇將鞍鋼礦業(yè)取得成績(jī)的核心總結(jié)為以戰(zhàn)略為主導(dǎo)的全面創(chuàng)新管理模式。據(jù)介紹,作為鞍鋼集團(tuán)主要原料生產(chǎn)基地,鞍鋼礦業(yè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的鐵礦企業(yè)之一。

在2013冶金企業(yè)管理高峰論壇的發(fā)言中,鞍鋼礦業(yè)總經(jīng)理助理李之奇將鞍鋼礦業(yè)取得成績(jī)的核心總結(jié)為以戰(zhàn)略為主導(dǎo)的全面創(chuàng)新管理模式。據(jù)介紹,作為鞍鋼集團(tuán)主要原料生產(chǎn)基地,鞍鋼礦業(yè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的鐵礦企業(yè)之一。其資源掌控量居世界第一位,采掘規(guī)模居世界第二位,鐵礦石產(chǎn)量居世界第五位。戰(zhàn)略開創(chuàng)企業(yè)新局面“我們感到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),首先要有一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的戰(zhàn)略定位?!崩钪嬲f(shuō)。鞍鋼礦業(yè)是2006年由原鞍山礦業(yè)公司、弓長(zhǎng)嶺礦業(yè)公司組建而成的,原有企業(yè)存在管理分散、戰(zhàn)略定位不清等問題。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求優(yōu)勢(shì),鞍鋼礦業(yè)首先找到了準(zhǔn)確清晰的戰(zhàn)略定位,不僅要為鞍鋼做好原料保障,還要打造世界級(jí)鐵礦山企業(yè),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“原料基地型”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。鞍鋼礦業(yè)把實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)最大化作為戰(zhàn)略重點(diǎn),從“占有資源、開發(fā)資源、經(jīng)營(yíng)資源”三個(gè)層面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),將鞍鋼的資源優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。管理升級(jí)提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)“‘以戰(zhàn)略推動(dòng)管理提升,以管理提升保證戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)’是鞍鋼礦業(yè)的目標(biāo)?!崩钪姹硎?。為此,鞍鋼礦業(yè)提出了“精細(xì)、嚴(yán)格、到位”的管理理念,確立了以成本管理為核心、以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)為手段的精細(xì)化管理思路。通過實(shí)施戰(zhàn)略成本管理,鞍鋼礦業(yè)建立了物耗和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定額體系、工序標(biāo)準(zhǔn)成本分析體系等,以及從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)到企業(yè)價(jià)值鏈所有環(huán)節(jié)的成本分析長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái),鞍鋼礦業(yè)鐵精礦完全成本保持在較低水平,具備競(jìng)價(jià)能力。自主創(chuàng)新增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。李之奇表示,鞍鋼礦業(yè)積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,一是管理層次整合精簡(jiǎn),二是推動(dòng)職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變,三是建立統(tǒng)一的崗位職級(jí)體系和薪酬分配體系,四是實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效考核。他表示,鞍鋼礦業(yè)不斷加強(qiáng)工程管理創(chuàng)新,包括實(shí)施了“五品聯(lián)動(dòng)”礦冶工程管理模式,將綜合考慮地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位,進(jìn)行全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化,以最低的成本、最小的環(huán)境影響創(chuàng)造最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。這一模式,為全國(guó)近200億噸貧赤鐵礦開發(fā)利用提供了工程技術(shù)示范,對(duì)平抑進(jìn)口礦價(jià)格、構(gòu)建國(guó)家資源戰(zhàn)略保障體系發(fā)揮了積極作用。鞍鋼礦業(yè)通過推進(jìn)以戰(zhàn)略為主導(dǎo)的全面創(chuàng)新管理,在成本降低、效益增長(zhǎng)、能力提升和加快發(fā)展等方面取得了明顯成效,每年降本創(chuàng)效超過30億元,目前已發(fā)展成為我國(guó)掌控鐵礦石資源最多、產(chǎn)量規(guī)模最大、工藝技術(shù)先進(jìn)、低成本運(yùn)行模式,具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)全面領(lǐng)先的冶金礦山龍頭企業(yè)。

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