家電巨頭出海 要吃透出口國(guó)法律潛規(guī)則

奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)彩電市場(chǎng)銷售總量為4461萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.6%;銷售金額1462億元，同比下降14.5%，為中國(guó)彩電市場(chǎng)過(guò)去30年來(lái)首次下滑。此外，奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏還預(yù)測(cè)，2015年下半年彩電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2293萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.2%。

不僅彩電，空調(diào)行業(yè)也是如此。中怡康數(shù)據(jù)顯示，上半年空調(diào)市場(chǎng)零售額僅為865億元，同比下滑3.1%。

隨著國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，海外已經(jīng)成為家電企業(yè)必爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全球彩電出貨量達(dá)到2.15億臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.5%，預(yù)計(jì)2015年這一數(shù)字將為2.23億臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.7%。

在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，家電企業(yè)紛紛“出海”，一方面緣于中國(guó)市場(chǎng)并不樂(lè)觀，市場(chǎng)容量與去年基本持平，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，互聯(lián)網(wǎng)品牌開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入家電市場(chǎng)，加壓利潤(rùn);另一方面，由于海外市場(chǎng)利潤(rùn)高于國(guó)內(nèi)，通過(guò)收購(gòu)海外同行業(yè)務(wù)，中國(guó)家電企業(yè)可以直接擴(kuò)張，培養(yǎng)自有品牌，市場(chǎng)占比的增長(zhǎng)比較快。

機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

但中國(guó)家電企業(yè)“出海”，也伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

2004年，TCL集團(tuán)和法國(guó)湯姆遜公司共同出資成立TCL—湯姆遜電子有限公司，借此重組雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù)。并購(gòu)涉及的總資產(chǎn)達(dá)到4.7億歐元，其中TCL和湯姆遜公司分別擁有67%和33%的股權(quán)。

“那是TCL最艱難的時(shí)候，在收購(gòu)開始的時(shí)候，我們確實(shí)盲目自信了。”收購(gòu)湯姆遜電視業(yè)務(wù)在歐洲帶來(lái)的巨額虧損讓TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生那兩年異常的痛苦，“那段時(shí)間我瘦了整整20斤。”

回顧這段歷史，李東生表示有五大原因值得反思和借鑒：“沒(méi)能抵住誘惑，急于求成;對(duì)可能遇到的困難準(zhǔn)備不足;國(guó)際化人才儲(chǔ)備不夠;在產(chǎn)品和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期進(jìn)行并購(gòu)，放大了風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)吃透相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)、潛規(guī)則等。”

“中國(guó)企業(yè)在海外進(jìn)行收購(gòu)時(shí)一定要擦亮眼睛，有兩點(diǎn)需要注意：一個(gè)是收購(gòu)能否帶來(lái)更高端的技術(shù)，一個(gè)是被出售的業(yè)務(wù)是否是企業(yè)所真正需要的。不可否認(rèn)的是，此時(shí)日本家電企業(yè)正在退回國(guó)內(nèi)，一些產(chǎn)業(yè)急于出手，價(jià)錢對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常劃算的。”劉步塵對(duì)新金融記者表示。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。