天元錳業(yè)爭當(dāng)新舊動能轉(zhuǎn)換示范企業(yè)

天元錳業(yè)爭當(dāng)新舊動能轉(zhuǎn)換示范企業(yè)

中國鐵合金網(wǎng)訊：寧夏天元錳業(yè)集團是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型民營企業(yè)，是世界最大的電解金屬錳生產(chǎn)基地，也是國家重點行業(yè)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)和寧夏新材料循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。

天元錳業(yè)下轄12個子公司，資產(chǎn)總額408.62億元，職工20000多人。經(jīng)過多年跨越式發(fā)展，形成了以冶金、化工、新材料、新能源、建材、運輸、國際貿(mào)易為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，廢水、廢氣、廢渣綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟鏈，余熱發(fā)電、供熱的能源梯級利用鏈，園區(qū)綠化的生態(tài)鏈。

天元錳業(yè)被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃基金會和兩岸四地環(huán)保協(xié)會授予“杰出環(huán)境保護(hù)企業(yè)獎”，被中國建設(shè)銀行總行連續(xù)六年授予“AAA”級信用單位，被國家工信部定為重點行業(yè)“清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”，被國家工商總局評為“守合同、重信用”企業(yè)，被中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會評為“2015中國企業(yè)500強第375位”“2015中國制造業(yè)企業(yè)500強第186位”，被中國民營企業(yè)聯(lián)合會評為“2015中國民營500強第164位”，被中國企業(yè)信用評價中心評為“AAA”級信用單位，被寧夏企業(yè)100強審定委員會評為“寧夏企業(yè)100強首位”。

創(chuàng)新天元，錳業(yè)世界的中國高度

無錳不成鋼，但“錳”是有色金屬中一個小品種，小到連研究領(lǐng)域細(xì)而又細(xì)的很多科研院所都很少關(guān)注。

正因如此，金屬錳行業(yè)過去一直都是一個“傻大黑粗”的低端行業(yè)，在全球也是如此——這種狀況直到2010年左右才得到初步改變，標(biāo)志是中國西北出現(xiàn)了一個年產(chǎn)20萬噸的金屬錳企業(yè)，如今寧夏天元錳業(yè)早已聲名鵲起，生產(chǎn)能力突破50萬噸，占據(jù)了中國70%的銷售市場。

中國工程院院士段寧說：“中國電解金屬錳行業(yè)始于新世紀(jì)前后，源于200系不銹鋼的發(fā)明。很多大院大所主要關(guān)注在鋼鐵等大行業(yè)，因此金屬錳行業(yè)的科技創(chuàng)新總體比較滯后。”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，決定著這個行業(yè)的發(fā)展速度、效能和可持續(xù)性。顯然，這個行業(yè)需要一個領(lǐng)航者，來補上科技創(chuàng)新的“阿喀琉斯之踵”。

重任歷史性地落在了天元錳業(yè)的肩上，天元錳業(yè)從2008年開始成立專門的研發(fā)機構(gòu)，幾經(jīng)演變，于2013年成為“技術(shù)創(chuàng)新中心”，并先后建立技術(shù)創(chuàng)新中心辦公室、電解錳生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工程技術(shù)中心、院士工作站、賈天將勞模創(chuàng)新工作室五個主要機構(gòu),成為全國電解錳產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備最先進(jìn)、設(shè)施最齊全、檢測試驗手段最完善、技術(shù)力量最雄厚的研究開發(fā)機構(gòu)。

院士工作站柔性引進(jìn)中國工程院12位院士進(jìn)站工作，技術(shù)創(chuàng)新中心擁有各類技術(shù)人員147人。公司與中國環(huán)境科學(xué)研究院、清華大學(xué)、北京化工大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、寧夏大學(xué)、北方民族大學(xué)等院校和科研機構(gòu)建立了院企合作關(guān)系，針對生產(chǎn)中的陽極渣、無鉻鈍化劑、電解錳生產(chǎn)自動化等瓶頸問題進(jìn)行科研攻關(guān)。

