文昌路西延(江平路-襟江路)工程監(jiān)理招標公告
1.招標條件
本招標項目文昌路西延(江平路-襟江路)工程已由泰興市住房和城鄉(xiāng)建設局文件以關于明確文昌路西延(江平路-襟江路)道路橋梁工程實施主體的通知批準建設,招標人(項目業(yè)主)為泰興市園林綠化管理處,現委托江蘇潤泰工程項目管理咨詢有限公司負責招標事宜。建設資金來自財政。項目已具備招標條件,現對該項目的監(jiān)理進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1項目概況
(1)工程地點:文昌西路(江平路-襟江路)
(2)工程概況:道路全長3676.859米,道路等級為城市主干路,紅線寬度54米,道路橫斷面設置為四幅路雙向六車道,中間為2米的中央分隔帶,兩側各11米機動車道、2米機非分隔帶、6米非機動車道及7米人行道。沿線設置下橫港橋(1-20m)一座、三陽中溝橋(10m+13m+10m)一座、洋思港箱涵(2-4m*3m)一座及金沙中溝橋(1-20m)一座。(具體內容詳見圖紙)。
(3)暫定監(jiān)理服務收費計費額:15000萬元。
(4)監(jiān)理服務期:從工程開工到工程竣工直至工程結算審核完畢。
(5)付款方式:工程竣工驗收合格后支付合同價的40%,工程竣工驗收合格一年后支付合同價的30%,余30%待工程竣工驗收合格二年后且資料移交給招標人后一次付清。
2.2招標范圍
本工程監(jiān)理招標分為一個標段,招標內容為道路、橋梁、排水、照明、交通安全、綜合管線等全部工程的質量、進度、造價等控制;安全、合同、信息等管理。
3.投標人資格要求
3.1本次招標要求投標人須具備市政公用工程甲級監(jiān)理資質,投標人擬派總監(jiān)須具備市政公用國家注冊監(jiān)理工程師資格,注冊單位與工作單位(申請人)一致,滿足蘇建工[2007]168號文件規(guī)定,且滿足下列條件之一:
(1)投標人擬派總監(jiān)理工程師無在監(jiān)工程:①擬派總監(jiān)理工程師是非變更后無在監(jiān)工程;②擬派總監(jiān)理工程師是變更后無在監(jiān)工程的,必須是原合同工期已滿且自變更備案之日已滿6個月。
□(2)本次招標僅接受擬派總監(jiān)理工程師在泰興市范圍內有在監(jiān)工程,在監(jiān)工程的規(guī)模和數量符合以下要求之一:
□本招標項目為二類工程,擬派總監(jiān)理工程師僅有一個二類及以下在監(jiān)工程;
□本招標項目為三類工程,擬派總監(jiān)理工程師僅有一個二類或僅有不超過兩個三類及以下在監(jiān)工程。
擬派總監(jiān)理工程師在泰興市范圍以外不得有任何在監(jiān)工程。擬派總監(jiān)理工程師有泰興市范圍內在監(jiān)工程的,必須征得所有在監(jiān)工程委托人同意。
一類、二類、三類工程是指《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》附件二《專業(yè)工程類別和等級表》中對應的一級、二級、三級工程
3.2本次招標不接受聯合體投標。
3.3投標人及項目總監(jiān)五年內不得有行賄犯罪檔案記錄。
3.4投標人及項目總監(jiān)不得有不良行為正在公示期間。
4.招標文件的獲取
4.1請申請人于2015年4月29日起至2015年5月6日(節(jié)假日除外),每日上午8時至11:30時,下午2:00時至5:30時至泰興市行政服務中心513室購買招標文件等相關資料。
4.2招標文件每套售價300元,電子光盤100元/張,售后不退。
4.3購買招標文件時須遞交下列材料
(1)《市外監(jiān)理企業(yè)進入泰興承接監(jiān)理業(yè)務資質核驗登記表》(指企業(yè)注冊地不在泰興市區(qū)域范圍以內的企業(yè))原件及復印件。
(2)根據泰建招〔2013〕2號《泰興市建設工程投標事務負責人管理辦法(試行)》的規(guī)定:
①法定代表人購買招標文件時另須提交:營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋法人章)、法定代表人身份證明原件、
本人身份證原件及復印件;
②投標事務負責人購買招標文件時另須提交:營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋法人章)、法人授權委托書、本
人身份證原件及復印件、個人社保證明材料原件及復印件(個人社保證明材料的格式按照泰建招[2014]8號文規(guī)定)。
注:有關投標事務負責人相關規(guī)定及法定代表人身份證明格式、授權委托書格式請登陸www.txcetc.com查詢(泰建招〔2013〕2號《泰興市建設工程投標事務負責人管理辦法(試行)》)。
5.本工程為資格后審,審查內容和評標辦法見附件。
6.本項目招標公告的發(fā)布時間:2015年4月29日起,2015年5月6日止。
7.招標公告發(fā)布的其他媒介:
泰興市公共資源交易中心大廳公示欄
泰興市建設工程信息網(http://www.txcetc.com)
泰州市公共資源交易網(http://www.tzzbtb.com)
江蘇建設工程招標網(http://www.jszb.com.cn)
8.投標人參加招標投標過程中的注意事項:
(1)投標文件的遞交須由投標人法定代表人(投標事務負責人)和項目總監(jiān)同時遞交;
(2)項目總監(jiān)須須持本人身份證出席開標活動;
