康佳擺脫12.57億元巨虧 實(shí)現(xiàn)盈利

內(nèi)外需不振實(shí)體企業(yè)日子難過(guò)，然而，去年巨虧12.57億元的深康佳，出人意料地實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)逆襲。深康佳A近日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱，2016年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元到2000萬(wàn)元，而去年同期虧損近3億元，同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

康佳業(yè)績(jī)?yōu)樯冻霈F(xiàn)“逆轉(zhuǎn)”?公告稱，期內(nèi)彩電業(yè)務(wù)盈利能力改善，公司積極整合資源，重點(diǎn)突出業(yè)務(wù)體系的生產(chǎn)協(xié)同和統(tǒng)籌供應(yīng)能力，并積極調(diào)整產(chǎn)品布局和營(yíng)銷(xiāo)策略，最終使得彩電業(yè)務(wù)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)改善、庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度加快，增強(qiáng)了盈利能力。

人事動(dòng)蕩后恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深康佳A能夠成功“逆轉(zhuǎn)”，遠(yuǎn)不是公告所說(shuō)的那樣輕描淡寫(xiě)，與該公司目前的人事恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系巨大。康佳一直以穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)而著稱，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)，還是針對(duì)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品規(guī)劃和供應(yīng)結(jié)構(gòu)，很少出現(xiàn)大的偏差和業(yè)績(jī)波動(dòng)。而去年深康佳A出現(xiàn)高達(dá)12.57億元的巨虧，分析師認(rèn)為，最大的誘因是部分中小股東逆襲給康佳業(yè)績(jī)帶來(lái)的“創(chuàng)傷”所致。

去年，康佳公司經(jīng)歷了令人瞠目結(jié)舌的人事動(dòng)蕩。去年5月28日深康佳2014年度股東大會(huì)上，誕生了中國(guó)證券史上第一宗中小股東實(shí)現(xiàn)“逆襲”、入主董事會(huì)的案例。中小股東提名的董事一舉拿下4席，而大股東華僑城集團(tuán)所擁有的董事局席位，則從原來(lái)的7席退為3席。然而，僅僅時(shí)隔20天，深康佳A發(fā)布“第八屆董事局第二次會(huì)議決議公告”，中小股東提名獨(dú)立董事張民匆匆卸任董事局主席，原總裁劉鳳喜當(dāng)選董事局主席(劉鳳喜系公司大股東華僑城集團(tuán)提名)。同時(shí)，公司聘任劉丹為康佳集團(tuán)總裁，聘任小股東代表宋振華、林洪藩為康佳集團(tuán)副總裁。隨后，康佳經(jīng)歷了空前的離職潮，離職率為之前的數(shù)倍。

近半年的時(shí)間內(nèi)，康佳中高層進(jìn)行了“清洗”，導(dǎo)致半數(shù)業(yè)務(wù)骨干人心浮動(dòng)，無(wú)心于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和緊跟市場(chǎng)節(jié)奏上，在大半年的時(shí)間里，幾乎是停滯狀態(tài)。但康佳本身的運(yùn)轉(zhuǎn)體系并未被破壞，中小股東亂局僅僅持續(xù)到去年年底，高層震蕩風(fēng)波落幕后，去年9月11日，以康佳老將劉鳳喜為核心的管理層回歸，讓康佳在日常經(jīng)營(yíng)上恢復(fù)了正常節(jié)奏。

去年第四季度，康佳一直在持續(xù)重建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，并恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)和穩(wěn)定渠道，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)也進(jìn)入了正軌，這種亂象反映在財(cái)報(bào)上，集中表現(xiàn)在了去年第四季度期內(nèi)。但進(jìn)入2016年一季度，康佳團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定后的快速出擊，在業(yè)績(jī)上也充分體現(xiàn)了出來(lái)。今年1月，康佳電視通過(guò)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)、縣鄉(xiāng)市場(chǎng)深挖，銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，零售額突破14億元，銷(xiāo)量70萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng)44%。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

康佳半年業(yè)績(jī)預(yù)盈公告中提及，康佳公司智能電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)收入有所增加，報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)提供專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)，為公司貢獻(xiàn)了一定的運(yùn)營(yíng)收益。據(jù)悉，這是康佳公司首次在公告中，單獨(dú)用濃墨重彩的篇幅來(lái)為互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)“背書(shū)”。

記者從康佳內(nèi)部獲悉，2016年是康佳在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面大動(dòng)作頻繁的一年，業(yè)務(wù)收入模式上采取了多元化的策略，在廣告收入變現(xiàn)上，通過(guò)與海信、創(chuàng)維組成聯(lián)盟，統(tǒng)一對(duì)接廣告主，在開(kāi)機(jī)、屏保、待機(jī)廣告的變現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)了突破。而在視頻專區(qū)板塊，康佳采取了“聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”的方式，與愛(ài)奇藝、騰訊視頻等形成戰(zhàn)略合作，從中分得一杯羹。

同時(shí)，康佳在尋找新的業(yè)務(wù)收入模式，實(shí)現(xiàn)短期用戶、流量和平臺(tái)的商業(yè)兌現(xiàn)?？导鸦ヂ?lián)網(wǎng)事業(yè)部在2016年上半年成立了四大系統(tǒng)，內(nèi)部平臺(tái)和體系建設(shè)已初具雛形，涵蓋了用戶系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)、支付結(jié)算系統(tǒng)，組成了一個(gè)閉環(huán)體系。

深康佳A上半年扭虧所賺到的500萬(wàn)~2000萬(wàn)元的利潤(rùn)中，大部分來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和用戶運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的“輸血”。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，今年上半年也創(chuàng)造了康佳歷史上內(nèi)容運(yùn)營(yíng)收入的最高紀(jì)錄。

資本動(dòng)作開(kāi)啟想象空間

目前，康佳在資本市場(chǎng)上開(kāi)始有了新姿態(tài)。4月12日，康佳非公開(kāi)發(fā)行股份，募資30億元，3億元用于智能電視等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)，7億元用在品牌和渠道建設(shè)上。這一舉措讓康佳在未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，有了更大的想象空間，對(duì)團(tuán)隊(duì)、渠道起到明顯提振信心的作用，進(jìn)而反饋到市場(chǎng)一線的出貨量上。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。