江西《九江糧油集團組建方案》出臺

記者從九江市直國有糧食企業(yè)重組動員大會上獲悉，為進一步深化國有糧食企業(yè)改革，做大做強糧食經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，九江市已正式出臺《九江糧油集團組建方案》。

據(jù)悉，九江市直國有糧食企業(yè)2010年進行了改制，近幾年來企業(yè)實現(xiàn)了扭虧為盈，但也存在一些亟待解決的問題。市政府已經(jīng)批準同意整合市直國有糧食企業(yè)資源，組建九江糧油集團，通過深化市直國有企業(yè)改革，切實破除體制機制障礙，促進企業(yè)做大做強，確保國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)《九江糧油集團重組方案》，本次集團公司重組范圍為市直所有改制糧食企業(yè)。市糧食局直屬企業(yè)有：九江市糧油總公司、九江國家糧食儲備庫、九江市糧油貿(mào)易公司、九江市油脂公司、九江市糧油食品廠。直屬分局管理的企業(yè)有：九江市新港糧庫、九江市民欣糧油購銷公司、九江市糧食收儲有限公司、前進糧管所、濱興糧管所、甘棠糧管所、南湖糧站。批發(fā)市場管理企業(yè)有：五豐物業(yè)公司。

九江糧油集團公司組建和發(fā)展分“三步走”：第一步，整合企業(yè)資產(chǎn)。對市直國有糧食改制企業(yè)所有資產(chǎn)進行整合，創(chuàng)新企業(yè)管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范政策性糧油收儲，進一步推進和規(guī)范放心糧油經(jīng)營。第二步，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。吸收縣(市、區(qū))國有糧食收儲企業(yè)和民營糧油加工企業(yè)入股，大力發(fā)展多種經(jīng)營，集團公司跨入省級糧食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)行列。第三步，積極靠大聯(lián)強。與市內(nèi)外、省內(nèi)外糧油企業(yè)廣泛開展合作經(jīng)營，集團公司逐步發(fā)展成為大型現(xiàn)代綜合性糧油企業(yè)，爭取跨入國家級糧食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)行列。集團公司的組建和運營，需遵循國有控股、統(tǒng)分結(jié)合、二級核算、分塊經(jīng)營和逐步到位等五個基本原則。經(jīng)營方式可采取承儲代理、股份合作和目標(biāo)管理等多種方式，搞活糧油經(jīng)營。為加強集團公司組建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市糧食局設(shè)立市直國有糧食企業(yè)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)綜合推進、組織協(xié)調(diào)、清產(chǎn)核資、監(jiān)督保障和籌備實施。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。