互聯(lián)網(wǎng)電視普及 廠商需轉(zhuǎn)型開(kāi)啟新運(yùn)行模式

事實(shí)上，早在樂(lè)視與海信爭(zhēng)搶4月份銷量冠軍之前，中國(guó)彩電行業(yè)就悄悄吹響了廝殺的號(hào)角聲，讓人意外的是，這次挑事的不單單是樂(lè)視，而是以樂(lè)視為主的互聯(lián)網(wǎng)新貴如小米、暴風(fēng)TV、PPTV等，向傳統(tǒng)彩電大佬的發(fā)起了一場(chǎng)轟轟烈烈的正面宣戰(zhàn)。

對(duì)此，業(yè)界專家表示說(shuō)，這次互聯(lián)網(wǎng)新貴集體”攪局“傳統(tǒng)彩電大佬，不是毫無(wú)目的的搶占市場(chǎng)份額，也不是進(jìn)行資本的擴(kuò)張，而是為了與傳統(tǒng)彩電大佬爭(zhēng)奪用戶。

實(shí)際上，早在樂(lè)視與海信的銷量之爭(zhēng)中就能看出來(lái)，這不單單是樂(lè)視與海信兩家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是以樂(lè)視為首的互聯(lián)網(wǎng)新貴與以海信為首的傳統(tǒng)彩電大佬之間的競(jìng)爭(zhēng)與較量。

而在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，樂(lè)視預(yù)計(jì)今年600萬(wàn)銷量，CANTV則表示3年完成1000萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶，風(fēng)行電視則稱3年1200萬(wàn)電視機(jī)用戶。從時(shí)下各大彩電大佬的用戶數(shù)量可以看出，顯而易見(jiàn)，這些彩電新貴的野心不容小覷。

從這一點(diǎn)來(lái)看，彩電新貴還是蠻拼的，不過(guò)，這可能只是預(yù)計(jì)的數(shù)字，真正的較量恐怕在運(yùn)營(yíng)模式與銷量的競(jìng)爭(zhēng)上。從時(shí)下各大彩電運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，可謂是各有各的打法。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，就拿風(fēng)行電視、暴風(fēng)、CANTV這些彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)吧，這些彩電企業(yè)由于出道較晚，短時(shí)間內(nèi)可能很難靠銷量站穩(wěn)市場(chǎng)，所以，他們就靠運(yùn)營(yíng)模式“憋大招”，如風(fēng)行靠渠道上位，樂(lè)視靠“硬件免費(fèi)獲取入口流量來(lái)獲取大量的用戶等等。

此外，除了這些靠渠道打法外，還有一些靠低價(jià)與衍生品的新生打法，而他們這么做的目的只有一個(gè)，就是不惜低價(jià)虧本的銷售，來(lái)?yè)Q取彩電市場(chǎng)的份額。

如60英寸2999等等，這些幾乎近似瘋狂的舉動(dòng)，實(shí)在是讓一些傳統(tǒng)的彩電大佬如海信、TCL、創(chuàng)維等很難接受。對(duì)此，業(yè)界專家表示，彩電新貴的這一不惜一切換取市場(chǎng)份額的低價(jià)打法，著實(shí)讓傳統(tǒng)彩電大佬吃不消，而且照此趨勢(shì)下去，很可能會(huì)出現(xiàn)更極端的低價(jià)行為。

不過(guò)，即使出現(xiàn)虧損，貌似對(duì)于業(yè)界“攪局大王”樂(lè)視來(lái)說(shuō)也沒(méi)有什么。繼414樂(lè)視提出”硬件免費(fèi)“概念，以生態(tài)補(bǔ)貼的方式補(bǔ)貼用戶之后，又叫囂著要在618期間，進(jìn)行”買會(huì)員送電視“的舉動(dòng)。這對(duì)業(yè)界來(lái)說(shuō)，雖然短時(shí)間看上去是一種促銷手段，但是這種模式一旦形成，后果不堪設(shè)想。

對(duì)此，業(yè)界專家表示說(shuō)，樂(lè)視這種“付費(fèi)用戶達(dá)到電視機(jī)用戶的20%，靠?jī)?nèi)容賺錢的模式”，可謂是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的一次徹底顛覆，但是，與此同時(shí)，它還存在極大的風(fēng)險(xiǎn)性，當(dāng)付費(fèi)內(nèi)容達(dá)到電視硬件的時(shí)候，它的弊端也就顯現(xiàn)了。

除此之外，就是最新上映的打法，如花錢買內(nèi)容就是其中一個(gè)比較典型的例子，如優(yōu)朋普樂(lè)近期拿下一個(gè)幼教版權(quán)，它可以在電影內(nèi)容衍生的基礎(chǔ)上，還可以開(kāi)發(fā)一些兒童游戲、益智內(nèi)容等等。

對(duì)此，業(yè)界專家表示說(shuō)，時(shí)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)電視的普及，彩電廠商也在不斷變換著自己的運(yùn)營(yíng)模式，不再單靠為求高流量或者廣告而去買一部電視劇，而是會(huì)通過(guò)硬件免費(fèi)、購(gòu)買內(nèi)容及版權(quán)等新形勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額。

對(duì)此，編者認(rèn)為，隨著彩電行業(yè)市場(chǎng)的逐漸飽和及市場(chǎng)增速的放緩，彩電廠商面臨了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，再這樣的局面下，彩電大佬必須要轉(zhuǎn)型，更換新的運(yùn)行模式，只有這樣，才能贏得市場(chǎng)及廣大消費(fèi)者的青睞，也只有這樣，才能在未來(lái)的彩電市場(chǎng)占有一席之地。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。