(3)其他有關注意事項見泰興市建設工程信息網。
9.聯系方式
招標人:泰興市園林綠化管理處招標代理機構:江蘇潤泰工程項目管理咨詢有限公司
地址:泰興市國慶東路6號地址:泰興市行政服務中心513室
郵編:225400郵編:225400
聯系人:謝安娜聯系人:郁琴
電話:0523-87771911電話:052387723388
2015年4月27日
本工程采用資格后審的方式確定投標人,資格審查內容:
1、法定代表人身份證明或投標事務負責人的授權委托書;
2、由泰興市公共資源交易中心開具的投標保證金繳款收據復印件;
3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件;
4、企業(yè)資質證書原件及復印件;
5、總監(jiān)理工程師注冊證書原件及復印件;
6、監(jiān)理項目部組成人員配備一覽表及崗位證書原件及復印件;
7、擬派總監(jiān)理工程師及項目部組成人員由投標人為其繳納的社會保險證明材料原件及復印件。關于社會保險證明材料的格式、查詢方式等事項,請登陸www.txcetc.com查詢泰建招〔2014〕8號文;
8、檢察機關出具的行賄犯罪檔案查詢結果原件及復印件;
9、《市外監(jiān)理企業(yè)進入泰興承接監(jiān)理業(yè)務資質核驗登記表》(指企業(yè)注冊地不在泰興市區(qū)域范圍以內的企業(yè))原件及復印件。
表一:資格審查表
| 編號 | 審查項目 | 審查結論 |
| 1 | 購買招標文件時提交的相關資料的原件及復印件 | - |
| 2 | 由泰興市建設工程交易中心開具的投標保證金繳款收據復印件 | - |
| 3 | 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件 | - |
| 4 | 企業(yè)資質證書原件及復印件 | - |
| 5 | 總監(jiān)理工程師注冊證書原件及復印件 | - |
| 6 | 監(jiān)理項目部組成人員配備一覽表及崗位證書原件及復印件,配備人員必須滿足本工程招標文件規(guī)定要求 | - |
| 7 | 擬派總監(jiān)理工程師及項目部組成人員由投標人為其繳納的社會保險證明材料原件及復印件。關于社會保險證明材料的格式、查詢方式等事項,請登陸www.txcetc.com查詢泰建招〔2014〕8號文 | - |
| 8 | 檢察機關出具的投標人及項目總監(jiān)行賄犯罪檔案查詢結果原件及復印件 | - |
| 9 | 《市外監(jiān)理企業(yè)進入泰興承接監(jiān)理業(yè)務資質核驗登記表》(指企業(yè)注冊地不在泰興市區(qū)域范圍以內的企業(yè))原件及復印件,核驗登記表中的人員不得少于上面第6條規(guī)定的配備人員要求 | - |
| 10 | 投標人及項目總監(jiān)無正在公示的不良行為 | - |
| 結論 | 是否通過并進入下一階段評審 | - |
投標人名稱:
說明:1、審查項目只要有一項不通過,資格審查按廢標處理,不再進入下一階段評審。
2、若評委意見不一致時,則按少數服從多數的原則,決定該投標人是否通過資格審查,進入下一階段評審。
評委簽名:
日期:
表二:符合性審查表
| 編號 | 審查項目 | 審查 意見 | 審查 結果 |
| 1 | 投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及企業(yè)法定代表人印章的,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章的 | - | - |
| 2 | 投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效,按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外 | - | - |
| 3 | 商務標投標文件的封面沒有加蓋投標人的法人章;投標文件未按規(guī)定的格式填寫,內容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認的;技術標文件未按招標文件第二章第3.5.4款暗標格式編制的 | - | - |
| 4 | 除在投標文件截止時間前經招標人書面同意且按第二章3.5款進行變更外,投標監(jiān)理項目部成員與市外監(jiān)理企業(yè)進入泰興承接監(jiān)理業(yè)務資質核驗登記表(指企業(yè)注冊地不在泰興市區(qū)域范圍以內的企業(yè))不一致的 | - | - |
| 5 | 投標報價超過最高限價的 | - | - |
| 6 | 不同投標人的投標文件出現了評標委員會認為不應當雷同的情況,有串通投標嫌疑的 | - | - |
| 7 | 招標范圍、監(jiān)理服務期、監(jiān)理目標不響應招標文件1.3款要求 | - | - |
| 8 | 投標人未按本招標文件要求提交或提交的投標文件電子文本無法導入計算機的 | - | - |
| 結論 | 是否通過并進入下一階段評審 | - | - |
投標人名稱:
說明:1、審查項目只要有一項不通過,符合性審查按廢標處理,不再進入下一階段評審。
2、若評委意見不一致時,則按少數服從多數的原則,決定該投標人是否通過符合性審查,進入下一階段評審。
評委簽名:
日期:
表三:監(jiān)理商務標評分表
投標單位名稱:
