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文昌建市領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度大批擱置項(xiàng)目將再復(fù)工

發(fā)布時(shí)間:2015-05-14 00:00 編輯:GC022 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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文昌攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),4月固定資產(chǎn)投資環(huán)比增長102%走好項(xiàng)目一顆子激活經(jīng)濟(jì)全盤棋去年下半年以來,受超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海鷗”的雙重影響,文昌市經(jīng)濟(jì)一度步入低谷,2014年全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比僅增

文昌攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),4月固定資產(chǎn)投資環(huán)比增長102%
走好項(xiàng)目一顆子激活經(jīng)濟(jì)全盤棋
去年下半年以來,受超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“海鷗”的雙重影響,文昌市經(jīng)濟(jì)一度步入低谷,2014年全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比僅增長1.3%。延續(xù)至今年一季度,雖然全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長了4.6%,但固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速同比下降兩位數(shù)以上,為近10年來最低。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,文昌逆勢求進(jìn)攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化干部作風(fēng),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以絕地反擊的勇氣和智慧,力挽經(jīng)濟(jì)下滑,并順勢啟動(dòng)以完善城市配套、提升民生指數(shù)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,終于在4月實(shí)現(xiàn)投資觸底反彈,交出了一份固定資產(chǎn)投資環(huán)比增長102%的靚麗答卷。
攻堅(jiān)克難
力推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
履新不久,文昌市委書記陳笑波就面臨一次大考:一季度全市固定資產(chǎn)投資同比下降35%;去年同期相比,總投資額減少近10億元,只完成全年計(jì)劃的16.08%。
“投資作為保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,大幅下滑的態(tài)勢若不能迅速遏制,必然影響全市干部群眾的發(fā)展信心,”陳笑波告訴記者:“市委市政府經(jīng)過仔細(xì)分析認(rèn)為,文昌發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢沒有改變,發(fā)展的長遠(yuǎn)趨勢沒有改變。當(dāng)務(wù)之急是攻堅(jiān)克難抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)?!?BR>項(xiàng)目,項(xiàng)目,還是項(xiàng)目。一張攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的大幕在文昌拉開:
文昌將固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)庫116個(gè)項(xiàng)目中的109個(gè),都列為省市重點(diǎn)項(xiàng)目,將二季度列為全市“項(xiàng)目強(qiáng)推季”強(qiáng)力推進(jìn);
每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都實(shí)行“六個(gè)一”責(zé)任制:一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任單位,一個(gè)工作班子,一個(gè)倒排工期計(jì)劃,一竿子抓到底;
建立市領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度,確保每個(gè)項(xiàng)目從條、塊上都有人督辦推進(jìn);
市委書記和市長幾乎每周到現(xiàn)場調(diào)研現(xiàn)場辦公,一大批因種種原因擱置拖延的項(xiàng)目再次復(fù)工;
開辦多期征地培訓(xùn)班,圍繞鋪前大橋、文博高速、濱海旅游公路等省重點(diǎn)項(xiàng)目開展前期配合準(zhǔn)備工作;
……
文昌市重點(diǎn)項(xiàng)目辦常務(wù)副主任邢益鈺,盡管眼中布滿血絲,但精神卻十分高漲,他拿著厚厚的一疊《重點(diǎn)項(xiàng)目總表》告訴記者:“所有重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度、面臨問題,都在表上逐一梳理列出,定期化解銷號(hào)?!?BR>作風(fēng)化堅(jiān)冰!4月份一個(gè)月,全市固定資產(chǎn)投資就完成了18個(gè)億,環(huán)比增長102%,初步呈現(xiàn)出恢復(fù)性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象在文昌月亮灣片區(qū)尤為明顯。在去年的威馬遜風(fēng)災(zāi)中,月亮灣片區(qū)工地上20層樓高的塔吊全部被刮斷,綠化景觀蕩然無存,工棚房頂鐵皮被擰拎成麻花,項(xiàng)目直接損失達(dá)到4.5億元。更嚴(yán)峻的是,受風(fēng)災(zāi)影響,片區(qū)房產(chǎn)銷售情況跌入谷底,企業(yè)投資信心也大大下降。
