河鋼舞鋼二軋鋼積極推進高附加值鋼板計劃外攻關(guān)

    6月份，河鋼舞鋼二軋鋼在認(rèn)真總結(jié)5月“模擬法人制”改革推進成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取多項具體措施，力保月度盈利目標(biāo)的順利實現(xiàn)。該廠根據(jù)成本核算與比對結(jié)果，針對部分高附加值鋼板（如高強鋼、Cr-Mo容器鋼、DQ鋼、HIC鋼、汽包板等）計劃外造成的利潤損失，采取科學(xué)合理的補救措施，力保合同兌現(xiàn)，降低成本損失?！　闇p少計劃外損失，該廠對生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的合同，特別是盈利水平高的合同計劃外鋼板進行審慎處理，強調(diào)，能挽救的嚴(yán)禁脫單，能執(zhí)行原合同的要主動聯(lián)系銷售部門妥善處理，盡量做到不補料。杜絕Q690/890/960等強度級別高附加值鋼板由于板形不正而多次燒平，或鋼板硬彎無法機械壓平而不得不采取淬火+回火模式挽救所造成的成本損失；杜絕性能挽救后無法提供試樣或因取樣而無法按定尺交貨所造成的計劃外；杜絕鋼坯因加熱后鐵皮未處理干凈而增加扒皮費用等?！　≡搹S明確要求，前部作業(yè)區(qū)在擴大DQ鋼生產(chǎn)范圍及高附加值鋼板生產(chǎn)前，加熱、軋制、矯直三大工序的白班技術(shù)人員必須跟班生產(chǎn)，在確認(rèn)各關(guān)鍵設(shè)備狀況一切正常后方可開始生產(chǎn)；生產(chǎn)中如參數(shù)出現(xiàn)異常變化，須及時通知廠里及后部作業(yè)區(qū)采取補救措施。經(jīng)過一個多月的攻關(guān)，該廠瓢曲及存在一次鐵皮的鋼板數(shù)量明顯減少，為后部生產(chǎn)上量創(chuàng)造了有利條件。　　后部作業(yè)區(qū)為減少0跨施工造成完成熱處理后的鋼板擁堵，將部分鋼板合理分流至4#檢查臺及2跨進行翻板檢查。針對運輸過程中易出現(xiàn)劃傷的問題，該廠除采用汽車運輸進行鋼板轉(zhuǎn)跨作業(yè)外，盡量把鋼板集中至1跨新火切場地進行切割，盡可能避免高附加值鋼板在吊運、轉(zhuǎn)跨過程中被劃傷、磕傷?！　τ谟刑厥庖蟮匿摪?，尤其是附加值高、合同量小、技術(shù)要求高的產(chǎn)品，該廠要求軋鋼、熱處理環(huán)節(jié)安排技術(shù)主管參與合同的評審接收等工作，針對在前期生產(chǎn)中易出現(xiàn)計劃外的鋼種，梳理制定保證措施并嚴(yán)格實施到位，盡可能消除計劃外；對性能不穩(wěn)定的鋼種，嚴(yán)格摳樣檢驗，避免挽救后鋼板原板取樣造成計劃外。　　二軋鋼實施的減少高附加值鋼板計劃外攻關(guān)，不但增強了白班管理人員的成本控制意識、盈利意識，也大大提高現(xiàn)場生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識、成本意識。             來源：舞鋼報

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