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康佳管理層動(dòng)蕩不穩(wěn) 預(yù)虧12億創(chuàng)紀(jì)錄

發(fā)布時(shí)間:2016-01-25 10:42 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2016年1月22日,深康佳A發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損12億~14億元。虧損的原因是多方面的,但毫無(wú)疑問(wèn),2015年深康佳的中小股東與大股東華僑城之間的宮斗造成的影響不小。從2015年5月

2016年1月22日,深康佳A發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損12億~14億元。

虧損的原因是多方面的,但毫無(wú)疑問(wèn),2015年深康佳的中小股東與大股東華僑城之間的“宮斗”造成的影響不小。從2015年5月的股東大會(huì)開始,深康佳管理層就一直處于動(dòng)蕩之中,到2015年第三季度時(shí)惡果已然顯現(xiàn),深康佳虧損達(dá)8億元,當(dāng)時(shí)就曾有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),公司2015年虧損極可能超10億元。

沒想到,一語(yǔ)成讖。面對(duì)歷史性巨虧,深康佳顯然已經(jīng)沒有退路。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),黑電業(yè)“新老玩家”眾多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,深康佳目前或許只能采取更多激進(jìn)措施才能殺出一條血路。

管理層動(dòng)蕩

在2015年5月底的股東大會(huì)上,深康佳大股東華僑城在與中小股東的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中完敗,中小股東提名的人選在7名董事局成員中占據(jù)了4席的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)位置。華僑城當(dāng)時(shí)提名的董事和獨(dú)立董事人選中僅有陳躍華、劉鳳喜、張述華三人當(dāng)選;而中小股東提名的靳慶軍、宋振華當(dāng)選非獨(dú)立董事,張民、肖祖核則當(dāng)選獨(dú)立董事。

中小股東在“控制”深康佳之后,公司發(fā)布了一系列人事任免。2015年6月初,在康佳集團(tuán)董事局主席選舉中,沒有彩電行業(yè)背景的張民,被中小股東推舉為董事長(zhǎng)。

由于缺乏相應(yīng)的彩電行業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),張民擔(dān)任董事局主席不到20天即卸任,曾在深康佳任職的劉丹任總裁。6月18日,深康佳發(fā)布公告稱,“公司已選定經(jīng)營(yíng)班子的主要成員。”在這份公告中,包括深康佳新任的總裁劉丹以及副總裁人選都帶有一定的互聯(lián)網(wǎng)背景,看似深康佳已經(jīng)邁入正軌,但高層的劇烈動(dòng)蕩帶來(lái)的是對(duì)業(yè)績(jī)不可估量的影響。

在2015年8月份公布的2015年半年報(bào)中,深康佳僅虧損3.33億元,而在10月底公布的三季報(bào)中,虧損已擴(kuò)大至8.52億元,這說(shuō)明在中小股東“掌控”公司的一個(gè)季度就虧損超過(guò)5.19億元。

在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,深康佳原管理層開始嘗試清除中小股東在董事局的影響力。2015年9月,劉丹擔(dān)任的康佳集團(tuán)總裁職務(wù)遭到暫停,中小股東提名的董事兼副總裁宋振華提出辭職,華僑城和深康佳原管理層開始重新奪回控制權(quán)。

但此時(shí),高層的劇烈動(dòng)蕩對(duì)深康佳的業(yè)績(jī)影響已經(jīng)難以挽回。2016年1月22日,深康佳公布業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損12億~14億元,而上年同期盈利5262萬(wàn)元。

近日,深康佳一高層就曾向記者透露,2015年對(duì)深康佳而言是一段難過(guò)的歲月,極可能創(chuàng)下有史以來(lái)的最差業(yè)績(jī),但目前深康佳管理層已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),2016年將集中精力于主業(yè),改善業(yè)績(jī)。

匯率、退補(bǔ)雪上加霜

事實(shí)上,深康佳在2015年創(chuàng)下巨額虧損,一方面是自身管理層動(dòng)蕩導(dǎo)致;另一方面,整體大環(huán)境的變化對(duì)深康佳業(yè)績(jī)的影響更是雪上加霜。

深康佳在2015年業(yè)績(jī)預(yù)告中認(rèn)為,公司出現(xiàn)較大幅度虧損的原因主要有3個(gè)。其中,管理層變動(dòng)是一大主因,“本公司管理層,特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務(wù)管理層變動(dòng)較為頻繁,對(duì)公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)效率帶來(lái)了較大沖擊。因管理層變動(dòng),本公司在第三季度和第四季度對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行了兩次調(diào)整,對(duì)本公司產(chǎn)品銷售造成了不利影響。”

而人民幣匯率的變動(dòng)以及席卷彩電業(yè)的“退補(bǔ)”風(fēng)波對(duì)深康佳的業(yè)績(jī)影響也不容小視。深康佳在公告中表示,公司由于經(jīng)營(yíng)需要有較大額度的美元融資,2015年前三季度人民幣兌美元的匯率出現(xiàn)貶值仍對(duì)本公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果造成了較大的不利影響,公司全年匯兌損失共計(jì)約2億元;同時(shí)深康佳也收到了要求退回相關(guān)節(jié)能補(bǔ)貼資金的要求,導(dǎo)致公司前三季度合并報(bào)表利潤(rùn)總額減少2.22億元。

此外,深康佳還表示,由于主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力出現(xiàn)一定幅度的下降。據(jù)了解,2015年彩電業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,此種情況下,除深康佳和長(zhǎng)虹外,一度盈利能力良好的TCL彩電業(yè)務(wù)在2015年前三季度也出現(xiàn)了虧損。

在中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌看來(lái),我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)從做蛋糕變更為搶蛋糕的時(shí)代,大環(huán)境從2012年開始到2015年跌入谷底,家電行業(yè)跟大環(huán)境和房地產(chǎn)行業(yè)是密不可分的,在這種大格局下,深康佳等企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑幾乎是難以避免的。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型值得期待

在巨額虧損之后,擺在深康佳管理層面前的道路并不多。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),如何深入利用自身的供應(yīng)鏈、研發(fā)、線下渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和大幅戰(zhàn)略改革,或是深康佳未來(lái)的一條路。

記者注意到,2015年9月,深康佳與阿里巴巴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。深康佳負(fù)責(zé)智能電視的生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、售后服務(wù);阿里巴巴天貓公司主要提供軟件技術(shù)支持以及電商資源支持,智能電視售出后主要由天貓公司聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)。在這一合作過(guò)程中,深康佳將有機(jī)會(huì)獲得10億元運(yùn)營(yíng)分成。

對(duì)于深康佳與阿里巴巴的合作,業(yè)內(nèi)也一度有傳聞稱,深康佳與阿里有可能會(huì)進(jìn)一步深入合作,不排除今后在資本層面展開動(dòng)作。

洪仕斌告訴記者:“家電市場(chǎng)目前還存在一定微利,在今年之后甚至可能連微利都不存在,在這種情況下,企業(yè)要么爭(zhēng)個(gè)你死我活,要么就合并。家電企業(yè)也要有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的精神,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴與快的都做了很好的表率。”




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