山鋼集團濟鋼創(chuàng)新機制激發(fā)人才活力

山鋼集團濟鋼不斷創(chuàng)新人才管理機制，效果明顯。一是深化職稱聘任改革，鼓勵項目工程師優(yōu)先聘任，結(jié)合重點、突出創(chuàng)新，聘任高、中級職稱1052人。二是組織技師聘任考核，強化職數(shù)總量控制，突出對能力、業(yè)績、貢獻的全面考核。經(jīng)考核，調(diào)整78人，換聘率22.22%，充分調(diào)動一線技能人才工作的積極性和主動性。三是多種途徑選拔、培養(yǎng)、激勵高層次核心人才，6人被推薦為2015年度齊魯首席技師候選人。四是獎勵省管企業(yè)技能大賽獲獎選手，引導廣大職工爭做技術(shù)能手、狀元標兵。五是挖掘潛力，用活存量，累計組織內(nèi)部選調(diào)、招聘6次，提供崗位20個，辦理內(nèi)部調(diào)動34人次，科學補充增量，引進轉(zhuǎn)型發(fā)展急需的醫(yī)療類、節(jié)能減排設(shè)計類人才8人。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。