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日本老牌家電企業(yè)從引領(lǐng)時(shí)代到陷入困境

發(fā)布時(shí)間:2016-04-01 09:14 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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一個(gè)是生產(chǎn)出日本第一臺(tái)洗衣機(jī)的電子巨頭東芝公司,一個(gè)是在液晶面板領(lǐng)域享譽(yù)全球的夏普公司。近期,這兩家日本公司再次走進(jìn)公眾視野,卻并非因?yàn)槿〉昧藙潟r(shí)代意義的成就,而是因業(yè)績(jī)不佳,陷入或被迫出售子公司業(yè)務(wù)

一個(gè)是生產(chǎn)出日本第一臺(tái)洗衣機(jī)的電子巨頭東芝公司,一個(gè)是在液晶面板領(lǐng)域享譽(yù)全球的夏普公司。近期,這兩家日本公司再次走進(jìn)公眾視野,卻并非因?yàn)槿〉昧藙潟r(shí)代意義的成就,而是因業(yè)績(jī)不佳,陷入或被迫出售子公司業(yè)務(wù),或遭遇收購(gòu)部分股權(quán)的窘境。

東芝公司30日宣布將其白色家電業(yè)務(wù)出售給中國(guó)家電廠商美的集團(tuán)。而就在同一天,鴻海集團(tuán)宣布將收購(gòu)夏普部分股權(quán)。從引領(lǐng)時(shí)代到陷入困境,不過(guò)幾十年時(shí)間,東芝被迫出讓了企業(yè)引以為傲的白色家電業(yè)務(wù),而夏普則成為“首個(gè)歸入外企的日本電子巨頭”。日本的老牌家電生產(chǎn)商緣何相繼陷入這樣的困境?

從根本原因來(lái)看,日本家電領(lǐng)域巨頭因缺乏大膽變革創(chuàng)新的勇氣紛紛走向衰落。這些曾占據(jù)亞洲家電市場(chǎng)半壁江山的日本家電企業(yè)都在以主動(dòng)撤離或被迫轉(zhuǎn)讓的方式離開消費(fèi)者。

近年來(lái),松下、索尼、日立等日本家電領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)相繼深陷經(jīng)營(yíng)困境。保守的市場(chǎng)決策是日本家電業(yè)逐步?jīng)]落的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品和技術(shù)不斷推陳出新的今天,固守自有領(lǐng)域、不愿改變現(xiàn)狀的日本企業(yè)在將老本吃盡后,才幡然覺(jué)醒,認(rèn)識(shí)到時(shí)代已發(fā)生改變。但因?yàn)橛X(jué)悟太晚,很難在消費(fèi)市場(chǎng)與后起之秀相抗衡。

以東芝為例,中國(guó)和韓國(guó)品牌在家電領(lǐng)域迅速崛起后,日本企業(yè)在亞洲家電市場(chǎng)的份額被中韓企業(yè)大量擠占,曾經(jīng)處于領(lǐng)先地位的電視機(jī)、洗衣機(jī)、個(gè)人電腦等板塊的優(yōu)勢(shì)地位逐步下滑,但東芝卻仍遲遲沒(méi)有做出業(yè)務(wù)剝離的決定。

繁冗的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加,不斷收窄的市場(chǎng)占有率卻讓企業(yè)利潤(rùn)快速縮水,最終引發(fā)東芝利用會(huì)計(jì)作假捏造虛假盈利的不道德事件,令企業(yè)信譽(yù)受到極大損傷,不僅稅前利潤(rùn)被大幅度下調(diào),而且還被日本證券交易監(jiān)督委員會(huì)處以巨額罰款,被迫出讓主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。

其實(shí)東芝的衰落并非個(gè)案。索尼公司和松下公司也因缺乏快速?zèng)Q策在近幾年面臨巨額虧損。其中索尼在是否要投資平板電視問(wèn)題上長(zhǎng)期猶豫不決,松下則是在巨大市場(chǎng)壓力下才被迫轉(zhuǎn)入液晶電視業(yè)務(wù)。這種不愿變革的“封閉思想”阻礙了日本家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)再次飛躍。

另一方面,長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊位置的日本家電企業(yè)或多或少存在輕視對(duì)手的思想,缺乏危機(jī)意識(shí)??梢哉f(shuō),日本老牌家電巨頭未能及時(shí)正視中國(guó)和韓國(guó)家電企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)狀,一味沉浸于王者地位,從而在爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)中逐步落入下風(fēng)。

不僅如此,部分日本企業(yè)缺乏企業(yè)道德,也是造成如今幾近潰敗局面的因素。日本經(jīng)濟(jì)新聞中文網(wǎng)刊文指出,此前憑借液晶面板構(gòu)建一個(gè)時(shí)代的夏普之所以被逼入困境,除了大型投資失敗和管理層“無(wú)所作為”等原因外,與“企業(yè)道德缺失”也有很大關(guān)系。

文章舉例說(shuō),由于日本引進(jìn)的家電環(huán)保積分制度令液晶電視變得極為暢銷,在索尼和東芝與夏普簽署采購(gòu)液晶面板合同后,夏普在優(yōu)先向自身企業(yè)供貨的同時(shí),還限制對(duì)索尼和東芝的供貨。夏普這種只重視眼前利益的做法遭到批評(píng)。在環(huán)保積分帶來(lái)的特殊需求消失后,夏普也陷入困境,最終只得仰仗鴻海集團(tuán)出資才免于破產(chǎn)。

不過(guò),分析人士指出,盡管目前日本家電企業(yè)出現(xiàn)衰敗跡象,但仍擁有先進(jìn)技術(shù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力。日本企業(yè)對(duì)于技術(shù)和質(zhì)量的極致追求還是值得外國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。此外,應(yīng)該注意到的是,部分日本家電企業(yè)并非被迫離開終端消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而是選擇主動(dòng)抽身,轉(zhuǎn)型至需要更高技術(shù)門檻且競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的商用市場(chǎng),尋求商業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。日本一些老牌家電企業(yè)仍將是市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。




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