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與傳統(tǒng)彩企耐力戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌失去爆發(fā)力

發(fā)布時(shí)間:2016-12-14 16:57 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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進(jìn)入電視硬件市場(chǎng)興風(fēng)作浪已經(jīng)接近第五個(gè)年頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌似乎遇到了乏氧期,憑借爆發(fā)力里程已經(jīng)過去,現(xiàn)在到了考驗(yàn)?zāi)土腕w力的時(shí)刻。價(jià)格上漲暴風(fēng)雨的洗禮最近電視面板采購(gòu)價(jià)格明顯上漲,導(dǎo)致行業(yè)毛利率連續(xù)兩年下

進(jìn)入電視硬件市場(chǎng)興風(fēng)作浪已經(jīng)接近第五個(gè)年頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌似乎遇到了乏氧期,憑借爆發(fā)力里程已經(jīng)過去,現(xiàn)在到了考驗(yàn)?zāi)土腕w力的時(shí)刻。

價(jià)格上漲暴風(fēng)雨的洗禮

最近電視面板采購(gòu)價(jià)格明顯上漲,導(dǎo)致行業(yè)毛利率連續(xù)兩年下降,就連一向熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視也終于憋不住成本壓力紛紛宣布漲價(jià)。今年9月,樂視宣稱因面板價(jià)格上漲,將部分產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)100-200元。

原材料上漲的壓力對(duì)于追求硬件“負(fù)利潤(rùn)”的互聯(lián)網(wǎng)品牌電視將會(huì)更加沉重。從產(chǎn)品定位上來看,由于高端電視產(chǎn)品單機(jī)利潤(rùn)相對(duì)較高,原材料上漲的壓力可以通過規(guī)模效應(yīng)內(nèi)部消化,相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)較小。然而由于互聯(lián)網(wǎng)品牌的用戶群狹窄定位以及關(guān)鍵技術(shù)上的弱勢(shì),沒有能力涉足更高端的產(chǎn)品和用戶,因此其抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然不堪一擊。

恒產(chǎn)者有恒心,傳統(tǒng)電視品牌背負(fù)著龐大的生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)鏈的包袱,穩(wěn)定性相對(duì)較強(qiáng)。而互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)雖然易進(jìn)易出,不如傳統(tǒng)企業(yè)所背負(fù)壓力大,在發(fā)展上較為自由,但也常因?yàn)槠涠唐娇斓娘L(fēng)格,難以沉淀下來,做出品質(zhì)產(chǎn)品。

隨著平臺(tái)的不斷整合,互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容上的逐漸完善并且趨同,其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。此時(shí),硬件上的差距就逐漸顯現(xiàn)出來。互聯(lián)網(wǎng)電視為壓低價(jià)格,產(chǎn)品往往采用外包貼牌的方式,在硬件成本上進(jìn)行最大程度的壓縮,在觀感上的體驗(yàn)遠(yuǎn)不如在硬件方面浸淫已久的傳統(tǒng)電視企業(yè)。

由于創(chuàng)新力和爆發(fā)力的加持,一些互聯(lián)網(wǎng)品牌最終占據(jù)了市場(chǎng)的一席之地,但由于硬件上的虛弱,更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速出現(xiàn),也迅速消亡。成為曇花一現(xiàn)的“快消品”。

曾經(jīng)以內(nèi)容為重的互聯(lián)網(wǎng)電視,隨著電視品牌的消亡,系統(tǒng)更新維護(hù)、維修等各種售后服務(wù)也隨之消失。購(gòu)買了這些互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的消費(fèi)者,電視還在,但功能優(yōu)化更新和售后已經(jīng)停止,被品牌所拋棄,內(nèi)容服務(wù)名存實(shí)亡,不得不購(gòu)買新的電視。

低價(jià)只是購(gòu)買一時(shí)的快樂,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,續(xù)航能力弱的互聯(lián)網(wǎng)電視不但花費(fèi)了更多的成本,還耗費(fèi)更換新電視的時(shí)間精力。隨著價(jià)格戰(zhàn)的終結(jié),價(jià)格上差異的減小,這價(jià)格和續(xù)航能力上的劣勢(shì)也將更加明顯。

線下之路九九八十一難

根據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì),2016年1-8月,電視市場(chǎng)線下的銷量仍占總銷量的大頭。互聯(lián)網(wǎng)品牌想要在電視業(yè)務(wù)上的進(jìn)一步擴(kuò)張,線下市場(chǎng)無法拋棄。受價(jià)格上漲的影響以及線上市場(chǎng)相對(duì)飽和的原因,樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)品牌這一年都加大了線下市場(chǎng)的布局,向線下市場(chǎng)拓展。

雖然憧憬著傳統(tǒng)電視品牌的發(fā)展方式,互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速布局線下市場(chǎng),但已在線下經(jīng)營(yíng)幾十年,擁有穩(wěn)定客戶源和品牌影響力的傳統(tǒng)電視品牌,將會(huì)成為其最大的阻力。不同于便于引導(dǎo)和影響的線上的言論,在線下市場(chǎng)的發(fā)展需要切切實(shí)實(shí)的口碑。雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維活躍,爆發(fā)力強(qiáng),但想要在傳統(tǒng)電視品牌中分一杯羹,建立起品牌影響力,考驗(yàn)的是品牌的耐力。對(duì)一向雷厲風(fēng)行,追求短平快的互聯(lián)網(wǎng)品牌是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

在線下市場(chǎng),硬件上的差距將會(huì)更為明顯。賣場(chǎng)里,哪家畫面精美一目了然,產(chǎn)品質(zhì)量在消費(fèi)者中口口相傳。產(chǎn)品的品質(zhì)與穩(wěn)定性是否經(jīng)得起消費(fèi)者火眼金睛的推敲,是互聯(lián)網(wǎng)品牌需要面對(duì)的問題。

售后服務(wù)體系也是打入線下市場(chǎng)的難題。相比起服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)眾多,摸爬滾打多年,深諳線下市場(chǎng)之道的傳統(tǒng)電視,互聯(lián)網(wǎng)電視需要從網(wǎng)點(diǎn)布局和市場(chǎng)研究開始做起,售后難免有不完善的地方。想要在短期內(nèi)在售后與服務(wù)上贏得消費(fèi)者的心仍舊比較吃力。

互聯(lián)網(wǎng)品牌雖然在線上市場(chǎng)風(fēng)生水起,但在線下市場(chǎng),仍需要向傳統(tǒng)電視品牌取經(jīng)。摒棄浮躁,在保持內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的同時(shí),沉淀出品質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)品牌電視才不會(huì)淪為曇花一現(xiàn)的“快消品”。




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