一季度,中國寶武營業(yè)收入、利潤總額同比大幅增長,主要經(jīng)營指標超出時間進度,利潤結(jié)構(gòu)和盈利質(zhì)量顯著改善,同比增利126億元,綜合競爭力不斷提升。這是記者從4月23日召開的中國寶武2021年一季度工作例會上獲得的消息。中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明出席會議并講話。
會上,集團財務部、能源環(huán)保部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部、科技創(chuàng)新部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部等職能部門分別作專項工作匯報。鋼鐵業(yè)中心、新材業(yè)中心、智慧業(yè)中心、資環(huán)業(yè)中心、園區(qū)業(yè)中心、產(chǎn)融業(yè)中心等六大業(yè)務中心分別作管理報告匯報。
今年以來,集團公司按照國務院國資委部署,認真學習貫徹全國兩會精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,深入推進中國寶武“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃任務,落實今年各項重點工作,努力開好局起好步,展現(xiàn)新氣象,創(chuàng)造新業(yè)績。在一季度鋼協(xié)89家大中型鋼企中,中國寶武ROE分位值較2020年提升8分位。集團公司“一基五元”共同發(fā)力、齊頭并進,都取得了不錯的成績。其中,鋼鐵業(yè)板塊無論是利潤總額還是增量都為集團公司作出了最大貢獻;從業(yè)績增長幅度看,新材業(yè)板塊的表現(xiàn)較為突出。太鋼集團以聯(lián)合重組為契機,加強對標找差,一季度經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平。中鋼集團一季度利潤總額創(chuàng)近十年同期最好水平。
會上,重慶鋼鐵作題為《全面對標找差、狠抓降本增效》的專題匯報。重慶鋼鐵在歷史欠賬多、發(fā)展困難重重的情況下,全面、精準對標找差,深化變革,提升基層基礎管理,謀新局開新篇,今年生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好,一季度實現(xiàn)利潤比上年同期增長251倍。
胡望明在講話中指出,集團公司一季度取得的優(yōu)異成績,得益于各子公司經(jīng)營績效的穩(wěn)步提升和快速進步,離不開廣大干部員工的共同努力。作為加入寶武大家庭的新成員,太鋼集團、中鋼集團、重慶鋼鐵等單元取得的巨大進步,不僅提振了士氣,進一步激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,也更加堅定了集團公司積極推進鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組、加快業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的決心。
胡望明對下階段工作提出要求:
要抓住當前有利時機,抓實抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,進一步鞏固經(jīng)營績效,為完成全年目標任務贏得更多提前量,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,堅定不移走綠色低碳發(fā)展道路。集團公司班子成員要親自掛帥,盡快形成上下同欲、齊抓共管的局面。
不忘鋼鐵報國初心,肩負引領行業(yè)發(fā)展使命,積極發(fā)揮“中流砥柱”作用,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),推動中國寶武從“老大”變“強大”。要繼續(xù)深入開展全面對標找差工作,策劃有針對性的改善措施,解決實際問題。
深入推進國企改革三年行動實施方案,推進重點領域改革,持續(xù)增強發(fā)展動力和活力。重點推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的混合所有制改革,推動具有寶武特點的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設。
積極穩(wěn)妥推進專業(yè)化整合,快速釋放整合紅利,提高市場競爭力。
突破國際化發(fā)展瓶頸,以更加扎實有效的工作推動“一帶一路”建設。進一步提高政治站位,加強領導、壓實責任,優(yōu)化全球資源配置,推動中國寶武走國際化發(fā)展道路。
認真開展黨史學習教育,積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用學習教育、實踐活動新成效助推中國寶武高質(zhì)量發(fā)展。
鄒繼新、郭斌、章克勤、魏堯等集團公司領導出席會議。集團公司黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅主持會議。集團公司總經(jīng)理助理及以上領導,總部各業(yè)務中心、職能部門、黨群機構(gòu)、共享單元負責人,各一級子公司主要負責人參加會議。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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