安太堡露天礦降本增效有良策

面對當前嚴峻的煤炭行業(yè)形勢，今年年初以來，中煤平朔集團公司安太堡露天礦將降本增效工作落實到班組和人員，深挖內(nèi)潛，控支出，降成本，全面加強生產(chǎn)成本管理、細化分解任務(wù)指標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，取得良好效果。

該礦一是強化責任落實，激發(fā)降本增效主動性，積極完善分解指標機制，將降本增效的指標層層分解到各生產(chǎn)班組、部門，對輪胎、燃油、電鏟大牙大繩等消耗定期檢查、跟蹤、公布，檢查結(jié)果和費用指標完成情況與具體包機設(shè)備操作人員績效工資收入掛鉤考核。二是狠抓各級管理人員責任落實，提高各級管理人員開展降本增效工作的主動性、積極性，對生產(chǎn)成本超標的班組、部門責任人每月進行嚴格獎罰兌現(xiàn)。三是對生產(chǎn)急需使用的材料，制定出符合要求、符合實際的審批計劃，做到當日審批、當日使用，杜絕超領(lǐng)超用。四是建立健全了嚴格的“領(lǐng)、發(fā)、用”管理制度和臺賬，做到領(lǐng)有責任人、用有出處，從源頭上把住材料領(lǐng)用關(guān)。五是強化修舊利廢，挖潛增效，向管理要效益，加大廢舊物資回收復用和材料管控工作力度，在確保安全的前提下做到能以舊代新的絕不用新材料。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。