天元錳業(yè)專門為科技研發(fā)建設(shè)了一條小型試驗線、一個高標(biāo)準(zhǔn)中型實驗室和工業(yè)化試驗線，為隨時投入研究，改進(jìn)電解錳生產(chǎn)工藝創(chuàng)造了良好條件。

僅2013年以來，天元錳業(yè)投入的直接科研經(jīng)費就達(dá)到6980萬元，占企業(yè)凈利潤的3.6％。持續(xù)地科技投入，不僅讓天元錳業(yè)成為科技創(chuàng)新的行業(yè)高地，更讓其成為科技創(chuàng)新的最大獲利者。

2013年企業(yè)共計完成技改創(chuàng)新項目33項，其中創(chuàng)新項目9項、技改項目24項。技改創(chuàng)新項目總投資536 萬元，創(chuàng)新項目投資157萬元，技改項目投資379萬元。而這些項目的收益則高達(dá)8313萬元，其中創(chuàng)新項目收益4876萬元，技改項目收益3437萬元。高達(dá)十?dāng)?shù)倍的投入產(chǎn)出率，讓天元錳業(yè)對科技創(chuàng)新“上了癮”、“入了迷”。

未來，天元錳業(yè)將抓住“一個基礎(chǔ)”，搞好“四個延伸”，重點落實“技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化”。 “一個基礎(chǔ)”，即以電解金屬錳生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造為基礎(chǔ)；“四個延伸”，向電解金屬錳技術(shù)研究的“精、深、廣、細(xì)”四個方面延伸；目標(biāo)重點則放在“技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化”的落實上。

天元錳業(yè)將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，在做大做強電解金屬錳主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+、光伏發(fā)電、金融、石墨烯開發(fā)、錳酸鋰、鋰離子電池等產(chǎn)業(yè)，形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。

天元錳業(yè)是世界最大的電解金屬錳生產(chǎn)基地，圖為廠區(qū)一角

協(xié)調(diào)天元，物質(zhì)文明與精神文明雙輪驅(qū)動

“感謝危機，讓我們和員工緊緊站在了一起。”前不久，在寧夏回族自治區(qū)黨委書記李建華召開的非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會上，天元錳業(yè)董事長賈天將說。

當(dāng)企業(yè)遭遇資金鏈危機，拖欠長達(dá)7個月工資，作為職工，你要選擇離開？還是繼續(xù)堅守？

答案是：有人離開，但更多的人選擇了堅守。2014年9月至2015年上半年，受國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和國家金融政策調(diào)整的疊加影響，加之天元錳業(yè)330KV變電站供電不及時、礦石積壓占用資金大、公司項目建設(shè)投入大等不利因素,企業(yè)陷入前所未有的困難。

那段時間，有親戚朋友在天元錳業(yè)上班的人都知道，工人們會不時借100元、甚至50元，用作伙食費。

“我相信困難只是暫時的，天元錳業(yè)不會賴我們一分錢。”職工李亞軍說。

這種自信來自于對企業(yè)文化的認(rèn)同。

2008年，席卷全球的金融危機爆發(fā)，天元錳業(yè)也受到了影響。

“正因為我們的職工加班加點、任勞任怨地工作，選擇堅持在一線，與企業(yè)共渡難關(guān)，這才有了天元的第二個春天。”危機當(dāng)中，天元錳業(yè)逆勢擴張，使產(chǎn)能占據(jù)了全球的1/3。

“假如企業(yè)只追求經(jīng)濟利益最大化，而不是從文化感召層面去提高員工的向心力，必然導(dǎo)致企業(yè)缺乏后續(xù)支撐，從而喪失了做大做強的依托。”天元錳業(yè)集團副總經(jīng)理高學(xué)祥以為，以人為本是天元錳業(yè)精心倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的核心。

就是靠著“以人為本留住人，民主治理尊重人，激勵機制鼓勵人，團隊精神凝結(jié)人，關(guān)心職工愛護(hù)人，創(chuàng)造品牌吸引人，規(guī)范治理造就人”的企業(yè)文化，天元錳業(yè)才能經(jīng)歷一次危機，實現(xiàn)一次跨越。

