房地產(chǎn)黃金時代告一段落又如何

房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時代或許告一段落，但中國房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的時代才剛剛開始，中國房地產(chǎn)從單一開發(fā)銷售向不動產(chǎn)多元化經(jīng)營管理以及和資本市場真實對接的時代剛剛開始。

　　9月29日，人民日報發(fā)表時評《房地產(chǎn)市場是穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟環(huán)境重要之錨》。文中指出，對于房地產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用應(yīng)有個正確的認(rèn)識，只有這樣，才能在既不過度依賴，又不情緒化排斥的理性基礎(chǔ)上，“有保有壓”地塑造出一個既非沸反盈天，又非死氣沉沉的供需基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定，與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與國民福利增進相配套的健康房地產(chǎn)市場。

　　首先，整個中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型過程中，中國房地產(chǎn)行業(yè)更是在主被動皆有的情況下，走上了轉(zhuǎn)型之路，作為連接消費與投資的重要行業(yè)，其轉(zhuǎn)型和發(fā)展的態(tài)勢好壞，對國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。

　　去年5月的一次內(nèi)部講話上，我曾提到過中國房地產(chǎn)的天花板會在2018年年前到達，不要幻想房價可以永遠上漲。對于有些城市來說，這一輪房地產(chǎn)非政策性調(diào)控的蕭條，有可能會使這些城市的房地產(chǎn)長時間處在難以反彈的局面，有可能長時間就會這樣一直下去，如果這些城市長時間沒有人口的導(dǎo)入，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沒有明顯的變化，幾乎看不見這個城市依托房地產(chǎn)市場實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的可能。中國房地產(chǎn)行業(yè)需要的是供需基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定，走向穩(wěn)健，而不是大起大落。

　　其次，房地產(chǎn)行業(yè)在整個轉(zhuǎn)型過程中，必須堅守其基本的商業(yè)邏輯，而非病急亂投醫(yī)，甚至在一知半解的情況下，為追求所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”而瞎甩概念。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人和互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)面前忽然昂首挺胸，“羊狗豬”理論把開發(fā)商弄得暈頭轉(zhuǎn)向、直致拜倒時，我不禁心生悲涼。曾經(jīng)風(fēng)光無限的一個行業(yè)，一夜間似乎被描述成了“落后產(chǎn)能、淘汰產(chǎn)能”，平臺思維、互聯(lián)網(wǎng)成了救世神器，嗚呼！任何事物過度迷信，就必然會蒙蔽人們智慧的雙眼。

　　其實羊毛出在豬身上狗來買單是每個時代創(chuàng)新都會出現(xiàn)的現(xiàn)象，豈是互聯(lián)網(wǎng)時代的專利？就拿中國的房地產(chǎn)來說，1998年崛起于中國經(jīng)濟舞臺時，就是因為結(jié)束福利分房后，開發(fā)企業(yè)成為協(xié)調(diào)政府、各部門和合作方、社區(qū)大資源的平臺，讓大家都能買到房、買得起房而登上歷史舞臺的，顯然，這是早就出現(xiàn)的最大平臺化做法。

　　時至今日，當(dāng)年的創(chuàng)新平臺面臨可能被整合的地位而憂心忡忡，焦急地尋找出路。此事若以麥克盧漢理論來看的話再清晰不過，互聯(lián)網(wǎng)不是去中介而是換中介，新中介比老中介產(chǎn)品新、價格低、服務(wù)優(yōu)、反應(yīng)快、使用便利，于是大家就換用新中介了。

　　中介永遠不會被消滅，中介組成了外部世界。歷史潮流滾滾向前，規(guī)律難以抗拒，主動適應(yīng)變革進化是永恒的生存法則。但如果總結(jié)些時髦概念后到處亂套，以否定歷史為快，這樣恐怕更是貽笑大方的。

　　最后，就房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型而言，需要回歸價值創(chuàng)造的原點。互聯(lián)網(wǎng)是重要手段，必須借助，但“互聯(lián)網(wǎng)+”難以出現(xiàn)贏家通吃的局面，核心還是提升行業(yè)的運營管理水平、品質(zhì)與服務(wù)，因此“+互聯(lián)網(wǎng)”是務(wù)實可行的方式。“+互聯(lián)網(wǎng)”在房地產(chǎn)行業(yè)可以推動住宅產(chǎn)業(yè)化、新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展，也為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的盈利空間。

　　當(dāng)然，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式為基礎(chǔ)，不斷按照人的需求規(guī)律按圖索驥、發(fā)現(xiàn)和設(shè)計場景，特別是理解在“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下成長起來的新一代消費者的價值取向，一定會催生出五彩斑斕的新的不動產(chǎn)經(jīng)營模式。這也將是中國資產(chǎn)附加價值提升的重要抓手。

　　房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時代或許告一段落，但是以房地產(chǎn)為基礎(chǔ)的資產(chǎn)運營、增值服務(wù)、資產(chǎn)證券化、共享經(jīng)濟等新興領(lǐng)域正在迎來最黃金的發(fā)展時期，同時有創(chuàng)新能力與核心優(yōu)勢的房地產(chǎn)企業(yè)也正在迎來大浪淘沙的發(fā)展時機，實現(xiàn)逆勢崛起。從這個意義上說，中國房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的時代才剛剛開始，中國房地產(chǎn)從單一開發(fā)銷售向不動產(chǎn)多元化經(jīng)營管理以及和資本市場真實對接的時代剛剛開始。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。