南京：以“一體化”為抓手提升公共資源交易管理水平

近年來，南京市在推進公共資源交易平臺整合共享工作中，建立公共資源交易“一體化”管理新模式，進一步健全理順公共資源交易管理體制機制，有效促進交易法治化、規(guī)范化、制度化和信息化，平臺整合共享釋放較為顯著的經(jīng)濟和社會效益。

堅持政務(wù)服務(wù)與公共資源交易“一體化”管理。將公共資源交易工作納入全市政務(wù)服務(wù)“一盤棋”，在公共資源交易工作中全面落實優(yōu)化政務(wù)服務(wù)各項部署要求，主動融入“寧滿意”工程，以交易服務(wù)的不斷優(yōu)化助力打造政務(wù)服務(wù)品牌。推進公共資源交易公共服務(wù)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，共享立項批文等信息和數(shù)據(jù)。

深化綜合管理與行業(yè)監(jiān)管“一體化”協(xié)同。面對公共資源交易種類多、監(jiān)管部門多、協(xié)調(diào)難度大等難題，南京市在公共資源交易平臺整合中深化綜合管理與行政監(jiān)管“一體化”協(xié)同，構(gòu)建“綜合管理+行業(yè)監(jiān)管”的交易管理運行模式，由市政務(wù)辦負責(zé)全市公共資源交易綜合協(xié)調(diào)工作，各行政監(jiān)督部門按法定職責(zé)進行交易監(jiān)管，形成規(guī)范公共資源交易市場運行的管理合力。

實施市、區(qū)兩級公共資源交易“一體化”運行。在完成市級公共資源交易平臺整合后，南京市按照統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一電子系統(tǒng)、統(tǒng)一制度規(guī)則和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實施區(qū)級平臺整合，建立6個區(qū)級分中心，形成市、區(qū)兩級“1+6”公共資源交易平臺架構(gòu)，打破了市區(qū)分割、標(biāo)準(zhǔn)不一、市場主體無所適從的公共資源交易局面，真正形成全域統(tǒng)一市場、同城同質(zhì)服務(wù)。

推進公共資源線上線下交易“一體化”發(fā)展。在建設(shè)現(xiàn)代化公共資源交易場所的同時，南京市持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”公共資源交易，逐步建立完善服務(wù)、監(jiān)管和交易三大電子系統(tǒng)，推動公共資源交易平臺從依托有形場所向電子化平臺為主轉(zhuǎn)變，促進交易活動規(guī)范、高效開展。目前，市公共資源交易已形成線上線下雙軌暢通運行的態(tài)勢，市場主體參與公共資源交易活動更加便利。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。