面對(duì)這種狀況,文昌市委市政府專門成立月亮灣指揮部,加大服務(wù)力度,為項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策。
目前,月亮灣片區(qū)建設(shè)已全面復(fù)蘇,1月-4月完成固定資產(chǎn)投資6億元,投資力度恢復(fù)到去年同期水平。
“月亮灣片區(qū)建設(shè)之所以恢復(fù)得這么快,是市委、市政府服務(wù)項(xiàng)目和企業(yè)快速注資的結(jié)果,也得益于工程建設(shè)者和項(xiàng)目指揮部全程保姆式服務(wù)。”文昌市副市長、月亮灣指揮部指揮長郝書文說。
全力以赴
讓沉睡項(xiàng)目活過來
文昌市長1.8公里的北二環(huán)路,歷經(jīng)4年建設(shè),換了5任拆遷小組負(fù)責(zé)人,依然是一條半拉子斷頭路。群眾看在眼里急在心上,更將它看作市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)力度的晴雨表。
“經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其實(shí)只有兩戶群眾在征地過程中,開出了超過國家標(biāo)準(zhǔn)5倍的要價(jià)。我們現(xiàn)場協(xié)調(diào)法律宣講,很快就順利化解了矛盾,道路順利復(fù)工。一個(gè)小問題為什么拖這么久 其中折射出,干部作風(fēng)其實(shí)是推進(jìn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。”陳笑波告訴記者。
文昌市龍樓食品加工園區(qū)是航天城建設(shè)的配套項(xiàng)目,旨在打造一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工觀光工業(yè)園。然而,項(xiàng)目卻因一些村民阻撓,三次動(dòng)工三次停工,項(xiàng)目也因此被擱置了下來。
“龍樓食品加工園盡管面積不大,但是對(duì)文昌的發(fā)展十分重要。這個(gè)加工園區(qū)主要就是引入勞動(dòng)密集型企業(yè),解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。”文昌龍樓鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長陳符和說,“一些群眾對(duì)此不太理解。他們?cè)谝颜魇盏耐恋厣戏N植,提出二次賠償要求,導(dǎo)致項(xiàng)目長期無法開工?!?BR>為此,陳符和帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部一人負(fù)責(zé)一戶,挨家挨戶講政策,做村民思想工作,鎮(zhèn)干部們還整理出了“家庭檔案”,幫助村民解決生產(chǎn)生活上的難題。干部們也慢慢走進(jìn)了村民們的心里。
經(jīng)過春風(fēng)化雨的工作,這塊“難啃的骨頭”又被撿了起來。本月初,這個(gè)擱置了兩年的春光產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式復(fù)工。對(duì)這個(gè)結(jié)果,文昌春光食品有限公司董事長黃春光深感來之不易:“預(yù)計(jì)項(xiàng)目12月底建成投產(chǎn),3家企業(yè)已進(jìn)駐,可以解決2000人就業(yè)。地瓜、菠蘿蜜、文昌雞等產(chǎn)品加工,可以拉長當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,極大地促進(jìn)農(nóng)民增收?!?BR>扎實(shí)推進(jìn)
調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
“我們也看到,現(xiàn)在正是文昌加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一次難得機(jī)遇。”文昌市長何瓊妹如是說。
方向比速度更重要。文昌市委、市政府敏銳地抓住市場低谷期,啟動(dòng)了以民生為導(dǎo)向的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整:一手抓房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),引進(jìn)旅游、文化、商業(yè)地產(chǎn)新業(yè)態(tài);一手抓民生項(xiàng)目建設(shè),完善城市配套,提升城市品位,增加群眾就業(yè)。
占地1762畝的文昌現(xiàn)代城航天游學(xué)商業(yè)廣場,立項(xiàng)之初定位為商貿(mào)物流園。隨著市場情況變化,文昌市主動(dòng)引導(dǎo)該項(xiàng)目向文化、旅游綜合體的商業(yè)公園業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。
“通過引進(jìn)國內(nèi)一流的文化管理團(tuán)隊(duì),把一個(gè)原本的物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目,改造成一個(gè)以航天文化和南洋華僑文化為核心,能滿足市民及游客休閑度假購物需求的文化商業(yè)地標(biāo),不僅提升了項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,也極大地增強(qiáng)了文昌市承接航天旅游消費(fèi)的能力,更提升了文昌的城市形象和品位。”該項(xiàng)目總經(jīng)理助理朱靜說。
而文昌就業(yè)飲食一條街及石玉市場等項(xiàng)目,則是在通過項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的前提下,同時(shí)完善城市配套,增加民生就業(yè),增強(qiáng)旅游承接能力的項(xiàng)目。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,文昌市委、市政府處變不驚,按照省委、省政府提出的“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”要求扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),把穩(wěn)了風(fēng)浪中的船舵,為迎接新一輪發(fā)展機(jī)遇打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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