企業(yè)文化凝聚人心，感召著職工以企業(yè)為家、為企業(yè)著想。在企業(yè)開展的民主管理征集合理化建議活動中，有職工自告奮勇解決了培訓(xùn)中心兩臺投影儀圖像融合無縫拼接的問題，降低一半成本，有職工自主研制陰極板清潔器，為企業(yè)節(jié)省656萬元……從基層工人到技術(shù)人員，從一線到管理保障人員，調(diào)動起了每個人的智慧，涓涓細(xì)流、匯成江海。

天元錳業(yè)大力推行全員抓安全、全員抓環(huán)保、全員參與企業(yè)管理活動，通過半軍事化管理、5S管理、精細(xì)化管理，推行班組建設(shè)。

開展“廠興我榮、廠衰我恥”主題教育實踐活動以及黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、廉政文化建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件設(shè)施建設(shè)，使公司物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)取得了長足發(fā)展。

提煉了包括企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀等5條核心理念；制定了員工行為規(guī)范、黨員干部行為規(guī)范、員工日常禮儀；確定了公司司歌、企業(yè)logo、“天元紅”標(biāo)準(zhǔn)色等標(biāo)志性要素，使企業(yè)標(biāo)識、統(tǒng)一著裝、辦公物品，廠區(qū)設(shè)施、構(gòu)建物、設(shè)備、工藝流程及每個作業(yè)場所都體現(xiàn)出企業(yè)文化的個性特征。

在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理以及黨建、精神文明建設(shè)等方面形成一整套科學(xué)規(guī)范的管理體系，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步增強了員工忠于企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的意識，全面提升了員工素質(zhì)，提振了員工士氣，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

全球最大、最先進(jìn)的電解金屬錳生產(chǎn)線

綠色天元，金屬錳清潔生產(chǎn)的世界標(biāo)桿

生態(tài)環(huán)境沒有替代品，用之不覺，失之難存。

毋庸諱言，即使在五六年前，電解金屬錳行業(yè)的整體環(huán)保形象很難說好。

“錳三角”錳渣庫潰壩事件帶來極大生態(tài)危害，錳行業(yè)一時“知名度很大”，但“美譽度很差”。

在國外，即使曾經(jīng)的電解金屬錳領(lǐng)軍企業(yè)也莫不如此。全國錳業(yè)技術(shù)委員會辦公室主任譚立群說：“我在南非金屬錳公司參觀的時候，必須戴防毒面具才能進(jìn)入電解車間，中間還故意取下面具看看氨味大不大，感覺氣味確實令人窒息。”

在寧夏天元錳業(yè)，當(dāng)產(chǎn)能從最初的1500噸、到8萬噸、再到20萬噸、如今已達(dá)到50萬噸，總資產(chǎn)超過400億元。在此過程中，環(huán)保早已成為這家企業(yè)壓倒一切的頭等大事。

“企業(yè)不消滅污染，必會被污染所消滅。一個不注重生態(tài)環(huán)保的企業(yè)，不可能做大，更不可能做強。”天元錳業(yè)集團董事長賈天將說。

然而，受行業(yè)整體環(huán)保水平的制約，天元錳業(yè)沒有現(xiàn)成的環(huán)保道路可走，其環(huán)保水平與科技創(chuàng)新并肩而行，成為金屬錳行業(yè)綠色發(fā)展的擎旗人。

天元錳業(yè)先后投資達(dá)21億元，全面推進(jìn)廢氣、廢水、廢渣綜合治理和循環(huán)利用，建立了循環(huán)利用的治污體系，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一。

——廢水治理方面，先后投資3.6億元用于廢水治理，配套建設(shè)了生產(chǎn)廢水、生活污水處理車間3個、80萬立方米污水收集池1個，鋪設(shè)了各類污水收集管網(wǎng)、回用水管網(wǎng)，將含錳廢水、生活污水、初期雨水分類收集和分類處理。處理后的廢水回用于生產(chǎn)，實現(xiàn)廢水循環(huán)利用不外排。

