進入四季度,首鋼基金公司緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署,強化措施落實,確保完成總公司績效考核責任書提出的任務目標。
按照總公司“一根扁擔挑兩頭”的總體戰(zhàn)略和戰(zhàn)略部署,基金公司堅持成為國內(nèi)頂級的細分領域產(chǎn)業(yè)并購基金和卓越的政府基金管理人的目標定位,為集團深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的金融支撐。強化“聚焦”和“專業(yè)”,加強各板塊間的業(yè)務協(xié)同,攻堅克難,大膽創(chuàng)新。同時,為打造極具戰(zhàn)斗力的投資團隊、完善內(nèi)部控制體系、加強對子公司的現(xiàn)代治理,扎實推進內(nèi)控建設工作,并取得了階段性成果。
聚焦兩個園區(qū)開發(fā),實現(xiàn)城市綜合服務業(yè)新突破。該公司持續(xù)加大對曹妃甸園區(qū)的投資力度,在做好曹妃甸基金一期投后管理的基礎上,聚焦醫(yī)療教育和節(jié)能環(huán)保兩個方向的投資工作;設立了北京園區(qū)投資基金并實現(xiàn)投資,探索了基金助推園區(qū)開發(fā)的新模式;集中精力打造城市停車場板塊,實現(xiàn)基金支持集團向城市綜合服務商轉(zhuǎn)型的突破。與此同時,基金公司通過母基金和股權(quán)直投深耕細分行業(yè),為集團做好投行服務。圍繞新金融、節(jié)能環(huán)保、健康醫(yī)療、新能源汽車、企業(yè)級服務、文化體育、人工智能等重點領域,通過母基金和股權(quán)直投做好產(chǎn)業(yè)布局,努力提升集團資產(chǎn)證券化率。
此外,基金公司還提前謀劃,新設子基金吸引社會資本進行多地多業(yè)布局;加強了對子公司的管控,踐行產(chǎn)融結(jié)合強化投資生態(tài)圈建設;完善內(nèi)控機制,加強風險管理。來源:首鋼日報
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價 | 漲跌 |
|---|---|---|
| 螺紋鋼 | 4070 | +20 |
| 3940 | - | |
| 高建鋼 | 4210 | - |
| 鍍鋅管 | 4300 | +50 |
| 重軌 | 4500 | - |
| 熱鍍鋅卷 | 4060 | - |
| 管坯 | 33890 | - |
| 冷軋取向硅鋼 | 9860 | - |
| 圓鋼 | 3430 | +10 |
| 低合金方坯 | 3190 | +10 |
| 鐵精粉 | 1130 | - |
| 二級焦 | 2680 | - |
| 鎳 | 144020 | 300 |
| 中廢 | 2290 | - |
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