| 總監(jiān) 業(yè)績 榮譽 | 基礎分 | 單項內容 | 設置要求 | 得分 | 備注 | |
| 小計 | 單項 | |||||
| 3 | 2 | 總監(jiān)榮譽 | 獲得省級及以上優(yōu)秀監(jiān)理工程師榮譽稱號的,得2分。 | - | - | |
| 1 | 獲獎監(jiān)理業(yè)績 | 監(jiān)理的項目獲得省級及以上示范監(jiān)理項目榮譽的,得1分。 | - | - | ||
| 企業(yè)實力和榮譽 | 7 | 4 | 企業(yè)實力 | 有國家工商部門頒發(fā)的“重合同守信用企業(yè)”證書的得3分;有省工商部門頒發(fā)的“重合同守信用企業(yè)”證書的得2分;有市工商部門頒發(fā)的“重合同守信用企業(yè)”證書的得1分。 | - | - |
| 通過ISO9001質量管理體系認證的得1分。 | - | - | ||||
| 3 | 企業(yè)榮譽 | 獲得國家優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)榮譽稱號的,得3分;獲得省示范監(jiān)理企業(yè)(省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè))榮譽稱號的,得2分;獲得市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)榮譽稱號的,得1分 | - | - | ||
| 擬投入監(jiān)理人員機構及檢測設備 | 10 | 4 | 人員數量滿足程度 | 人員配備滿足招標文件要求的得2分;其中增配國家注冊監(jiān)理工程師的每人加1分,最多加2分。 | - | - |
| 2 | 對口專業(yè)滿足程度 | 滿足本項目各專業(yè)(市政、安裝、造價等)要求得2分;其中一個專業(yè)不滿足的扣1分,最多扣2分。 | - | - | ||
| 2 | 職能分工架構 | 各職能分工合理可行得2分,否則不得分。 | - | - | ||
| 2 | 檢測設備 | 擬投入的試驗檢測設備滿足本工程監(jiān)理任務需要的得2分。 | - | - | ||
| 監(jiān)理 服務 報價 | 20 | 所有有效投標費率的平均費率得滿分,其他費率與之相減,每上升0.1%(含0.1%)扣0.5分,每下降0.1%(含0.1%)扣0.3分,不足0.1%按0.1%計算??弁隇橹埂?/td> | - | - | ||
說明:1、類似工程:/。
2、監(jiān)理項目部人員最低配置為:投標須知前附表3.1.1款要求。
3、榮譽得分時限:有效期按蘇建工[2007]168號文件規(guī)定執(zhí)行。
4、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。
5、評分如出現小數點,則保留小數點后兩位,第三位四舍五入。
評委簽名:
日期:
表四:監(jiān)理技術標評分表
投標單位編號:
| 項目 | 基礎分 | 分項內容 | 設置要求 | 得分 | 扣分原因 | |
| 小計 | 單項 | |||||
| 監(jiān) 理 實 施 方 案 | 60 | 8 | 投資控制措施 | 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分;措施為良得6-7分;措施為一般得4-6分;無措施不得分。 | - | - |
| 8 | 進度控制措施 | 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分;措施為良得6-7分;措施為一般得4-6分;無措施不得分。 | - | - | ||
| 8 | 質量控制措施 | 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分;措施為良得6-7分;措施為一般得4-6分;無措施不得分。 | - | - | ||
| 5 | 合同管理、信息管理 | 管理方法合理有效,針對性強、措施具體得4-5分;措施不具體得3-4分;無措施不得分。 | - | - | ||
| 5 | 組織協調 | 協調方法合理、針對性強、措施具體得4-5分;基本可行得3-4分;措施不得力不得分。 | - | - | ||
| 4 | 監(jiān)理工作程序 | 有清晰的工作流程圖、工作準則。滿足要求得4分;基本滿足要求得3分;不滿足要求不得分。 | - | - | ||
| 6 | 安全、文明施工管理 | 管理措施優(yōu)得5-6分;良得3-5分;一般得2-3分;無措施不得分。 | - | - | ||
| 8 | 重點難點監(jiān)控措施 | 要求針對性強、措施具體、可操作。優(yōu)得7-8分;良得5-7分;中得4-5分;無措施不得分。 | - | - | ||
| 8 | 合理化建議 | 具體科學、合理、可行及具體措施的合理化建議并經評委分析論證認同的可相應得2分/項,最多可得8分。 | - | - | ||
說明:1、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。
2、評分如出現小數點,則保留小數點后兩位,第三位四舍五入。
3、評標專家對個投標文件定量打分時,需在“扣分原因”欄內詳細寫明理由。
評委簽名:
日期:
備注:數據僅供參考,不作為投資依據。
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