裝備制造企業(yè)“集體出?！钡陌吧綐颖?/h1>

發(fā)布時間：2016-02-14 09:04 編輯：藍鷹 來源：互聯(lián)網(wǎng)

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這個冬天，鞍山企業(yè)“走出去”的熱度持續(xù)升高。

去年12月，在非洲參加中非合作論壇約翰內(nèi)斯堡峰會后，回到國內(nèi)的遼寧華冶集團董事長馬黎明早早來到公司，因為有一份中非電工裝備合同急等他最后拍板。

跑項目、談投資、簽訂單。眼下，和馬黎明一樣，在俄羅斯、蒙古、埃塞俄比亞、馬里、越南、伊朗等國家，活躍著一批鞍山裝備制造企業(yè)掌門人，而大后方的國內(nèi)工廠則開足設(shè)備滿負荷生產(chǎn)。

烘起這“熱度”的，是鞍山市委、市政府的一項重大決策：搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，鼓勵和支持企業(yè)“走出去”，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效打造全球平臺，為富余產(chǎn)能尋找國際出口。

“駕船出海”“并購出海”“抱團出海”“借船出海”……越來越多的鞍山裝備制造企業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)特點和拳頭產(chǎn)品海外掘金，并爆發(fā)出強勁的增長動力。

“走出去”，掀起“出海潮”

從單純的產(chǎn)品輸出，邁向產(chǎn)品、資本、技術(shù)全方位輸出

“一帶一路”的頂層設(shè)計，為“中國制造”走向世界創(chuàng)造了最好機遇。尤其是面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等壓力疊加的東北企業(yè)，更需要有廣闊的市場空間與資源配置范圍，“走出去”的愿望更為迫切。

提起鞍山，人們頭腦中首先蹦出一個詞：鋼鐵。豈不知，歷經(jīng)多年積累，鞍山裝備制造業(yè)的實力并不差，占全市工業(yè)的比重接近20%，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量超過350戶。

誠然，鞍山裝備制造業(yè)缺乏像我國的核電、火電、高檔機床之類蜚聲國際的重大產(chǎn)品，可是中小企業(yè)把自身定位在大行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈里，以“專業(yè)化、精細化、特色化”為目標，致力于打造細分行業(yè)的“隱形冠軍”。比如，鞍山的聚龍集團，17年來專注于銀行智能裝備制造，紙幣清分機早已批量進軍歐美市場。

“走，到國際大市場上去爭取項目、爭取訂單！”鞍山一批優(yōu)秀裝備制造企業(yè)審時度勢，紛紛目光向外，使用各種“駕術(shù)”揚帆遠航，涌動出一股“集體出海”的浪潮。

“駕船出海”。采取產(chǎn)品輸出或直接投資的方式，登上全球經(jīng)濟舞臺。聚龍集團的銀行智能裝備在德國、加拿大、南非和印度完成設(shè)點，海城石油機械制造集團共投資5億美元在俄羅斯成立鉆探服務(wù)和石油天然氣兩大公司，福鞍重工軌道交通轉(zhuǎn)向架產(chǎn)品成功打開美國和澳大利亞市場……這樣“走出去”的動人故事時時上演。“并購出海”。主動“走出去”采取并購的方式，獲取海外先進技術(shù)、知名品牌、高端人才和銷售渠道，提高跨國經(jīng)營能力。其中，鞍山磁谷集團并購美國麥格鈉磁動力股份有限公司，鞍山泰工并購美國理皮公司，美忱集團先后并購美國特爾奎普公司和菲利普斯公司……短短數(shù)年間，鞍山裝備制造企業(yè)共完成海外并購項目17個，并購總額約為4億美元。

“抱團出海”。告別單打獨斗，以建立境外產(chǎn)業(yè)園的模式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套聯(lián)合“走出去”。去年5月，由遼寧華冶集團歷時4年、從砌院墻做起、完全采用中國標準建設(shè)的電工裝備產(chǎn)業(yè)園，在埃塞俄比亞正式投產(chǎn)，成為當?shù)刈畲蟮碾姽ぎa(chǎn)品生產(chǎn)基地。由此華冶在非洲大陸徹底站穩(wěn)腳跟，并帶動了國內(nèi)鋁材、電子、軸承等50多個相關(guān)行業(yè)出口。

