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中石化:積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革

發(fā)布時間:2016-01-26 10:12 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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1月26日從中國石化集團(tuán)獲悉,1月24日,中國石化集團(tuán)公司在京召開2015年度工作會議,總結(jié)2015年和十二五主要工作。中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記王玉普做題為《轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,聚焦提質(zhì)增效升級,全力打贏轉(zhuǎn)

1月26日從中國石化集團(tuán)獲悉,1月24日,中國石化集團(tuán)公司在京召開2015年度工作會議,總結(jié)2015年和“十二五”主要工作。中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記王玉普做題為《轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,聚焦提質(zhì)增效升級,全力打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)》的工作報告和中國石化“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要報告。股份公司總裁李春光主持會議并做中國石化“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要說明。

針對2016年工作,王玉普強(qiáng)調(diào),2016年是“十三五”的開局之年,要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面實施公司五大發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦提質(zhì)增效升級,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),全力拓市場、抓優(yōu)化、降成本、控風(fēng)險,著力深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)管理,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),凝心聚力、真抓實干,堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。重點要抓好八個方面的工作。

一是千方百計挖潛增效。要全面落實價值引領(lǐng)戰(zhàn)略,緊緊扭住效益目標(biāo),全力拓市場、抓優(yōu)化、降成本、控風(fēng)險,在開源節(jié)流、增收節(jié)支上狠下功夫。二是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。要認(rèn)真落實中央關(guān)于推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的部署要求,以改革的辦法解決結(jié)構(gòu)性問題,做好“加減乘除”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,推進(jìn)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展,推進(jìn)困難企業(yè)扭虧脫困。三是堅定不移深化改革。要完善公司內(nèi)部管理體系,完善市場化經(jīng)營管理機(jī)制,積極穩(wěn)妥推進(jìn)礦區(qū)(社區(qū))改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。四是加快科技創(chuàng)新步伐。要加快完善科技體制機(jī)制,精心組織科技攻關(guān),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。五是深入推進(jìn)依法依規(guī)治企。要嚴(yán)格依法依規(guī)經(jīng)營管理,嚴(yán)格按制度管人管事,加強(qiáng)法律服務(wù)保障,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。六是全面夯實“三基”工作。要加強(qiáng)基層組織建設(shè),細(xì)化落實崗位責(zé)任制,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,健全推進(jìn)“三基”工作長效機(jī)制。七是切實抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保。要始終繃緊安全環(huán)保這根弦,采取更有力的措施,狠抓安全生產(chǎn),落實綠色低碳戰(zhàn)略,確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。八是從嚴(yán)從實加強(qiáng)黨的建設(shè)。要全面落實管黨治黨責(zé)任,從嚴(yán)管理各級領(lǐng)導(dǎo)干部,切實加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作,持續(xù)深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想文化工作,扎實做好新形勢下的群眾工作。

王玉普強(qiáng)調(diào),“十三五”時期是公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重要窗口期和機(jī)遇期。必須認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命和能源革命發(fā)展趨勢,以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍為基石,以黨的建設(shè)為保障,更加注重價值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、邁向中高端,努力做強(qiáng)做優(yōu)做大、打造國際競爭力,為建設(shè)世界一流能源化工公司奠定堅實基礎(chǔ),更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,用實踐證明中國特色社會主義道路的正確性和制度的優(yōu)越性。

王玉普強(qiáng)調(diào),“十三五”時期,提質(zhì)增效升級是核心目標(biāo),轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是核心任務(wù),必須以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升,大力實施價值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳五大發(fā)展戰(zhàn)略。

價值引領(lǐng)戰(zhàn)略,就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,充分發(fā)揮價值管理的導(dǎo)向和約束作用,使銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、科研、投資等一切工作都向價值創(chuàng)造聚焦,做好增量、盤活存量、主動減量,把每個產(chǎn)業(yè)鏈都打造成有質(zhì)量有效益的價值鏈,提高資產(chǎn)創(chuàng)效能力,確保國有資產(chǎn)保值增值。

創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,就是堅持把創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的結(jié)合,構(gòu)建激發(fā)創(chuàng)新活力的體制機(jī)制,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)業(yè)活動、落實到新的增長點和價值創(chuàng)造上,不斷聚集發(fā)展新動能、釋放發(fā)展新動力。

資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略,就是堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢,提高對石油、天然氣、煤炭等能源資源及市場、網(wǎng)絡(luò)、資本、技術(shù)、人才、信息等要素資源的市場化配置能力,更加注重各類資源的統(tǒng)籌優(yōu)化,提高資源利用效率,為提質(zhì)增效升級提供全面、協(xié)同、高效的資源保障。

開放合作戰(zhàn)略,就是堅持開放發(fā)展、合作共贏,對外以服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略為重點,加快“走出去”步伐,積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易,提升國際化經(jīng)營水平;對內(nèi)以深化改革、優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)為重點,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,擴(kuò)大與各類資本的合資合作,放大國有資本功能,增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

綠色低碳戰(zhàn)略,就是堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境,大力實施節(jié)能、減排、降碳行動,積極開發(fā)清潔能源、生產(chǎn)環(huán)境友好產(chǎn)品、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)與社會、環(huán)境和諧發(fā)展,形成綠色低碳發(fā)展新優(yōu)勢。




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