3月8日上午,馬鋼召開系統(tǒng)對接浦項鋼鐵汽車板制造技術支持項目啟動會。馬鋼領導丁毅及高海潮、王煒、黃發(fā)元、杜松林、田俊、張文洋,馬鋼顧問韓光熙及韓方技術支持專家團隊,以及公司有關部門、單位主要負責人及相關人員參加會議。
2012年4月至去年6月,馬鋼引進韓方專家團隊,分別啟動了“兩期”支持項目。在中、韓雙方團隊的共同努力下,三年來馬鋼在先進汽車板理念和汽車板文化“元素”的導入以及汽車板新品開發(fā)、制造水平及認知水平等方面均有明顯進步,汽車板銷量和效益大幅增長。但目前馬鋼汽車板仍處于艱難的“升級爬坡期”,任重而道遠,需要“接續(xù)發(fā)力、砥礪前行”。為此,在“兩期”支持項目結束后,針對韓國團隊提出的《高品質(zhì),高效率,高效益系統(tǒng)對接浦項鋼鐵汽車板制造技術總體方案》,在馬鋼相關單位識別確認及與韓方團隊充分溝通的基礎上,通過現(xiàn)場調(diào)研以及對相關項目課題的多次討論、聚焦,最終提煉出9個需要韓方支持的項目課題,并將其中的“馬鋼高爐實現(xiàn)長周期穩(wěn)定順行及高爐指標提升”、“降低汽車板冶金缺陷比例”、“鍍鋅DP980開發(fā)”三個已簽項目作為首批啟動課題。
集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅在會上指出,汽車板產(chǎn)品是公司戰(zhàn)略產(chǎn)品,對于當期生產(chǎn)經(jīng)營以及未來的結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展都有著十分重大的意義,全公司上下對此次項目合作要予以高度重視。在項目合作過程中,各單位要牢固樹立系統(tǒng)思維,從“產(chǎn)品研發(fā)與認證、生產(chǎn)制造、技術質(zhì)量、設備管理、技術營銷與服務、質(zhì)量管理體系”和“煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、連退、鍍鋅全工序”兩個維度進行全面系統(tǒng)的梳理,以問題為導向,針對“瓶頸”、“短板”精準施策、持續(xù)發(fā)力,努力提升汽車板產(chǎn)品精益制造水平。他要求,此次項目合作要堅持以指標進步、實際創(chuàng)效為導向,按照“成熟一個、簽訂一個”的原則開展工作;各項目組要嚴格按照項目管理模式規(guī)范運作,制定網(wǎng)絡計劃,強化過程管理,定期發(fā)布階段性工作報告,確保目標達成。
會上,馬鋼顧問韓光熙、韓方專家代表李玉山,煉鐵技術處、四鋼軋總廠、技術中心相關項目負責人先后在會上發(fā)言。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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