“借船出海”。作為鞍山最具產(chǎn)業(yè)豐厚度的鋼材等配套產(chǎn)品，搶搭高鐵、核電等高端中國裝備“遠洋航船”而漂洋過海。去年3月，鞍鋼集團牽手擁有龐大海外營銷網(wǎng)絡(luò)的中國鐵建，強強聯(lián)合拓展海外業(yè)務(wù)。伴隨中國鐵建在全球路橋建設(shè)市場“開疆拓土”，鞍鋼的大批精品鋼材也源源不斷遠銷國外。非洲首條投入運營、埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴城市輕軌所鋪設(shè)的鋼軌，就是“鞍鋼制造”。

從以往單純的產(chǎn)品輸出，邁向產(chǎn)品、資本、技術(shù)全方位輸出。隨著時間的推移，鞍山裝備“走出去”的步伐越來越穩(wěn)健，集體促成了優(yōu)勢產(chǎn)能的海外轉(zhuǎn)移。

“走出去”，還要“走得好”

闖蕩世界，要練好內(nèi)功，還需政府助力

外面的世界是很精彩，可也沒有隨隨便便的成功。對此，深耕非洲市場10年的遼寧華冶集團董事長馬黎明“別有一番滋味在心頭”。

非洲大陸戰(zhàn)火紛飛的國家他去過，擁有絕對權(quán)威的部落酋長他見過，地面溫度可烤熟雞蛋的沙漠工地他走過……用當下的時髦詞兒，馬黎明形容自己就是一名“創(chuàng)客”。

不過，決定最終能否“走出去”的，還要看企業(yè)本身修煉的“內(nèi)功”是否足以應(yīng)對國際化的挑戰(zhàn)。長期以來，華冶集團堅持與德國西門子、日本三菱、法國阿爾斯通等國際大公司合作，豐富企業(yè)管理經(jīng)驗，提升產(chǎn)品品質(zhì)。企業(yè)建有院士專家工作站和國家級高級電工試驗檢測中心，是新能源變壓器制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及多項行業(yè)標準起草單位。

十年耕耘，扎根非洲。2015年華冶集團在非洲已經(jīng)完成了2個項目，還有3個項目正在洽談中，手握的合同訂單達3億美元。非洲項目每年的收入占到華冶全年主營業(yè)務(wù)收入50%以上。

“走出去”，企業(yè)是主體。但有些問題企業(yè)單槍匹馬難以解決，還有賴政府扶一把。

既要“扶上馬”，更要“送一程”。鞍山市委、市政府將推進企業(yè)“走出去”，上升到全市新一輪對外開放中一項重要戰(zhàn)略決策和事關(guān)老工業(yè)基地振興的高度，從稅收政策宣講、銀行貸款協(xié)調(diào)、并購資金補貼等方面提供全方位服務(wù)。幾年來，僅市財政用于并購企業(yè)的補貼資金總額就達8000余萬元。

企業(yè)“走出去”常用的一個手段是并購。為規(guī)避風險，鞍山市政府出面當“紅娘”，幫助企業(yè)選擇和確定理想的并購目標。磁谷集團并購美國麥格鈉公司案例，被譽為是“我省海外并購的成功典型”和“中國企業(yè)并購美國高技術(shù)企業(yè)的典范”。磁谷集團總裁吳正波說：“這是政府撮合的結(jié)果。”

當時，擁有全球最成熟“永磁調(diào)速”技術(shù)的美國麥格鈉公司因資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)，恰巧，生產(chǎn)電機變頻器多年的鞍山磁谷集團正謀劃轉(zhuǎn)型，經(jīng)鞍山市政府推介，兩家企業(yè)一拍即合，磁谷集團花較低成本成為美國公司的大股東。

