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河鋼舞鋼7月份多項指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄

發(fā)布時間:2020-08-12 09:05 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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新機制,新動力,新希望。在剛剛過去的7月份,河鋼舞鋼主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅:鐵產(chǎn)量12.5萬噸、軋制量25萬噸、熱處理鋼板入庫量11萬噸,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;發(fā)運量24萬噸,產(chǎn)鋼29萬噸,合格鋼板入庫量22萬噸,保

 

新機制,新動力,新希望。在剛剛過去的7月份,河鋼舞鋼主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅:鐵產(chǎn)量12.5萬噸、軋制量25萬噸、熱處理鋼板入庫量11萬噸,均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;發(fā)運量24萬噸,產(chǎn)鋼29萬噸,合格鋼板入庫量22萬噸,保持較高水平。8月5日,公司為二軋鋼等創(chuàng)水平單位送去賀信,向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、取得優(yōu)異成績的干部職工表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!對廣大干部職工的工作熱情和辛勤勞動表示感謝!號召全體干部職工繼續(xù)深入貫徹落實集團2020年重點工作推進會和集團領(lǐng)導(dǎo)在河鋼舞鋼調(diào)研時的講話精神,按照集團股份公司作出的工作安排,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,振奮精神,細(xì)化管理,乘勢而上,大干八月份,堅決打贏創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

  火紅的7月,公司深入持續(xù)推進模擬法人機制變革,極大地調(diào)動了廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,各單位緊盯全月指標(biāo),制定針對性措施,強化前后工序溝通銜接,鐵鋼軋系統(tǒng)保持高效生產(chǎn)的良好態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營取得全面勝利:7月份,公司鐵產(chǎn)量、鋼產(chǎn)量、軋制量、入庫量達到今年以來最高水平,鐵產(chǎn)量、軋制量、熱處理鋼板量創(chuàng)出新的歷史紀(jì)錄。

  7月份,煉鐵廠以提升高爐鐵水產(chǎn)量為目標(biāo),深入推進模擬法人機制,科學(xué)組織,細(xì)化管控。廣大干部職工解放思想,努力克服連續(xù)降雨、高溫給生產(chǎn)組織帶來的困難,保持了高爐生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行的良好局面,全月累計生產(chǎn)鐵水12.5萬噸,為投產(chǎn)以來的歷史最好水平;高爐煤比穩(wěn)定在160千克/噸以上,主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均保持較好水平,圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。為進一步提高入爐料質(zhì)量,降低鐵水生產(chǎn)成本,該廠組織生產(chǎn)技術(shù)室、原料作業(yè)區(qū)、高爐作業(yè)區(qū)成立聯(lián)合質(zhì)量攻關(guān)小組,強化入爐焦炭質(zhì)量攻關(guān),攻關(guān)效果良好。充分運用“層層對標(biāo)”這一看家本領(lǐng),在入爐料使用結(jié)構(gòu)、工序生產(chǎn)指標(biāo)上,與集團唐鋼、普陽鋼鐵湘鋼等先進單位進行對標(biāo),分析不足,制定措施,補齊短板。本著“內(nèi)抓操作,外抓出鐵”的管理思想,在保證高爐穩(wěn)定順行的情況下,逐步提高高爐冶煉強度;進一步優(yōu)化布料制度,確保煤氣流分布合理,爐況穩(wěn)定;組織職工開展新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),強力推進操檢合一工作制度,為實現(xiàn)檢修不外委、降成本提效率、提高盈利水平打下堅實基礎(chǔ)。

  煉鋼系統(tǒng)在公司的強有力帶領(lǐng)下,大力實施模擬法人機制,抓好熱送鋼坯工作,優(yōu)質(zhì)、高效組織生產(chǎn),為軋鋼提供足量的合格坯料。一煉鋼為提高連鑄坯熱送率,創(chuàng)新生產(chǎn)舉措,努力提高鑄坯表面質(zhì)量;澆鋼班組在澆鋼時仔細(xì)測量每爐的保護渣渣層總厚度和液渣層厚度,及時判斷渣子的融化情況,調(diào)整氬氣,確保保護渣潤滑效果良好,以減少鑄坯表面裂紋,提高鑄坯表面質(zhì)量。通過對標(biāo)學(xué)習(xí),一煉鋼在查找差距的同時,進一步解放思想,充分發(fā)揮全體職工的智慧,團結(jié)一致提高效率,提高創(chuàng)效水平。二煉鋼通過對標(biāo)先進企業(yè),多管齊下提產(chǎn)量。該廠根據(jù)公司7月份下達的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)鋼水13萬噸、電爐生產(chǎn)鋼水5萬噸的目標(biāo),號召全體干部職工集思廣益、獻計獻策,采取有力措施推動鋼產(chǎn)量實現(xiàn)提升。在降低鐵耗的同時,提高出鋼爐數(shù)。該廠煉鋼作業(yè)區(qū)借鑒先進單位經(jīng)驗,增大爐內(nèi)氧槍的供氧強度,縮短吹氧時間,以達到多產(chǎn)鋼水的目的;改進爐內(nèi)耐材維護模式,增加單爐出鋼量,有效發(fā)揮轉(zhuǎn)爐煉鋼潛能。二煉鋼干部職工在工作中爭先恐后,爭分奪秒,工作熱情高漲,為提升鋼產(chǎn)量作出了積極貢獻。

  軋鋼系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實公司月度工作會議精神,積極響應(yīng)公司“決勝紅七月,堅決打贏創(chuàng)效攻堅翻身仗”的號召,在全面深入推進模擬法人機制過程中,強化措施,科學(xué)組織,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工積極投身于公司開展的勞動競賽當(dāng)中。二軋鋼軋鋼作業(yè)區(qū)持續(xù)提高熱送熱裝效率,在保證熱送進廠坯料及時入爐的同時進一步提高裝爐溫度;加大設(shè)備檢查力度和頻次。針對所發(fā)現(xiàn)的問題,該廠利用換輥、待熱等生產(chǎn)間隙及時進行處理,盡可能減少非計劃停時,提高設(shè)備作業(yè)率;進一步優(yōu)化軋制總道次,逐步提高熱矯直機速度,在工藝允許的前提下盡量壓減軋制道次,有效提升生產(chǎn)效率。7月29日,全天軋制鋼板482塊4908噸,全天軋出鋼板塊數(shù)創(chuàng)近年以來較高水平。一軋鋼干部職工以公司深入推行模擬法人機制為契機,齊心協(xié)力,干勁十足,逐步完善以效益為中心的績效評價機制,堅持對接市場和產(chǎn)線,突出抓好提產(chǎn)增效工作。

公司希望各單位按照公司總體工作部署,進一步深化模擬法人機制,進一步引導(dǎo)、保護和鼓勵廣大干部職工的創(chuàng)效熱情,把各項工作做得更好,全面打贏8月份創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

 

來源:網(wǎng)絡(luò)

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