攀鋼第九次黨代會閉幕后,國貿(mào)公司堅持以新攀鋼建設為統(tǒng)領,聚焦“打造世界一流新材料企業(yè)”新攀鋼建設戰(zhàn)略愿景,緊盯全年契約化經(jīng)營目標不動搖,高質(zhì)量推進行業(yè)頂級營銷平臺建設。
打造營銷黨建品牌。以黨的政治建設為統(tǒng)領,統(tǒng)籌營銷領域黨建品牌“1+N”總體布局,以1個“傳承紅色革命基因,奮進國貿(mào)”黨建工程為牽引,高度聚焦新時代黨建工作總體要求,以及打造行業(yè)頂級營銷平臺創(chuàng)新需要,搭建“N”個黨建+實踐平臺,切實把黨建工作融入營銷工作各環(huán)節(jié)、嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程;在抓好“六個強化”、實現(xiàn)“六個提升”上下功夫,加強和改進黨的建設,做到既講經(jīng)濟又講政治,既講市場又講黨性,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。
聚焦“5+1”市場研究,支撐產(chǎn)業(yè)體系建設。根據(jù)攀鋼第九次黨代會報告提出的“堅定不移推進供銷平臺升級、牢牢把握區(qū)域內(nèi)市場端的主導權、在區(qū)域戰(zhàn)略市場及重要戰(zhàn)略客戶端形成強大的競爭優(yōu)勢”等要求,該公司堅持以市場為導向,直面挑戰(zhàn),深抓機遇,聚焦“5+1”市場研究(“5”是指重軌、汽車、特鋼、電器、管線五大戰(zhàn)略品種,“1”是指西南核心市場),分級建立戰(zhàn)略品種市場數(shù)據(jù)庫,動態(tài)掌握市場競爭格局和顧客需求變化,進一步優(yōu)化品種結構,做大品種銷量,全力打造國際領先的鐵路用鋼品牌,全國最優(yōu)特鋼品牌,國內(nèi)一流的汽車用鋼、家電用鋼和能源用鋼品牌,西南最佳的建筑用鋼品牌,確保關鍵戰(zhàn)略產(chǎn)品在行業(yè)形成強大影響力。同時,深化西南核心市場研判,強化市場預見性,增強顧客需求識別能力,根據(jù)西南市場需求變化和競爭格局新變化,及時準確做好資源優(yōu)化配置,不斷鞏固西南核心區(qū)域主導地位。
培育營銷新文化,凝聚強大精神動力。認真貫徹落實鞍鋼集團文化體系,大力弘揚“艱苦奮斗,勇攀高峰”的攀鋼精神,加強“學習、創(chuàng)新,變現(xiàn)、速度,穩(wěn)健、激情”理念教育,堅持“以人為本”的管理理念,深化企業(yè)文化建設,培植“自尊、敬畏、創(chuàng)造、有為”營銷新文化,增強全體職工市場意識、服務意識、拼搏意識、危機意識。
來源:攀鋼日報
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