地產(chǎn)央企大象的游戲開啟：內(nèi)部整合快于外部并購

今年以來，21家被國資委允許從事房地產(chǎn)主業(yè)的央企表現(xiàn)異?；钴S，至少有10家已啟動內(nèi)外部重組和并購。在這輪整合潮流中，除了行政劃撥手段和考慮市場資源配置等因素之外，企業(yè)“體質(zhì)”的差異可能導(dǎo)致其地產(chǎn)業(yè)務(wù)最終不同的歸宿?！　o論如何，正如萬科高級副總裁譚華杰所說的，一場“大象間的游戲”已經(jīng)開始。值得關(guān)注的是，在新一輪的地產(chǎn)央企整合潮中，誰會因并購重組而成為新的行業(yè)“巨無霸”，誰又將成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型期的最后贏家？　　2015年，“中”字頭央企之間并購整合頻頻發(fā)生，相關(guān)地產(chǎn)業(yè)務(wù)也一并被合并，外界驚呼央企地產(chǎn)“巨無霸”更多了?！　∪ツ甑字两?，招商系、中交系、國電魯能系、中鐵系等央企內(nèi)部地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合除了讓房地產(chǎn)圈興奮不已，更激發(fā)了資本市場的高度關(guān)注?！　　睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者研究發(fā)現(xiàn)，像中海、五礦、招商雖經(jīng)大整合，但從去年與今年一季度業(yè)績來看，并不如外界所想象的那般會一舉顛覆一線房企隊(duì)形。　　曾在中冶旗下地產(chǎn)擔(dān)任要職的一位地產(chǎn)資深人士表示，目前央企之間這股整合潮具有更多是通過行政劃撥手段，缺乏更為鮮明的市場化運(yùn)作特色。多數(shù)央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)特色并不明顯，像華僑城這樣主打旅游主題，應(yīng)屬個(gè)案?！　蝹€(gè)央企內(nèi)部整合提速　　今年4月中旬，廣宇發(fā)展披露重大資產(chǎn)重組停牌公告，擬收購大股東魯能集團(tuán)旗下重慶魯能34.5%、宜賓魯能65%、山東魯能亙富100%、北京順義新城100%等公司股份及定增募資等?！　∽鳛閲译娋W(wǎng)旗下全資直屬企業(yè)，魯能集團(tuán)旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)既有一少部分在A股上市的廣宇發(fā)展，多數(shù)仍被魯能集團(tuán)持有，雙方同業(yè)競爭的問題一直未獲得解決?！　∩鲜鲋亟M方案也是本輪上市房企并購重組再融資開閘以來，魯能系內(nèi)部地產(chǎn)整合的2.0版本，剔出了海南個(gè)別項(xiàng)目。　　2014年以來，以魯能地產(chǎn)為招牌的“魯能系”在成都、重慶等典型1.5線城市大量儲地，個(gè)別地塊溢價(jià)率驚人?！　♂槍ι洗沃亟M因?qū)嵖厝诵排麊栴}被監(jiān)管層否決，這次廣宇發(fā)展在公告中特別強(qiáng)調(diào)，其及相關(guān)各方正在全力推進(jìn)盡職調(diào)查、審計(jì)、評估及國資委預(yù)審核等各項(xiàng)工作，積極論證重組方案?！　⊥饨绮聹y，魯能系這次地產(chǎn)重組應(yīng)會吸取教訓(xùn)，完成重組可能性較大。億翰智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，魯能地產(chǎn)以126.5億元的銷售額挺進(jìn)全國房企前15名。另據(jù)消息稱，截至5月7日，魯能地產(chǎn)年內(nèi)已完成銷售202億元，全年目標(biāo)直指400億元?！　∪涨?，中房地產(chǎn)披露公告稱，其擬收購中交系旗下總價(jià)值64.3億元地產(chǎn)資產(chǎn)包，這意味中交集團(tuán)著力打造的“中交地產(chǎn)”品牌邁出了整體上市的重要一步，且將進(jìn)一步整合關(guān)聯(lián)方中房集團(tuán)相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目?！　啄昵?，中房集團(tuán)與中交集團(tuán)均直屬于國資委，雙方平起平坐，但中房集團(tuán)和旗下中房股份及中房地產(chǎn)卻突然一并被并入了中交集團(tuán)，就像當(dāng)前中冶集團(tuán)并入五礦集團(tuán)，彼時(shí)中交雖有兩個(gè)殼平臺但因樓市政策等多重因素而難以重組，地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍顯疲態(tài)，中交集團(tuán)另起爐灶，轉(zhuǎn)而開始打造中交地產(chǎn)。 上一頁12下一頁

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