不過，并購的過程并非一帆風順。其中經(jīng)歷的一件事，吳正波現(xiàn)在想起來還有些后怕。

磁谷集團在并購美國麥格鈉公司時，對后者賬戶上的一筆1000萬美元未到期貸款并未重視。結(jié)果并購合同剛簽，美國銀行就要提前收回貸款，理由是公司實際控制人發(fā)生了變化。好在企業(yè)在政府部門的幫助下及時籌到錢還上了，要不然剛并購來的公司就可能被起訴、查封。

吳正波坦言：“國際項目程序復(fù)雜且變數(shù)較多，防控風險至關(guān)重要，因此一定要慎之又慎。”

“走出去”，還要“拿回來”

根基在國內(nèi)，“轉(zhuǎn)型升級”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵

“走出去”，才知道市場有多大、前景有多廣。鞍山裝備企業(yè)，通過“走出去”優(yōu)化了自身資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局，提升了在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；更通過“拿回來”，以強大的“落地能力”，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級創(chuàng)造了條件。

現(xiàn)在，很多企業(yè)度過并購“磨合期”，開始迎來“收獲期”。記者近日走訪鞍山部分企業(yè)，看到一批企業(yè)或在加緊安裝新生產(chǎn)線，或在緊張有序趕制在手訂單，成為經(jīng)濟下行中的一抹亮色。

“倡導綠色節(jié)能，共享傳動未來”，記者一走進位于鞍山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的磁谷集團生產(chǎn)車間，這12個醒目大字就映入眼簾。借力海外并購取得美國麥格鈉公司17項專利技術(shù)后，磁谷集團在鞍山建起生產(chǎn)線，實現(xiàn)了永磁渦流柔性傳動裝置的國產(chǎn)化。

有專業(yè)人士算過一筆賬，如果我國工業(yè)領(lǐng)域低效電機全部替換成磁力驅(qū)動，每年可實現(xiàn)節(jié)電1300億千瓦時至2300億千瓦時，相當于2個至3個三峽電站的發(fā)電量，市場潛力巨大。

“現(xiàn)在企業(yè)訂單已排得滿滿當當！”吳正波說，企業(yè)的新變化得益于采取并購戰(zhàn)略，通過全球技術(shù)整合與自主創(chuàng)新，磁谷集團正成長為全球永磁傳動技術(shù)的領(lǐng)導者。

不僅是磁谷集團。美忱集團并購美國特爾奎普工程機械公司、菲利普斯煤炭機械公司后，在鞍山立山區(qū)投資30億元建立“美國智能工程機械產(chǎn)業(yè)園”，引入5個美國高科技項目入園。項目完成后，新增年銷售收入將超過70億元。

鞍山市振興辦專職副主任彭澤宇介紹，“走出去”并購的很多企業(yè)將海外技術(shù)引入國內(nèi)，目前在鞍山籌劃建設(shè)和在建、建成的項目就達20個，投資超過80億元，項目達產(chǎn)后預(yù)計新增年銷售收入200余億元。

企業(yè)“走出去”的過程，也是倒逼企業(yè)不斷提高技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，壯大自身實力的過程。

“在國際市場與強手過招，憑的是實力，這不，企業(yè)正投資13億元抓緊上鐵路備品備件項目！”說這番話的，是遼寧紫竹集團董事長洪海。

眼下鋼鐵產(chǎn)業(yè)“寒氣逼人”，可是紫竹集團“暖意融融”，來自全球的生產(chǎn)訂單接連不斷，鋼軌、鋼軌配件、鋼板樁的產(chǎn)品出口連續(xù)多年全國排名第一，遠銷世界60多個國家和地區(qū)，是鞍山出口創(chuàng)匯最多的民營企業(yè)。

以全球化的視野規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，緊貼國際市場脈動，走高端產(chǎn)品路線。這是紫竹集團風景獨好的“秘訣”。洪海說：“如果不是‘走出去’，企業(yè)高端產(chǎn)品占主導的產(chǎn)業(yè)升級效果就算用10年時間也不一定能達到。”

“視野拓寬了、實力增強了”，是很多“走出去”企業(yè)家的共識。這些裝備企業(yè)，正發(fā)展成為鞍山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生力軍，成為實現(xiàn)鞍山新一輪老工業(yè)基地振興的希望所在。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。