——廢氣治理方面，先后投資約1.2億元，在化合工段安裝了酸霧吸收塔，產(chǎn)生的酸霧和有害氣體經(jīng)酸霧吸收塔吸收中和后回收作為化合制液原料；在電解車間安裝了強制抽風(fēng)系統(tǒng)，將電解槽面產(chǎn)生的酸霧抽送至回收裝置進(jìn)行中和處理，回收利用；在制酸尾氣排放處設(shè)置酸霧吸收塔，吸收尾氣中未轉(zhuǎn)化的二氧化硫以及尾氣中的酸霧；實現(xiàn)廢氣的循環(huán)利用達(dá)標(biāo)排放。

——廢渣治理方面，在園區(qū)內(nèi)對錳渣堆場進(jìn)行硬化，建設(shè)擋風(fēng)墻，粉礦大棚儲存，料堆加蓋篷布，導(dǎo)流渠和滲濾液收集池，采用了防滲漏、防流失、防揚散措施。公司建設(shè)年處理200萬噸電解錳廢渣的錳渣無害化處理及氨氮回收利用項目，投資15.07億元建設(shè)2條日產(chǎn)4500噸的水泥熟料生產(chǎn)線及配套低溫余熱發(fā)電項目，廢渣經(jīng)無害化處理后用作水泥原料，年消納園區(qū)各類廢渣約500萬噸，其中年消納電解金屬錳廢渣342萬噸，有效解決廢渣長期堆放造成的環(huán)境風(fēng)險和安全隱患。實現(xiàn)廢渣回收循環(huán)利用。

同時，天元錳業(yè)依照向前延伸、共棲共生、綜合利用、產(chǎn)品多樣化的理念，打造循環(huán)經(jīng)濟，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險能力，使環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟發(fā)展提高到新的水平。經(jīng)過不斷的研究探索，已形成了產(chǎn)業(yè)循環(huán)、資源循環(huán)、能源循環(huán)三條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

鉻鐵余熱發(fā)電、硫酸余熱發(fā)電、水泥余熱發(fā)電……凡是生產(chǎn)過程有余熱產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，都配套余熱發(fā)電，用于生產(chǎn)和生活用電，最大限度利用熱效能，減少熱外排。

如今，走進(jìn)天元錳業(yè)三期，現(xiàn)代化工廠的感覺撲面而來。中國工程院院士段寧在參觀后感慨地說，天元錳業(yè)的工藝和裝備水平世界一流，連化合車間都一塵不染，確實顛覆了人們對這個行業(yè)的印象。

天元錳業(yè)被國家工信部定為重點行業(yè)“清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”。

2014年9月以來，中衛(wèi)因騰格里沙漠污染事件引發(fā)環(huán)保危機，市委、政府痛定思痛，對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行多輪拉網(wǎng)式排查和限期整改。實踐證明，天元錳業(yè)的環(huán)保水平經(jīng)得起檢驗。

寧夏天元錳業(yè)的目標(biāo)是建設(shè)花園式企業(yè)，近年來已栽植各類樹木60多萬株

開放天元，要素資源全球配置

這是一個處于西北內(nèi)陸的企業(yè)，也是一個全球化程度很高的企業(yè)。

每天，平均有一艘載貨量超10萬噸的貨輪滿載礦石，從加納、南非、土耳其等地出發(fā)，漂洋過海抵達(dá)天津港、連云港。

每月，有兩列滿載純度99.9%金屬錳產(chǎn)品的專列從中寧火車站出發(fā)，通過海鐵聯(lián)運，再次漂洋過海，分銷至韓國浦項、日本新日鐵、印度塔塔、臺灣義聯(lián)、美國CMC等知名企業(yè)。

