水泥產(chǎn)業(yè)重組期待政策開(kāi)路 十大集團(tuán)將整合六成產(chǎn)能

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)近日向政府部門(mén)提交了關(guān)于水泥大企業(yè)產(chǎn)能互換的政策建議，根據(jù)建議，到“十三五”末，全國(guó)前十大水泥集團(tuán)產(chǎn)能集中度將超過(guò)60%，省區(qū)內(nèi)70%以上市場(chǎng)集中至2~3家企業(yè)，省區(qū)內(nèi)的地級(jí)或片區(qū)市場(chǎng)前2家市場(chǎng)集中度將超過(guò)80%。　　華新水泥整合拉法基瑞安、中國(guó)建材與中材重組、金隅冀東重組，中國(guó)水泥近期接連上演行業(yè)重組大戲。　　在9月9日的2016中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上，發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明稱，中國(guó)水泥行業(yè)的重組正在以“超乎市場(chǎng)想象”的速度向前推進(jìn)，但他相信，上述重組只是一個(gè)序幕，他更期待水泥行業(yè)重組真正的高潮早些到來(lái)?！　≌麄€(gè)中國(guó)水泥行業(yè)堪稱“一盤(pán)散沙”：中國(guó)有著3500余家水泥企業(yè)，前十大水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中度僅為54%；產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)分散的大背景下，這些企業(yè)苦戰(zhàn)不止，惡性競(jìng)爭(zhēng)此起彼伏，行業(yè)整合已迫在眉睫。　　區(qū)域?qū)用娴漠a(chǎn)能整合已經(jīng)拉開(kāi)序幕，京津冀、河南、遼寧、云南等多個(gè)地方的重組已經(jīng)開(kāi)啟了各自產(chǎn)能整合的進(jìn)程?！　≈袊?guó)水泥協(xié)會(huì)近日向政府部門(mén)提交了關(guān)于水泥大企業(yè)產(chǎn)能互換的政策建議，根據(jù)建議，到“十三五”末，全國(guó)前十大水泥集團(tuán)產(chǎn)能集中度將超過(guò)60%，省區(qū)內(nèi)70%以上市場(chǎng)集中至2~3家企業(yè)，省區(qū)內(nèi)的地級(jí)或片區(qū)市場(chǎng)前2家市場(chǎng)集中度將超過(guò)80%?！　≈袊?guó)水泥協(xié)會(huì)建議創(chuàng)新重組方式，通過(guò)區(qū)域產(chǎn)能互換、交叉持股、組建聯(lián)合銷售公司等方式推動(dòng)水泥行業(yè)提升產(chǎn)能集中度，加快重組步伐?！　?500家水泥企業(yè)混戰(zhàn)　　“企業(yè)小而散的問(wèn)題不解決，水泥行業(yè)就難有好轉(zhuǎn)。”在9月9日的2016中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德表示，目前中國(guó)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，技術(shù)與管理水平低，既難以提高資源能源利用率、真正推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，又難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢(shì)，無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中形成規(guī)范的市場(chǎng)秩序?！　∧壳爸袊?guó)水泥企業(yè)多達(dá)3500余家，由于技術(shù)門(mén)檻較低，加上前期刺激政策下各地普遍的投資沖動(dòng)，大量企業(yè)涌入到這一行業(yè)；前十大水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中度為54%。市場(chǎng)主體的劇增推動(dòng)中國(guó)水泥產(chǎn)能快速擴(kuò)張，更使整個(gè)行業(yè)成為價(jià)格搏殺的一片紅海，惡性競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)久不絕。 上一頁(yè)12345下一頁(yè)

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