近日,水鋼公司開展了設(shè)備“6S”管理專項(xiàng)檢查,檢查組重點(diǎn)檢查了煉鋼廠、煉鐵廠等5個(gè)單位的風(fēng)機(jī)房和液壓系統(tǒng)。
此次檢查旨在進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備“6S”管理工作,達(dá)到各單位間相互交流學(xué)習(xí)的目的,促進(jìn)水鋼公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步提升。
在檢查過程中,檢查組對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠等單位設(shè)備的機(jī)容機(jī)貌、潤(rùn)滑保養(yǎng)、運(yùn)行日志填寫、設(shè)備維修記錄等情況進(jìn)行了檢查。檢查組要求參檢人員通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位設(shè)備管理中的問題同時(shí)各單位要從公司大局出發(fā),針對(duì)當(dāng)前存在的問題眼睛向內(nèi),冷靜思考,制定措施,加快整改,保持系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)順;要變過去事故檢修為事故預(yù)防,系統(tǒng)思考源頭治理,抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作;要通過互查這個(gè)平臺(tái),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短提高全公司設(shè)備管理水平實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)順。
據(jù)了解,針對(duì)本次檢查存在的問題,檢查組要求相關(guān)單位在2016年9月1日前整改完畢,并將整改情況報(bào)水鋼公司機(jī)動(dòng)部備案。
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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