世界錳礦石資源主要分布在南非、烏克蘭、加蓬、澳大利亞等地，中國貧錳，錳礦石品位很低，主要分布在廣西、湖南和貴州，即“錳三角”一帶。在天元錳業(yè)所在地寧夏中寧，周邊不產(chǎn)一噸錳礦石，原料和市場都在幾百公里之外。

2000年前后，寧夏曾有三四家金屬錳廠，都在很短時間內(nèi)消失了。由于沒有穩(wěn)定的礦石來源，天元錳業(yè)一開始便吃的是“百家飯”，今天在這兒拉一點，明天從那兒拉一點，各種礦石成分差距很大，產(chǎn)品質(zhì)量也極不穩(wěn)定。而國內(nèi)大部分金屬錳企業(yè)都背靠礦山資源，依靠長距離運輸原料的天元錳業(yè)在競爭中沒有任何優(yōu)勢。

天元錳業(yè)便將視線轉(zhuǎn)向了品位更高的國外礦石。然而，國產(chǎn)錳礦石屬于碳酸錳礦，可以直接和硫酸反應(yīng)。而國外錳礦石大多為二氧化錳礦，需要一個復(fù)雜的轉(zhuǎn)化過程。同時，國外錳礦石的含鐵量是國內(nèi)礦石的三到五倍，除鐵也是一個技術(shù)性瓶頸。

天元錳業(yè)積極和科研院所結(jié)成“產(chǎn)學(xué)研用”技術(shù)聯(lián)盟，經(jīng)過艱苦攻關(guān)，首創(chuàng)二氧化錳還原技術(shù)，二氧化錳還原率由原來的60%提高到92%，解決了國外高品位二氧化錳礦石浸取率低的問題。將傳統(tǒng)工藝始終在同一化合罐浸出改為在不同酸度條件下對一次浸出渣進(jìn)行二次浸出，使浸取時間由原來72小時縮短為24小時，錳礦浸出率達(dá)到96%，每年還可減少廢渣排放20萬噸。

關(guān)鍵技術(shù)的突破，使大量高品位礦石源源不斷進(jìn)入天元錳業(yè)的原料堆場。

同樣是提取1噸金屬錳，國產(chǎn)礦需要8到10噸礦石，而進(jìn)口礦只需要3噸，劣勢因為技術(shù)創(chuàng)新而轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢。

新的時期，經(jīng)濟增長已由投資拉動轉(zhuǎn)向開放帶動，擴大開放成為經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特征和最大動力。寧夏回族自治區(qū)黨委、政府全力推進(jìn)“四個寧夏”建設(shè)，將開放寧夏擺在首位。引導(dǎo)企業(yè)充分利用兩個市場、兩種資源，在開放中加快發(fā)展，在開放中拓展發(fā)展空間。

2015年9月，寧夏天元錳業(yè)集團與香港百靈達(dá)國際控股有限公司、香港景津國際控股集團有限公司、香港泰達(dá)國際控股集團有限公司在銀川簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

引入戰(zhàn)略合作者和國際資本的天元錳業(yè)，加速了全球布局的步伐。

目前，天元錳業(yè)已與全球知名礦石貿(mào)易商英國聯(lián)合礦業(yè)簽訂了長達(dá)20年的礦石購銷合作協(xié)議,獲得聯(lián)合礦業(yè)錳礦石和鉻礦石在中國的獨家經(jīng)營權(quán)。去年天元錳業(yè)共計進(jìn)口礦石3700萬噸，僅20%用于企業(yè)自身生產(chǎn)，80%分銷至其他企業(yè)。未來，天元錳業(yè)將著力打造中國最大、影響東南亞地區(qū)的“礦石超市”。

共享天元，非公企業(yè)的扶貧樣本

2016年3月，當(dāng)煤炭、鋼鐵去產(chǎn)能引發(fā)的失業(yè)潮從各地傳來，寧夏天元錳業(yè)卻一次性逆勢招工3000多人。近幾天在中午走進(jìn)企業(yè)餐廳，到處都是剛剛參加完培訓(xùn)的“新面孔”。

“這是為即將建成投產(chǎn)的四期電解金屬錳生產(chǎn)線儲備人力資源。”天元錳業(yè)人力資源部經(jīng)理尤文鵬說。

天元錳業(yè)職工祝忠說，公司春節(jié)前在縣城富康廣場上成箱成箱向工人發(fā)放“紅包”的場景，永遠(yuǎn)定格在他的記憶中。

之所以稱為“紅包”，是因為這是在工人的工資、獎金全部兌現(xiàn)之后，企業(yè)從利潤中額外拿出來發(fā)給職工，用于工人們孝敬父母和改善生活的資金。

2014年，受經(jīng)濟下行特別是資金鏈影響，企業(yè)也曾遲發(fā)工資，但人均工資一直一路看漲：如今大部分企業(yè)一線平均工資超過6000元。企業(yè)經(jīng)營形勢一轉(zhuǎn)好，決策層       首先想到的是補發(fā)職工工資。

為了讓已經(jīng)離職的員工拿到工資，企業(yè)想方設(shè)法查找他們的個人信息，實在找不到的，便在中寧縣勞動監(jiān)察大隊辦了專戶，把工資打入專戶，確保發(fā)放。

去年，企業(yè)“降成本”，推行績效考核。很多職工都擔(dān)心工資下降，結(jié)果隨著管理優(yōu)化、效率提高，普通員工月工資普遍增加了一千多元，有的班組長有些月份甚至翻一番多。

今年1月起，企業(yè)又在“五險”基礎(chǔ)上，為全體員工繳納公積金，僅此一項，全年新增支出7000多萬元。

天元錳業(yè)兩萬名職工中，有一半來自西海固和周邊貧困地區(qū)。

這兩年，很多職工在縣城買了樓房，成為這里的“新市民”。廠區(qū)職工已有近3000輛小轎車，每10個人中就有1.5輛。

從農(nóng)民到市民，他們實現(xiàn)了一次社會階層的轉(zhuǎn)換。但這種轉(zhuǎn)換并非是直線過程。而是經(jīng)歷了在企業(yè)這個“中繼站”的輸送。

和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自由散漫不同，工業(yè)企業(yè)講究流程和規(guī)則，這種影響潛移默化。來自寧夏南部山區(qū)農(nóng)村的祁廣銀的體會是：“企業(yè)是一個造就人的地方，過去我抽煙喝     酒，家里東西放的時候亂放，找的時候亂找，現(xiàn)在這些毛病全改掉了。”

相較于各種形式的農(nóng)民培訓(xùn)機構(gòu)和課程，天元錳業(yè)這個“培訓(xùn)學(xué)校”顯得最有生命力，最直接，也最有效。在中寧縣城上下公交車，只要是天元錳業(yè)職工，都有序排隊。甚至連走路，也下意識地“兩人成行，三人成列”。遵守交通信號燈，不亂扔垃圾……相比過去的農(nóng)民工形象，他們正在贏得更多的認(rèn)可和尊重。

天元錳業(yè)每年還定期開展送溫暖、金秋助學(xué)、關(guān)愛弱勢群體生活等活動，集團黨委定期組織班子成員走訪黨員和職工家庭，先后對136名黨員、7000多名職工家屬進(jìn)行了走訪，拿出260多萬元慰問黨員職工家屬，拿出800多萬元慰問困難職工。

天元錳業(yè)以提供就業(yè)的方式，有意無意地扮演著社會公益角色。這種植根于市場經(jīng)濟規(guī)則的“扶貧”，相較于政府包辦扶貧中不同程度存在的損耗大、效率低等問題，彰顯了更加強大的“造血”生命力。尤其是從根性上杜絕了政府傳統(tǒng)扶貧可能產(chǎn)生的“因扶而懶”等負(fù)面效應(yīng)，也不會使被救助者背上道德包袱。

天元錳業(yè)倡導(dǎo)的，是一種基于市場公平基礎(chǔ)上的奮斗精神，是共建基礎(chǔ)上的共享。

天元錳業(yè)吸納2萬產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)，一半來自西海固和貧困地區(qū)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。